【正文】 ?破產(chǎn)或有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。 ?承建商若一年內(nèi)發(fā)生沖擊萬(wàn)科銷(xiāo)售大廳或項(xiàng)目部的類(lèi)似事件一次，取消投標(biāo)資格一年；若一年內(nèi)發(fā)生類(lèi)似事件兩次，則列為不合格承建商，兩年內(nèi)不得入圍。 第二部分工程供方管理程序 ?工程供方管理程序 ?工程供方資質(zhì)預(yù)審作業(yè)指引 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 履約評(píng)估 重新進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審。 ，經(jīng)公司經(jīng)理級(jí)以上職員提出，工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部主辦人員實(shí)地考察認(rèn)為可以滿足試用要求的，形成書(shū)面意見(jiàn)上報(bào)分管副總，分管副總同意后，可轉(zhuǎn)為工程試用供方。 ：工程管理部負(fù)責(zé)每半年公布WXVKPMPCH21FM7《工程試用供方名單》、WXVKPMPCH21FM6《工程合格供方名單》、WXVKPMPCH21FM8《工程不合格供方名單》的最新版本。 第二部分工程供方管理程序 ?工程供方管理程序 ?工程供方資質(zhì)預(yù)審作業(yè)指引 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 資格預(yù)審程序 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 合同類(lèi)別 ?公司定點(diǎn)采購(gòu)協(xié)議（工程） ?集團(tuán)集中采購(gòu)、區(qū)域集中采購(gòu)、公司定點(diǎn)采購(gòu)合同（工程、項(xiàng)目） ?工程施工類(lèi)承包合同，施工補(bǔ)充協(xié)議（工程） ?工程設(shè)備材料采購(gòu)合同（工程） ?甲方指定分包工程合同（工程） ?施工監(jiān)理合同（工程） ?勘察設(shè)計(jì)合同（工程） ?招標(biāo)代理、室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)合同（工程） ?零星工程委托單（項(xiàng)目） ?政府行政專(zhuān)營(yíng)項(xiàng)目合同（項(xiàng)目、項(xiàng)發(fā)） 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 職責(zé) ?經(jīng)辦以上工程合同類(lèi)別中標(biāo)明項(xiàng)合同或協(xié)議的簽署。 ?建立全部《工程合同臺(tái)帳》。 ?辦理甲供材料設(shè)備的 WXVKPMPCHFM1《材料設(shè)備封樣清單》。 ?參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的合同交底，項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)《合同交底單》 ,工程部備案。 ?與項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部共同進(jìn)行單筆大于五萬(wàn)元的索賠。 ?如項(xiàng)目經(jīng)理部撤銷(xiāo)，與物業(yè)公司對(duì)接跟蹤了解工程竣工移交后保修期內(nèi)合同的履行情況。 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 職責(zé) ?經(jīng)辦合同類(lèi)別中 零星工程委托單 合同的簽署； ?經(jīng)辦工程管理部授權(quán)的 集團(tuán)集中采購(gòu)、區(qū)域集中采購(gòu)、公司定點(diǎn)采購(gòu)合同 項(xiàng)合同的簽署； ?經(jīng)辦合同類(lèi)別中 政府行政專(zhuān)營(yíng)項(xiàng)目 合同項(xiàng)合同的簽署； ?經(jīng)辦合同類(lèi)別中工程管理部授權(quán)的采購(gòu)合同的簽署； ?與工程管理部溝通建立與本項(xiàng)目有關(guān)的全部合同的《工程合同臺(tái)帳》。 ?辦理集中采購(gòu)材料設(shè)備、甲指乙供材料設(shè)備WXVKPMPCHFM1《材料設(shè)備封樣清單》。 ?與成本管理部共同進(jìn)行單筆小于五萬(wàn)元（含）的索賠。 ?負(fù)責(zé)合同的履行及收集的索賠證據(jù)。 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 職責(zé) ?負(fù)責(zé)合同文件的審批。 ?負(fù)責(zé)合同中經(jīng)濟(jì)條款的履行。 ?參與合同索賠。 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 合同交底 對(duì)于采購(gòu)金額大于五十萬(wàn)元的甲供材料設(shè)備與甲分包合同，項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程管理部、成本管理部、設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行交底，項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě) WXVKPMPCH3FM1《甲供材料設(shè)備合同交底單》。 第四部分采購(gòu)制度表單 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 ?材料設(shè)備封樣清單 ?工程約談?dòng)涗? ?甲指乙供料確認(rèn)表 第四部分采購(gòu)制度表單 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 ?項(xiàng)目采購(gòu)控制表 ?招標(biāo)策劃表 ?招標(biāo)工作流程表 ?招標(biāo)工作進(jìn)展情況表 ?標(biāo)書(shū)評(píng)審表 ?中標(biāo)通知書(shū) WXVK－ WXVK－ WXVK－ 第四部分采購(gòu)制度表單 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 ?集中采購(gòu)清單 ?免招投標(biāo)項(xiàng)目審批表 ?樣板施工及樣品制作審批流程表 第四部分采購(gòu)制度表單 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 ?施工總包單位考察評(píng)分表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ?監(jiān)理考察評(píng)分表 ?資質(zhì)預(yù)審文件 ?工程供方考察記錄表 ?施工單位考察評(píng)分表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（除總包外） ?供應(yīng)商履約評(píng)估表 ?承建商履約評(píng)估表 ?工程合格供方名單 ?工程試用供方名單 ?工程不合格供方名單 WXVK－PMPCH17F 第四部分采購(gòu)制度表單 （樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 材料樣品（樣板）及審批權(quán)限分類(lèi)表 說(shuō)明：審批權(quán)限中分管設(shè)計(jì)副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時(shí)，必須做到型號(hào)與實(shí)物或照片齊備。且批量進(jìn)場(chǎng)前須填寫(xiě)送樣標(biāo)簽。 ?甲供材料設(shè)備合同交底單 ?工程甲供材料首批進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表 ?工程甲供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表 ?收款賬戶資料證明 ?工程合同臺(tái)帳 ） 謝 謝！