【正文】 當(dāng)自制成本高于外協(xié)價格時 .l外協(xié)生產(chǎn)可保證最佳品質(zhì)時 .l企業(yè)自身技術(shù) .設(shè)備無法解決時 .外協(xié)管理控制n明確何種情況下應(yīng)避免外協(xié)明確何種情況下應(yīng)避免外協(xié)l 當(dāng)所提供的物料極為昂貴時 .l 當(dāng)產(chǎn)品的品質(zhì)易變化 ,產(chǎn)品極易損壞時 .l 當(dāng)產(chǎn)品體積 .重量大 ,運輸雜費多而加工費少時 .l 當(dāng)一次外協(xié)數(shù)量少 ,且加工費不大時 .l 當(dāng)產(chǎn)品的品質(zhì) ,交貨期不易掌握時 .l 當(dāng)外協(xié)的價格與自制成本相近時 .上述情況企業(yè)上述情況企業(yè)可自行參考可自行參考如何擬訂外協(xié)計劃n外協(xié)計劃要點外協(xié)計劃要點以銷售計劃為源頭 ,做整體性產(chǎn)銷運作配合 .企業(yè)主生產(chǎn)計劃為基礎(chǔ) .外協(xié)主管擬定或?qū)０柑幚?.納期 .數(shù)量 .品種 .納品方式等均是關(guān)鍵所在 .n外協(xié)計劃作業(yè)流程外協(xié)計劃作業(yè)流程訂單訂單 銷售計劃銷售計劃 生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃自制計劃自制計劃 外協(xié)計劃外協(xié)計劃備購時間備購時間 庫存計劃庫存計劃 外協(xié)日程表外協(xié)日程表外協(xié)加工單外協(xié)加工單（三）（三） 有效減少庫存的方法存量管制、物料計算和分析 實際庫存構(gòu)成圖存量管制 存量管制之目的是以求下列問題的解答： 1 最適當(dāng)?shù)挠喠渴嵌嗌伲? （訂購量） 2 何時訂購？ （訂購點） 3 應(yīng)維持多少的存量？ （庫存水平訂定） 概而言之，存量管制是配合生產(chǎn)目的，以最少的費用維持顧客的服務(wù)。 基本存量管制方式 兩 個倉庫 (月 )的物料 C類（粗放管理） 訂購 法 (Fixed Order Period System) 時間 一定 ,數(shù)量 不定 A類 (精細(xì)管理） 訂購 法時間 不定 ,數(shù)量 一定 B類（嚴(yán)格講不存在）A類 物品 B類 物品 C類 物品控制程度 嚴(yán)控精管 一般控制 簡單控制庫存量計算 詳細(xì)計算 一般計算 簡單或不計進(jìn)出庫記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡單記錄檢查頻率 密 集 一 般 很 低安全庫存量 低 較 大 大 量三類物品管控方法比較物料分析與計算◆ 什么是安全存量，如何計算安全存量？ 安全存量 也叫做緩沖存量，這個存量一般不為平時所用，安全存量只用于緊急備用的用途。 安全存量 ＝緊急訂貨所需天數(shù) 每天使用量◆ 什么是最高存量，如何計算最高存量？ 最高存量 是指某固定時期內(nèi)，某項物料允許庫存的最高數(shù)量。 最高存量 ＝一個生產(chǎn)周期的天數(shù) 每天使用量＋安全存量◆ 什么是最低存量，如何計算最低存量？ 最低存量 是指某固定時期內(nèi)，能確保配合生產(chǎn)所需的物料庫存數(shù) 量的最低界限。 最低存量 ＝購備時間 每天使用量＋安全存量◆ 什么是訂購前置時間，它通常包括那幾部分？ 訂購前置時間 是指從下訂購單給供方到物料入庫的這段時間，它通常包括： 供方備料時間 供方生產(chǎn)時間 供方交貨運輸時間 進(jìn)料檢驗時間◆ 什么是訂購點，如何計算訂購點？ 訂購點 是指在最低存量下，應(yīng)立即加以訂購補(bǔ)充物料，否則會影響生產(chǎn)進(jìn)行。通?？梢岳斫鉃椋涸谟嗁忺c時訂購，等物料消耗到了安全存量水平的時候，訂購的物料剛剛?cè)雮}，訂購點是一個物料存量基數(shù)，而非一個時間含義。 訂購點 ＝購備時間 每天使用量＋安全存量 例：某公司螺絲（ 38規(guī)格），每天平均使用 10袋（ 1000pcs/袋） 緊急訂貨需要時間為 7天，正常訂貨需要時間為 15天。 其安全存量＝ 10袋 /天7天＝ 70袋 其訂購點＝ 10袋 /天15天＋ 70袋＝ 220袋◆ 什么是訂貨量，如何計算訂貨量？ 訂貨量 是指存量達(dá)到訂購點時，物料應(yīng)適時加以補(bǔ)充的數(shù)量。 訂貨量 ＝最高存量－安全存量＝一個生產(chǎn)周期的時間 每日使用量? 對物料倉儲管理的規(guī)劃，以及優(yōu)化倉儲管理制度，對企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)和運營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。 有效減少庫存的方法：區(qū)分必要庫存和非必要庫存。JIT流程傳統(tǒng)流程客戶供應(yīng)商客戶供應(yīng)商存貨 (停滯的池塘 )生產(chǎn)過程 (水流 )（四）（四） 庫存管理策略 —— JIT庫存魯氏物料管理法 原材料倉庫、半成品倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫、成品倉庫 “收、管、發(fā) ” ① 、 “收料 ”： 2個依據(jù)：三個計劃；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)； 入庫單 ② 、 “管理 ”： Ａ．合格的物料、不合格的物料、待處理物料 Ｂ．標(biāo)識清楚 Ｃ．定位擺放 Ｄ．?dāng)[放整齊 ③ 、 “發(fā)料 ”： 2個依據(jù)：按生產(chǎn)計劃發(fā)料；按票據(jù)發(fā)料四、存貨盤點、現(xiàn)場 5S及目視化管理●物料盤點的意義： ★ 可確定現(xiàn)存之實際物料、數(shù)量，即行矯正賬面數(shù)量； ★ 不會因賬面的錯誤而影響正常的生產(chǎn)計劃； ★ 評價物料管理之績效，如呆料量、存貨周轉(zhuǎn)率； ★ 對遺漏之訂貨可迅速采取訂購措施?！