某地產發(fā)展戰(zhàn)略ppt79頁-資料下載頁

【總結】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結構和電子商務羅蘭貝格的培訓例案萬科發(fā)展戰(zhàn)略RolandBerger–StrategyConsultants1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedby

2025-01-16 09:20

某地產發(fā)展戰(zhàn)略項目內部評估報告-資料下載頁

【總結】北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內部評估報告目錄–整體績效評估2.業(yè)務能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務能力評估5.獲利模式評估1企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構人力資源架構業(yè)務業(yè)務流程流程技術架構技術架構組織架構組織架構總體評估看來，萬通員工對公司的經(jīng)營策略和企業(yè)文化的認同度較高，但

2025-01-08 05:46

某地產企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告-資料下載頁

【總結】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分

2025-01-08 05:03

367某地產發(fā)展戰(zhàn)略報告(176)頁-資料下載頁

【總結】1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2本項目分兩個階段，目前項目組已完成全部工作?階段一：房地產行業(yè)整體研究，區(qū)域市場、競爭對手及新業(yè)務研究?階段二：碧桂園房地產業(yè)務戰(zhàn)略制定?項目啟動與調研?主業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略細化?戰(zhàn)略保障研究?碧桂園內部分析?中國房地產行業(yè)研究?廣東區(qū)域市場分析?競爭對手分析?公司戰(zhàn)略研究1?房地產開發(fā)市場整體分析及細分市場分析，包括供

2025-02-23 19:21

0某咨詢某地產發(fā)展戰(zhàn)略最終報告_地產-資料下載頁

【總結】1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2023年12月2本項目分兩個階段，目前項目組已完成全部工作?階段一：房地產行業(yè)整體研究，區(qū)域市場、競爭對手及新業(yè)務研究?階段二：碧桂園房地產業(yè)務戰(zhàn)略制定?項目啟動與調研?主業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略細化?戰(zhàn)略保障研究?碧桂園內部分析?中國房地產行業(yè)研究?廣東區(qū)域市場分析?競爭對手分析?公司戰(zhàn)略研究1?房地產開發(fā)市場整體分析及細

2025-01-08 01:24

某地產發(fā)展戰(zhàn)略項目與內部評估報告-資料下載頁

【總結】機密文件，僅供北京萬通內部使用北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內部評估報告機密文件，僅供北京萬通內部使用目錄–整體績效評估2.業(yè)務能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務能力評估5.獲利模式評估機密文件，僅供北京萬通內部使用企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構人力資源架構業(yè)務業(yè)務流程流程技術架構技

2025-01-08 05:02

某咨詢的培訓例案某地產發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結構和電子商務羅蘭貝格的培訓例案萬科發(fā)展戰(zhàn)略Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoral

2025-02-22 11:09

某地產新都項目定位和整體發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】締造城北王者締造城北王者基于現(xiàn)狀提出問題跳出現(xiàn)狀外的案例研究整體的開發(fā)策略一期的開發(fā)策略項目基本情況本項目總占地約3000畝，其中規(guī)劃可建設用地25%，永久綠地75%，規(guī)劃有五星級酒店和山景生態(tài)公園。總體呈現(xiàn)淺丘地貌，地塊西南角與西北角高，臨蜀龍路地勢較低，中部地勢較為平坦，西南段地塊進深較厚，西北段進深較淺，區(qū)域內有2

2025-01-20 16:06

某地產工程管理發(fā)展戰(zhàn)略策劃書-資料下載頁

【總結】萬科工程管理發(fā)展戰(zhàn)略策劃書工程管理部2023年3月20日目錄一、萬科工程管理的環(huán)境、現(xiàn)狀二、萬科質量管理的現(xiàn)狀三、強化內部工程管理四、提高外部資源整合效率五、我們的行動一、萬科工程管理的環(huán)境、現(xiàn)狀與對策.萬科與競爭對手組織架構、管理模式對比.工程管理人員能力分析.項目管理人員配置分析.工程管理人員素質與表現(xiàn)的分析.萬科工程

2025-01-17 03:50

某地產項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略建議提報-資料下載頁

【總結】本報告是嚴格保密的。高新地產|高新一路|寫字樓項目項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略建議提報本報告是嚴格保密的。目錄前言第一部分|基礎資料研究第二部分|項目條件與土地價值分析第三部分|項目的整體操作思路第四部分|項目的發(fā)展戰(zhàn)略第五部分|項目推廣策略第六部分|項目銷售

2025-01-23 22:47

某地產公司項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。廣州金地增城項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略致：廣州市東凌房地產開發(fā)有限公司2023-4-13本報告是嚴格保密的。我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎，以客戶的目標為導向客戶的目標v創(chuàng)建金地在南中國地區(qū)新的品牌價值v項目開發(fā)價值最大化v實現(xiàn)首期開發(fā)成功2本報告是嚴格保密的。思維導圖問題界定和結構化分析

2025-01-06 11:03

某地產公司福州項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】4/5/2023某地產公司福州項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略謹呈：廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司項目背景n開發(fā)商背景ú廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司是山東魯能集團在廈門設立的房地產投資開發(fā)公司，公司實力雄厚ú開發(fā)商在福建省除本項目外，在廈門、泉州有土地儲備n項目概況ú用地性質　　：別墅用地ú容積率　　?。?/span>

2025-01-16 08:57

某地產公司發(fā)展戰(zhàn)略及市場分析報告-資料下載頁

【總結】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分

2025-01-16 09:13

北京某地產企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告-資料下載頁

【總結】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分析、企業(yè)內部分析、產業(yè)選擇和業(yè)務組合、企業(yè)發(fā)展目標

2025-01-08 03:38

某地產品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告-資料下載頁

【總結】萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告第一步——讓不知道萬科的人知道萬科第二步——讓知道萬科的人了解萬科第三步——讓了解萬科的人喜歡萬科第四步——讓喜歡萬科的人住在萬科第五步——讓住在萬科的人忠于萬

2025-01-16 08:59

某地產發(fā)展戰(zhàn)略演變-文庫吧

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某地產發(fā)展戰(zhàn)略演變(已修改)

某地產發(fā)展戰(zhàn)略演變(編輯修改稿)