【總結(jié)】萬科金色家園廣告推廣策劃萬科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標(biāo)和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風(fēng)格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案(見附件)七、營(yíng)銷建議八、媒介策略萬科金色家
2025-01-26 23:51
【總結(jié)】萬科2023年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-02-05 16:35
【總結(jié)】第一部分市場(chǎng)調(diào)查與分析1-1海上春天項(xiàng)目概況1-1-1、位置及規(guī)劃面積:1、本項(xiàng)目座落于上海春申示范區(qū)總體規(guī)劃中的4號(hào)—9號(hào)地塊,東西長(zhǎng)約800米,南北寬約600米,基地呈長(zhǎng)方形,總占地面積,約。基地位于浦西閔行區(qū)莘莊站南廣場(chǎng)以南。1-1海上春天項(xiàng)目概況1-1-2、總體規(guī)劃設(shè)想:1、本
2025-01-04 22:50
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一
2025-01-04 22:29
【總結(jié)】第六部分首期啟動(dòng)1、首期項(xiàng)目定位2、首期項(xiàng)目構(gòu)建3、首期啟動(dòng)策略4、首期價(jià)格策略1、首期項(xiàng)目定位?首期目標(biāo)消費(fèi)群定位:西安市自由職業(yè)者(包括記者、律師、會(huì)計(jì)師、咨詢顧問、soho族等)、大學(xué)城區(qū)域文化工作者、周邊中高收入客戶(電子城、高新區(qū)、科技園等)。?產(chǎn)品定位:首期產(chǎn)品以多層
2025-02-22 11:20
【總結(jié)】【定位策略】/定位點(diǎn)[城市首創(chuàng)巴比倫空中花園]城市首創(chuàng):表述項(xiàng)目區(qū)位價(jià)值空中花園:生活品位、質(zhì)量、社區(qū)文化的象征國(guó)際化生活領(lǐng)跑者:現(xiàn)代生活方式全新體驗(yàn)[國(guó)際化生活領(lǐng)跑者]教育完善——文脈之城星級(jí)服務(wù)品質(zhì)——尊崇之城地處城市中央生活區(qū)——尚品生活之城珠江路商業(yè)街價(jià)值——財(cái)富
2025-02-22 11:17
【總結(jié)】策劃策,竹簡(jiǎn);劃,戈與刀兩種兵器。策劃,運(yùn)籌帷幄。如何玩兵?突破點(diǎn):1、戰(zhàn)局如何?(市場(chǎng)狀況)2、致勝點(diǎn)如何?(目標(biāo)客群)3、我方兵力如何?(突破點(diǎn))4、如何調(diào)動(dòng)兵力攻擊?(整合戰(zhàn)略)5、戰(zhàn)局如何部署?(戰(zhàn)術(shù))用兵之道突破點(diǎn):1、戰(zhàn)局如何?(市場(chǎng)狀況)2、致勝點(diǎn)如何?(目標(biāo)客群)3、我方兵力如何?(突破點(diǎn))4
2025-01-04 22:58
【總結(jié)】第一部分保利地產(chǎn)巡展推廣提案今天的課題“保利地產(chǎn)”保利東灣-香檳花園-外灘一號(hào)-東湖林語四盤聯(lián)動(dòng)巡展巡展活動(dòng)目標(biāo)概要同一空間,同一時(shí)間,同一地點(diǎn),統(tǒng)一四大項(xiàng)目品牌形象,分享“和者筑善”的成果;統(tǒng)一形象共同展示四大項(xiàng)目?jī)?nèi)在不同的個(gè)性價(jià)值,共同體驗(yàn)品牌規(guī)模、實(shí)力,共同拓展細(xì)分市場(chǎng);共同
2025-01-04 22:28
【總結(jié)】[萬科地產(chǎn)“金色家園三期”品牌傳播與廣告表現(xiàn)]2023年1月18日黑弧廣告目錄萬科品牌分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況項(xiàng)目分析項(xiàng)目傳播定位廣告推廣策略階段性推廣方案媒介策劃方案項(xiàng)目服務(wù)小組人員簡(jiǎn)介[萬科品牌(動(dòng)態(tài))分析]萬科品牌分析由于萬科品牌一直
2025-01-04 23:20
【總結(jié)】客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)總結(jié)廣告公司任務(wù)消費(fèi)者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計(jì)劃預(yù)算估計(jì)服務(wù)小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項(xiàng)目定位項(xiàng)目個(gè)性地點(diǎn)客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)+城東大
2025-02-22 11:37
【總結(jié)】郊區(qū)大盤開發(fā)模式探討郊區(qū)大盤開發(fā)模式探討v????中國(guó)城市化進(jìn)程中的一種新模式v????由房地產(chǎn)商來經(jīng)營(yíng)城市v????發(fā)展商角色變了,帶來一系列問題,也帶來一系列商機(jī)問題一問題一萬科四季花城萬科四季花城案例一一整體規(guī)模開發(fā)商地理位置
【總結(jié)】1朗琴園廣告如何做2說明?市場(chǎng)廣告總量指投放量前40名的總量?投放金額=加權(quán)數(shù)*3萬/75%?房產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)來自天朗房網(wǎng),北京電視臺(tái)收視數(shù)據(jù)來自央視索福瑞和特雷森32023年比1999年增長(zhǎng)30%01231999年2023年廣告總額42023年各月廣告
2025-01-04 22:14
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:1地產(chǎn)策劃經(jīng)典實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:2網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:20年,萬科在造一座山水城萬科集合了20年來的建筑開發(fā)經(jīng)驗(yàn),在佛山在造一座山水城,以聯(lián)排為主體的純西班牙景院別墅,吸收了西班牙的建筑元素,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了宅與院、墅與景的呼應(yīng)關(guān)系,開闊的空間,
2025-02-19 11:17
【總結(jié)】萬科金御華府開盤流程分享目的:?營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力;?繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐;開盤的目的與前提條件前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場(chǎng)包裝到位
2025-01-04 23:13
【總結(jié)】2023/3/191萬科集團(tuán)營(yíng)銷策劃中心培訓(xùn)策風(fēng)堂機(jī)構(gòu)官方群號(hào):140990300中國(guó)地產(chǎn)開發(fā)商|代理商|設(shè)計(jì)師|權(quán)威業(yè)內(nèi)交流平臺(tái)!2023/3/192萬科集團(tuán)營(yíng)銷管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略
2025-02-28 15:50