【正文】 業(yè)的人不一定懂管理，有可能少了一個優(yōu)秀的技術(shù)人才而多了一個管理上的庸才管理職位有限，單靠行政晉升滿足不了發(fā)展需求財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)人員行政人員其他人員? 技術(shù)崗位由于專業(yè)技術(shù)職稱晉升的普遍性和平等性，這種平均的激勵相當(dāng)于沒有激勵?另外由于業(yè)務(wù)量的限制以及來自客戶的壓力，院里難以給廣大的技術(shù)員工以充分的個人鍛煉與展現(xiàn)機會資料來源：北大縱橫問卷調(diào)查與訪談分析建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備和電氣獎金比例約為 13:7:3:2項目經(jīng)理3%前期費用4%成本費用3%設(shè)計獎金13%建筑專業(yè)34%結(jié)構(gòu)專業(yè)35%設(shè)備專業(yè)18%電氣專業(yè)13%建筑（方案、工地）70%結(jié)構(gòu)（工地服務(wù)） 30%資料來源：北大縱橫問卷調(diào)查與訪談分析8090% 的員工認為 XXX獎懲不力員工認為激勵措施的有效性 員工認為懲罰措施的有效性資料來源：北大縱橫問卷調(diào)查與訪談分析薪酬制度存在嚴重的內(nèi)部不公平原因分析：?基本工資執(zhí)行 1997年 XX標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致二線和管理人員不滿?干私活的員工仍享受基本工資和福利?工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度差的員工按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取獎金?管理人員和二線人員偏多，導(dǎo)致一線人員不滿意資料來源：北大縱橫問卷調(diào)查與訪談分析一線員工收入產(chǎn)值比呈下降可能是破壞性的萬元1997 1998 1999 2023 202324% 22% 32% 26% 26%資料來源： XXX財務(wù)數(shù)據(jù)客戶要求進一步核實數(shù)據(jù)小結(jié)：配套制度以及職能部門不能為經(jīng)營和生產(chǎn)提供有力支持252。不適應(yīng)外部競爭252。骨干人員流失嚴重，難以引進和留住優(yōu)秀人才252。培訓(xùn)難以滿足員工和業(yè)務(wù)需要252?？己嘶玖饔谛问?52。管理人員偏多，應(yīng)鼓勵專業(yè)能力提升252。薪酬激勵制度存在內(nèi)部不公平目 錄結(jié)論方法與計劃形勢項目組織結(jié)構(gòu)人力資源總結(jié)與建議總結(jié)回顧XXX面臨一大機遇和五大挑戰(zhàn)，項目運作直接反映出計劃色彩的組織結(jié)構(gòu)和人力資源不適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營需要：? 總體而言，高層和職能部門應(yīng)給予項目運作更多支持? 專業(yè)所室太多，從事管理的專業(yè)人員偏多? 計劃色彩濃厚，體制和機制難以適應(yīng)市場? 生產(chǎn)經(jīng)營室級別與職責(zé)不相稱，宜專注于銷售? 項目組職能式結(jié)構(gòu)不適應(yīng)業(yè)務(wù)需要? 專業(yè)所室應(yīng)定位于支持職能，可合并為設(shè)計部? 輔助部門分工過細，應(yīng)合并以提高效率252。 骨干人員流失嚴重，難以引進和留住優(yōu)秀人才252。 培訓(xùn)難以滿足員工和業(yè)務(wù)需要252。 考核基本流于形式252。 管理人員偏多，應(yīng)鼓勵專業(yè)能力提升252。 薪酬激勵制度存在嚴重內(nèi)部不公平初步建議? 以項目營銷和運作為核心調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理? 盡可能合并職能部門，減少對項目運作的制約? 以建筑設(shè)計為核心業(yè)務(wù)，同時開展其他延伸業(yè)務(wù)? 以 “成功樓盤解剖 ”培訓(xùn)為切入點，積極開拓市場? 生產(chǎn)經(jīng)營室改組為項目部，并主要負責(zé)銷售? 項目組采取矩陣結(jié)構(gòu)? 加強項目過程和結(jié)果控制? 以客戶和財務(wù)績效為導(dǎo)向，系統(tǒng)設(shè)計考評和薪酬激勵制度? 