【總結(jié)】目標(biāo)管理王小剛2023-08-211王小剛老師簡(jiǎn)介傳統(tǒng)文化與戰(zhàn)略績(jī)效專(zhuān)家。融匯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁、首席顧問(wèn)。曾有幸服務(wù)于華宇集團(tuán)、銀河集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、金龍汽車(chē)等公司。他的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解來(lái)源于實(shí)踐,是從實(shí)踐中歸納的成果。王先生深刻理解當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理變革之需求。個(gè)人專(zhuān)著包括1、《企業(yè)薪酬管理最佳實(shí)踐》2、
2025-02-25 06:17
【總結(jié)】TimeManagement1/25/2023時(shí)間管理自我介縐?Part1.管理概述?Part2為什么需要管理時(shí)間?Part2.時(shí)間管理及其發(fā)展?Part3.時(shí)間管理的基本原理?Part4.時(shí)間管理的具體實(shí)施?什么是管理??你從事過(guò)管理工作嗎?管理的概念字典
2025-01-07 09:22
【總結(jié)】1物料管理一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過(guò)程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2025-03-09 21:36
【總結(jié)】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會(huì)煩勞、憂(yōu)愁;過(guò)於謹(jǐn)慎而不懂禮法就會(huì)顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會(huì)魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會(huì)尖傷人。可見(jiàn),恭敬、謹(jǐn)慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會(huì)變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧?!岸Y”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-01-18 12:40
【總結(jié)】安全助你走向成功之道——充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要作用前言安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是維護(hù)人民群眾根本利益的前提和底線(xiàn),關(guān)系到人民群眾最基本的權(quán)益。人民群眾最重要、最基本的權(quán)益是生命權(quán)益。以犧牲人民生命財(cái)產(chǎn)安全為代價(jià)的發(fā)展,這樣的發(fā)展與我們追求的目標(biāo)背道而馳。即使從經(jīng)濟(jì)角度看,不安
2025-02-22 14:45
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理培訓(xùn)教材陳櫟2023-07-01主要內(nèi)容?工程質(zhì)量管理工作要求?工程質(zhì)量管理工作存在的一些問(wèn)題與通病?質(zhì)檢管理工作的基本原則及方法一、抓好工程質(zhì)量管理工作的基本要求[一]、確立高質(zhì)量目標(biāo)定位,提升工程質(zhì)量管理水平
2025-02-06 22:54
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理為工班長(zhǎng)而說(shuō)簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)用方便的管理方法——重溫質(zhì)量管理方法質(zhì)量部黃敢一、質(zhì)量的回顧回顧我們公司的造船歷史,質(zhì)量留給我們很多難忘的和痛苦的記憶2023-7-262一、質(zhì)量的回顧“高能”輪于2023年1月2日進(jìn)我公司修理,3月12日
2025-03-04 16:15
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)目錄?初步設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序?開(kāi)放式設(shè)計(jì)指引?工作表格清單初步設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序?質(zhì)量記錄表(1)“初步設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)單”(2)“項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)人員策劃”(3)“設(shè)計(jì)項(xiàng)目階段配合進(jìn)度表”(4)“開(kāi)放式設(shè)計(jì)表”(5)“初步設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)大綱”
2025-01-22 02:56
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費(fèi)品及工業(yè)品的分類(lèi)。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-02-27 00:25
【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用舉例目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題及其數(shù)學(xué)模型?目標(biāo)規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫(kù)伯()提出的?它是在線(xiàn)性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來(lái)的。?目標(biāo)規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】培訓(xùn)師:劉威成社交禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀禮儀概念123目錄CONTENTS服務(wù)業(yè)禮儀4大家說(shuō)說(shuō)對(duì)社交禮儀的困惑?何為禮儀?當(dāng)今約定俗成的禮儀規(guī)范,其實(shí)是一種尊重他人、美化自身的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。禮儀是律己行為、自身修養(yǎng)。?增強(qiáng)個(gè)人自信?提高個(gè)人修養(yǎng)
2025-01-18 13:07
【總結(jié)】第11章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈概述?1.供應(yīng)鏈的定義?自從人類(lèi)社會(huì)誕生之日起,就有了供應(yīng)者與需求者之間的供需關(guān)系,也就存在供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)的問(wèn)題。?供應(yīng)鏈目前尚未形成統(tǒng)一的定義,許多學(xué)
2025-01-19 03:47
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-22 03:07
【總結(jié)】TQMTrainingProgram全面質(zhì)量管理培訓(xùn)主講人史玉杰2023年3月基層員工培訓(xùn)系列教程1PreparedbyYJShi課程大綱質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理基本認(rèn)知全面質(zhì)量管理工具介紹全面質(zhì)量管理與QC小組質(zhì)量成本簡(jiǎn)介2PreparedbyYJShi質(zhì)
2025-02-23 18:32
【總結(jié)】xxx第三章全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理癿基本概念1全面質(zhì)量管理癿基本內(nèi)容2全面質(zhì)量管理癿工作方法3全面質(zhì)量管理癿組織和實(shí)施4目錄CONTENTS實(shí)施全面質(zhì)量管理成賢癿因素5第一節(jié)全面質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量管理二、全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵三、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)四、全面質(zhì)量管理核心觀(guān)
2025-01-08 09:16