環(huán)境管理體系程序文件深圳聯(lián)諾電子公司(14個(gè)文件)管理評(píng)審程序-資料下載頁
2025-07-13 15:28本頁面
【導(dǎo)讀】求,使其能持續(xù)保持適宜性、充分性及有效性。本文件適用于本公司環(huán)境系統(tǒng)的評(píng)審工作。編制及發(fā)放管理評(píng)審會(huì)議議程。提出會(huì)議討論事項(xiàng)之建議和提報(bào)相關(guān)資料。參加會(huì)議,主動(dòng)提出意見。負(fù)責(zé)評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。若有重大環(huán)境事故或組織重大變革和相關(guān)方連續(xù)投訴時(shí),可臨時(shí)召開管理評(píng)審會(huì)議。當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求變更時(shí)。高層管理認(rèn)為有必要進(jìn)行時(shí)。門經(jīng)理協(xié)助搜集有關(guān)公司之資料。若各部門經(jīng)理有其它會(huì)議討論事項(xiàng)之建議,必須在會(huì)議前提交MR。各部門經(jīng)理/主管組成。環(huán)境管理方案完成情況。相關(guān)方投訴和處理及反饋的重要信息。d.以上改進(jìn)活動(dòng)所需的資源.評(píng)審輸出之決定和措施,依照<<糾正及預(yù)防措施控制程序>>之內(nèi)容執(zhí)行。及成效,并向總經(jīng)理作出報(bào)告。
【正文】 本由 MR保存 ,副本在會(huì)議舉行后三個(gè)工作天內(nèi)向與會(huì)人員發(fā)放。 深圳市聯(lián)諾電子科技有限公司 文件名稱 文件 編號(hào) 章節(jié) 頁次 管理評(píng)審 程序 LNQP0709B 目錄 3/3 會(huì)議記錄須按本公司之 記錄控制程序 處理。 改進(jìn)措施 評(píng)審輸出之決定和措施 ,依照 糾正及預(yù)防措施控制 程序 之內(nèi)容執(zhí)行。 各部門主管須根據(jù)會(huì)議報(bào)告之內(nèi)容 ,執(zhí)行有關(guān)之改進(jìn)措施 ,MR必須跟進(jìn)有關(guān)工作之進(jìn)度及成效 ,并向總經(jīng)理作出報(bào)告。 附件 管理評(píng)審報(bào)告
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