【正文】 t) 全面質量管理 ? 最高主管的決心和承諾 ? 調整品管組織與功能 ? 推行全員參與的活動 ? 建立適用的制度化、標準化 ? 運用統(tǒng)計手法持續(xù)不斷的改善 ? 建立員工滿意的企業(yè)環(huán)境 ? 重視教育訓練 ? 建立好的環(huán)境品質 ? 要有好的供應商 ? 爭取品質要求嚴格的顧客 101 工廠成本管理與控制 (Just In Time)及時生產(chǎn)方式 一個流 后拉式生產(chǎn) 柔性化 U型細胞式生產(chǎn)線 縮短換模時間 102 工廠成本管理與控制 TPM ? T： Total (全員參與） ? P： Productive（生產(chǎn)性） ? M： Maintenance（保全） 全員參加的生產(chǎn)性保全活動 指公司在包括生產(chǎn)、開發(fā)、設計、銷售及管理 部門在內的所有部門， 從最高管理層到一線員 工全員參與和開展重復小團隊活動，以追求生 產(chǎn)極限為目標，構筑能預防所有浪費的體系， 挑戰(zhàn)故障為零、浪費為零、不良為零的高效率 企業(yè)，以及部門、班組自主改善活動的活力型 企業(yè)。 103 工廠成本管理與控制 TPM的目標及期待效果 ? 四大目標： 1. 災害“零”化 2. 故障“零”化 3. 不良“零”化 4. 浪費“零”化 ? 期待效果： 1. 有形效果 2. 無形效果 104 工廠成本管理與控制 4〃 小集團活動（ QCC— 品管圈） ? QCC（品管圖）：在自我啟發(fā)，相互啟發(fā)的原則下，活用各種 QC手法，以全員參與的方式，不 斷對 自已的工作現(xiàn)場進行管理與 改善活動。 ? QCC 有形成果：提高品質、效率、降低成本 無形成果：培養(yǎng)員工的品質觀念 項目 組織性質 活動目的 活動方式 活動范圍 活動時間 QCC 屬群眾性組織 提高人的素質，提高經(jīng)濟效益 民主制 可在班組內或跨班組 任意時間 班組 屬基層的行政組織 完成生產(chǎn)任務和各項指標 集中制 班組內 上班時間 105 工廠成本管理與控制 第九講 降低成本 工作的推行 106 工廠成本管理與控制 ?材料成本的降低實務 材料費 =單價使用量 =單價（標準使用量 +損耗） 單價降低。 ⊙ 加強采購機能以降低單價：詢價、比價、議價、采購、批量聯(lián)合采購、長期供應合約、垂直整合等。 ⊙ 開發(fā)替用品以降低單價：以 VA/VE方法，維持原機能而找到較低價的代用材料。例如以收回廢紙生產(chǎn)紙漿，以圓珠筆代替鋼筆等。 標準使用量（ BOM）降低。 ⊙ 實施設計審查 —— 由公司其他部門對設計部門所提的標準使用量提出建議并由公司高階層審查通過。 107 工廠成本管理與控制 損耗的降低。 ⊙ 采購過多的損耗。 ⊙ 進料不良的損耗。 ⊙ 搬運不良的損耗。 ⊙ 制造不良的損耗。 ⊙ 破壞性檢驗的材料損耗。 ⊙ 倉儲不良的損耗。 ? 針對上述材料損耗的原因，應從下列方向謀求改進： ⊙ 采購過多的損耗，應加強采購部門與生管、物料部門的配合。 ⊙ 進料不良的損耗，應加強進料品管的機能。 ⊙ 搬運不良的損耗，應加強搬運的防護。 ⊙ 制造不良的損耗，應加強制程品管機能。 ⊙ 破壞性檢驗為品管所必須，只能考慮減少檢驗數(shù)量。 ⊙ 倉儲不良的損耗，應加強倉儲管理 。 108 工廠成本管理與控制 ? 人工成本降低的實務 人工成本在實務上包括直接人工及外包費用兩 種。人工成本的降低可從下列方面著手： 。 。 。 。 f. 實施獎懲制度 。 。 。 109 工廠成本管理與控制 ?制造費用的降低實務 電費降低的方法： Θ提高功率因素，可提高功率獎勵金。 Θ容量的控制，容 量太高時應申請降低，以減少基 本電費 。容量不足時，應申請?zhí)岣?，以減少罰金。 Θ增加離峰用電量，離峰用電的單價比尖峰用電低 很多。 Θ用電負載控制，使不要超過合同容量，避免受罰。 Θ用電的基本訓練及管制措施。 110 工廠成本管理與控制 ?燃料費降低的方法。 。 。 ，保冷工程 。 。 。 。 。 。 111 工廠成本管理與控制 ?修繕費的降低 修繕費一般指設備修繕及廠房修繕，其費用主要 來自下列各項： 、零件 。 。 。 修繕費之降低不外乎下列方向： 。 。 。 。 112 工廠成本管理與控制 ?物料費的降低 。 5S運動 。 。 。 113 工廠成本管理與控制 ?降低成本工作的推行。 ：由總經(jīng)理室、企劃室或工業(yè)工程部負責推動降低成本的工作 。 ：以專案方式或委員會方式推行以收跨部門之效 。 ： Θ成本降低的工作牽涉每一部門，應將各部門全部納入。 Θ成本數(shù)據(jù)的提供應有專責單位負責，重視時效。 Θ高階層應給予高度重視。 114 工廠成本管理與控制 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:15:2406:15:2406:153/22/2023 6:15:24 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :15:2406:15Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:15:2406:15:2406:15Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :15:2406:15:24March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時 15分 24秒 06:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 6時 15分 :15March 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 22日星期三 6時 15分 24秒 06:15:2422 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 6時 15分 24秒 上午 6時 15分 06:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:15:2406:15:2406:153/22/2023 6:15:24 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :15:2406:15Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:15:2406:15:2406:15Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :15:2406:15:24March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時 15分 24秒 06:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 6時 15分 :15March 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 6時 15分 24秒 06:15:2422 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時 15分 24秒 上午 6時 15分 06:15: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:15:2406:15:2406:153/22/2023 6:15:24 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :15:2406:15Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:15:2406:15:2406:15Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :15:2406:15:24March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時 15分 24秒 06:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 6時 15分 :15March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 22日星期三 6時 15分 24秒 06:15:2422 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 6時 15分 24秒 上午 6時 15分 06:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