某地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目與內(nèi)部評估報(bào)告-資料下載頁
2025-01-08 05:02本頁面
【正文】 爭優(yōu)勢的重要來源強(qiáng) 弱弱研發(fā)管理5. 獲利模式評估 資料來源： 瑞通管理分析機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用北京房地產(chǎn)企業(yè)采用生產(chǎn)導(dǎo)向的經(jīng)營模式的首要原因是，長期以來市場一直處于一個(gè)不成熟的階段? 公有住房分配制度剛剛結(jié)束? 私有住房需求還沒有得到基本滿足社會需求結(jié)構(gòu)正在轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)企業(yè)基本沿用原有的經(jīng)營模式? 政府批地? 企業(yè)買地、蓋房銷售無論是社會還是消費(fèi)者自身對北京房地產(chǎn)的置業(yè)屬性都有待再認(rèn)識? 價(jià)值與價(jià)格的內(nèi)在聯(lián)系? 不動產(chǎn)的用途與社會屬性單位分房 私家購房1998年 2023年1995年單位分房結(jié)束開始反映私家購房情況1992年逐步放開北京建筑市場 生產(chǎn)導(dǎo)向模式與地產(chǎn)市場發(fā)展歷程 商品房的銷售情況與市場的變革然而，隨著社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步，市場必將越來越成熟。企業(yè)也只有不斷自我調(diào)整，才能適應(yīng)市場的變化，在競爭中得以生存、發(fā)展。5. 獲利模式評估 資料來源： 瑞通管理分析機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用另一方面，迄今為止北京房地產(chǎn)始終還是高利潤行業(yè)，市場競爭并不激烈。然而，跡象表明利潤率下降，競爭加劇將是必然結(jié)果? 為了加快北京住房建設(shè)，政府加大了土地供應(yīng)的投放力度? 同時(shí)打壓北京房地產(chǎn)的銷售價(jià)格政府的政策導(dǎo)向房地產(chǎn)市場的運(yùn)作正在規(guī)范之中? 土地的使用? 環(huán)境的要求? 施工的條件? 房屋的設(shè)計(jì)、施工? 房屋的交易對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響? 縮小房地產(chǎn)企業(yè)的贏利空間? 提高企業(yè)自有資本的投入比例? 增加項(xiàng)目成本5. 獲利模式評估 資料來源： 瑞通管理分析機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用面對未來的市場競爭，萬通需要研究企業(yè)的獲利模式問題服務(wù)銷售營銷項(xiàng)目管理項(xiàng)目策劃土地選購房產(chǎn)開發(fā)商 主要通過自身管理能力獲得競爭優(yōu)勢，做得比對手多、快、好、省23創(chuàng)造新需求（ Create new demand）4地產(chǎn)商、物業(yè)管理 通過與上下游的合作或參與獲取超出同行的優(yōu)勢，提高門檻，形成壟斷購房者 關(guān)注消費(fèi)需求，研究消費(fèi)價(jià)值，在滿足客戶要求的同時(shí)獲取社會回報(bào)購房者 尋找客戶的潛在需求，引導(dǎo)消費(fèi)者，開辟新市場，獲取高利潤競爭獲利 （ Compete for surplus）1通過供銷渠道（ Concentrate surplus from channels）滿足消費(fèi)需求（ Capture consumer surplus）整合資源獲取利潤（ Cooperate to capture surplus）5? 獲利模式取決于競爭條件與市場環(huán)境? 在不同的競爭階段企業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)不同? 同時(shí)競爭對企業(yè)管理能力提出了越來越高的要求 5C 獲利模式 萬通當(dāng)前定位萬通當(dāng)前定位5. 獲利模式評估 資料來源： 瑞通管理分析機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用但萬通首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)部能力及外部環(huán)境，確定未來的發(fā)展方向。為此，應(yīng)明確：5. 核心技能 獨(dú)有的，而不容易被競爭對手模仿的競爭優(yōu)勢6. 怎么做 (how)? 業(yè)務(wù)方式： 173。 策略聯(lián)合 173。 自營生產(chǎn) /外購 /合作? 主要流程的最佳模式? 信息技術(shù)的策略應(yīng)用? 組織內(nèi)涵：173。 結(jié)構(gòu) 173。 人員規(guī)模 /主要技能1. 使命2. 目標(biāo)： 整體目標(biāo) 173。 各業(yè)務(wù)線和市場空間子目標(biāo)3. 往哪里走(where)4. 做什么(what)? 主營業(yè)務(wù)定位，策略的內(nèi)容和范圍 ? 業(yè)務(wù)領(lǐng)域與核心技能? 經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)173。 營業(yè)收入173。 市場份額173。 利潤 ? 優(yōu)先市場區(qū)間與優(yōu)先客戶? 機(jī)會市場區(qū)間與機(jī)會客戶 ? 差異性? 產(chǎn)品 /服務(wù)? 市場定位 (品牌，價(jià)格， ...)? 產(chǎn)品組合計(jì)劃，產(chǎn)品周期計(jì)劃? 新產(chǎn)品選擇原則? 研發(fā)策略173。 成本結(jié)構(gòu)173。 成長進(jìn)度173。 投資商業(yè)模式發(fā)展規(guī)模合作聯(lián)盟管理模式財(cái)務(wù)模式 下一步 5. 獲利模式評估 資料來源： 瑞通管理分析機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:13:4401:13:4401:134/5/2023 1:13:44 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 四月 2101:13:4401:13Apr2105Apr21? 1故人江海別，幾度隔山川。 01:13:4401:13:4401:13Monday, April 05, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 四月 21四月 2101:13:4401:13:44April 05, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 05 四月 20231:13:44 上午 01:13:44四月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 四月 211:13 上午 四月 2101:13April 05, 2023? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/4/5 1:13:4401:13:4405 April 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 1:13:44 上午 1:13 上午 01:13:44四月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:13:4401:13:4401:134/5/2023 1:13:44 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 四月 2101:13:4401:13Apr2105Apr21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:13:4401:13:4401:13Monday, April 05, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2101:13:4401:13:44April 05, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05 四月 20231:13:44 上午 01:13:44四月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 四月 211:13 上午 四月 2101:13April 05, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/4/5 1:13:4401:13:4405 April 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 1:13:44 上午 1:13 上午 01:13:44四月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:13:4401:13:4401:134/5/2023 1:13:44 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 四月 2101:13:4401:13Apr2105Apr21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:13:4401:13:4401:13Monday, April 05, 2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 四月 21四月 2101:13:4401:13:44April 05, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05 四月 20231:13:44 上午 01:13:44四月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 四月 211:13 上午 四月 2101:13April 05, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/5 1:13:4401:13:4405 April 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 1:13:44 上午 1:13 上午 01:13:44四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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