裎锪媳P點的種類： ★ 小盤點：一月一次（數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按月結(jié)日期及時提交盤點報告） ★ 中盤點：半年一次 ★ 大盤點：一年一次 ★ 循環(huán)盤點 （即魯氏物料盤點法的一部分）盤點準(zhǔn)備確定程序與方法確定盤點日期確定盤點部門及人員分工盤點單據(jù) /報表的印制盤點培訓(xùn)倉庫整理倉庫盤點生產(chǎn)線整理生產(chǎn)線盤點匯 總 差異原因分析處 置， 改進(jìn)魯氏物料盤點法 第一步驟 ， 第二步驟 ， 第三步驟 ， 第四步驟 ， 第五步驟 ，?案例：分享永康部分企業(yè)的物料盤點和管理的成功經(jīng)驗。從現(xiàn)在開始 ,乘自我創(chuàng)新之跑車 ,勇往直前? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Thursday,January28,2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:51:1917:51:1917:511/28/20235:51:19PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 一月 2117:51:1917:51Jan2128Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 17:51:1917:51:1917:51Thursday,January28,2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 一月 21一月 2117:51:1917:51:19January28,2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 28一月 20235:51:19下午 17:51:19一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 215:51下午 一月 2117:51January28,2023? 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/2817:51:1917:51:1928January2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 5:51:19下午 5:51下午 17:51:19一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 21一月 21Thursday,January28,2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 17:51:1917:51:1917:511/28/20235:51:19PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 一月 2117:51:1917:51Jan2128Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 17:51:1917:51:1917:51Thursday,January28,2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2117:51:1917:51:19January28,2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28一月 20235:51:19下午 17:51:19一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 一月 215:51下午 一月 2117:51January28,2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/2817:51:1917:51:1928January2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 5:51:19下午 5:51下午 17:51:19一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 21一月 21Thursday,January28,2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:51:1917:51:1917:511/28/20235:51:19PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2117:51:1917:51Jan2128Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 17:51:1917:51:1917:51Thursday,January28,2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2117:51:1917:51:19January28,2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28一月 20235:51:19下午 17:51:19一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 215:51下午 一月 2117:51January28,2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/2817:51:1917:51:1928January2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 5:51:19下午 5:51下午 17:51:19一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告