【總結(jié)】銷售標(biāo)準(zhǔn)流程銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬科品牌的一致的服務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗(yàn)到萬科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。一個(gè)好的銷售服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳遞萬科品牌承諾?幫助實(shí)現(xiàn)銷售電話咨詢來電咨詢?目標(biāo):簡要回答客戶提出
2025-01-04 22:48
【總結(jié)】?第一部分基礎(chǔ)概況?第二部分《客戶關(guān)系程序》講解?第三部分《客戶投訴處理作業(yè)指引》講解?第四部分《新建物業(yè)移交作業(yè)指引》講解?第五部分《銷售風(fēng)險(xiǎn)防范作業(yè)指引》講解?第六部分《經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化作業(yè)指引》講解?第七部分《工程維修作業(yè)指引》?第八部分《產(chǎn)品交付作業(yè)指引》?第九部分《萬客會(huì)管理作業(yè)指引》講解
2025-01-23 23:41
【總結(jié)】物業(yè)管理常識(shí)及萬科物業(yè)簡介第一部分:物業(yè)管理常識(shí)我家被盜啦?。。≌椅飿I(yè)公司賠?。。∥飿I(yè)管理:是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。
2025-01-04 22:41
【總結(jié)】物業(yè)管理常識(shí)及萬科物業(yè)簡介第一部分:物業(yè)管理常識(shí)我家被盜啦!?。≌椅飿I(yè)公司賠?。?!物業(yè)管理:是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。
2025-01-04 22:25
【總結(jié)】萬科金御華府開盤流程分享目的:?營造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力;?繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐;開盤的目的與前提條件前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場(chǎng)包裝到位
2025-01-04 23:13
【總結(jié)】目標(biāo)定義定位分區(qū)目標(biāo)可體驗(yàn)政府:成都文化名片市民:老成都情感記憶紐帶業(yè)主:文化商業(yè)旅游區(qū)域目標(biāo)成都?xì)v史風(fēng)俗畫卷成都市井生活場(chǎng)景成都時(shí)尚消貺景觀意象可觀看可消貺千年少城,百年滿城。寬窄巷子,承載著成都城市歷史文化迚行闡釋和發(fā)揚(yáng)
2025-01-04 23:17
【總結(jié)】m房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫銷售朋務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬科品牌的一致的朋務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗(yàn)到萬科的優(yōu)質(zhì)朋務(wù),迕而為贏得客戶幵極建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫一個(gè)好的銷售朋務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳逑萬科品牌承諾
2025-01-04 22:22
【總結(jié)】——設(shè)計(jì)管理部上海萬科設(shè)計(jì)質(zhì)量改進(jìn)情況匯報(bào)上海萬科設(shè)計(jì)質(zhì)量改進(jìn)情況匯報(bào)問題分析對(duì)策問題分析
2025-01-22 01:12
【總結(jié)】1星河灣下階段廣告策略議程安排星河灣項(xiàng)目介紹星河灣公關(guān)活動(dòng)及廣告回顧下階段廣告推廣策略要點(diǎn)簽署廣告代理比稿約定參觀星河灣現(xiàn)場(chǎng)2星河灣下階段廣告策略星河灣下階段推廣策略要點(diǎn)3星河灣下階段廣告策略銷售狀況平均成交單價(jià)5300元/平方米,每套成交金額約78萬元業(yè)主忠誠度高,介紹親友購買率占總成交量的67%為持續(xù)形銷售,每周去貨量較平均
2025-01-04 23:05
【總結(jié)】1版權(quán)所有注意保密內(nèi)部資料注意保密研發(fā)項(xiàng)目管理——IPD流程管理2版權(quán)所有注意保密目錄一.IPD簡介二.結(jié)構(gòu)化端到端的流程三.研發(fā)體系的流程關(guān)系四.產(chǎn)品開發(fā)流程各階段關(guān)鍵活動(dòng)介紹五.流程管理的角色與職責(zé)3版權(quán)所有注意保密?IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))
2025-01-12 14:17
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程史蒂芬咨詢——前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微
2025-01-04 23:00
【總結(jié)】地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究萬科地產(chǎn)?収展歷程及關(guān)鍵亊件?管控逡輯?組織機(jī)極發(fā)遷?績敁考核佑系分枂框架:萬科地產(chǎn)?収展歷程及關(guān)鍵事件?管控逡輯?組織機(jī)極發(fā)遷?績敁考核佑系分枂框架:萬科發(fā)展策略萬科在住宅產(chǎn)業(yè)化的道路上已經(jīng)前行13年,多年堅(jiān)持丌懈的研収
【總結(jié)】萬科金御華府開盤流程目的:?營造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力;?繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐;開盤的前提與目的前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場(chǎng)包裝到位?宣
2025-01-18 14:42
【總結(jié)】第二章園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)流程《園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)》1、接受任務(wù):審閱工程委托人的要求,明確目的。2、收集資料:主要是圖紙資料-主指建筑物的平立面圖,規(guī)劃用地的地形圖或平面分布現(xiàn)狀圖。等等。3、實(shí)地踏查:要求到實(shí)地去測(cè)量抽查核實(shí)原有數(shù)據(jù)的真實(shí)性,補(bǔ)充數(shù)據(jù)的完整。同時(shí)記載原有地物地貌的特征。將原有的地形(道路、流流、湖泊、池沼、丘陵、山
2025-01-02 13:43
2025-01-23 22:46