加強項目經(jīng)驗總結(jié)交流形式的內(nèi)部培訓(xùn)曬圖復(fù)印營銷備選方案高層管理生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟分析財務(wù)科人教科技術(shù)室建筑所總師辦結(jié)構(gòu)所物業(yè)中心辦公室設(shè)備電氣計算機所監(jiān)理公司檔案室職工食堂司機班黨辦項目經(jīng)理部銷售部項目經(jīng)理部方案組銷售部方案一：生產(chǎn)經(jīng)營室改為項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理全程負責(zé)銷售和運作方案二：改組為銷售部和項目經(jīng)理部，分別負責(zé)銷售和運作方案三：專注于銷售；項目經(jīng)理平時隸屬專業(yè)所室；針對客戶需要組建臨時方案組銷售部方案四：專注于銷售；項目經(jīng)理平時隸屬專業(yè)所室；成立專門的方案組項目組結(jié)構(gòu)：直線式與矩陣式工程主持人項目經(jīng)理工程主持人工程主持人結(jié)構(gòu)負責(zé) 設(shè)備負責(zé) 電器負責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)較核結(jié)構(gòu)審核設(shè)備設(shè)計設(shè)備較核設(shè)備審核電器設(shè)計電器較核電器審核建筑負責(zé)建筑設(shè)計建筑較核建筑審核建筑負責(zé)建筑設(shè)計建筑較核建筑審核建筑負責(zé)建筑設(shè)計建筑校核建筑審核結(jié)構(gòu)負責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)較核結(jié)構(gòu)審核結(jié)構(gòu)負責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)校核結(jié)構(gòu)審核設(shè)備負責(zé)設(shè)備設(shè)計設(shè)備較核設(shè)備審核設(shè)備負責(zé)設(shè)備設(shè)計設(shè)備校核設(shè)備審核電器負責(zé)電器設(shè)計電器較核電器審核電氣負責(zé)電氣設(shè)計電氣校核電氣審核結(jié)構(gòu)項目負責(zé)設(shè)備項目負責(zé)電氣項目負責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)校核結(jié)構(gòu)審核設(shè)備設(shè)計設(shè)備校核設(shè)備審核電氣設(shè)計電氣校核電氣審核項目經(jīng)理……建筑項目負責(zé)建筑設(shè)計建筑校核建筑審核……主持人結(jié)構(gòu)專業(yè)子項負責(zé)人設(shè)備專業(yè)子項負責(zé)人電氣專業(yè)子項負責(zé)人主持人建筑專業(yè)子項負責(zé)人專業(yè)所室備選方案院長兼書記生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟分析財務(wù)科人教科技術(shù)室建筑所總師辦結(jié)構(gòu)所物業(yè)管理辦公室設(shè)備電氣計算機所工程監(jiān)理曬圖復(fù)印檔案室職工食堂司機班黨辦設(shè)計部總師辦設(shè)計部方案一：合并為設(shè)計部，總工程師作為專業(yè)級別而不是行政級別方案二：保持總師辦的獨立性；其他專業(yè)所室合并為設(shè)計部說明：技術(shù)室貫標(biāo)職能劃歸院長辦公室總師辦設(shè)計部方案三：保持總師辦獨立；經(jīng)濟分析室改為獨立核算的工程造價部；其余合并為設(shè)計部工程造價部輔助部門備選方案辦公室院長兼書記生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟分析財務(wù)科人教科技術(shù)室建筑所總師辦結(jié)構(gòu)所物業(yè)管理辦公室設(shè)備電氣計算機所工程監(jiān)理曬圖復(fù)印檔案室職工食堂司機班黨辦辦公室財務(wù)科辦公室人事科財務(wù)科方案一：輔助部門全部合并為辦公室方案二：保持財務(wù)獨立，其他輔助部門合并為辦公室方案三：保持財務(wù)和人事獨立，其他輔助部門合并為辦公室說明：食堂和司機班合并到物業(yè)中心延伸業(yè)務(wù)備選方案院長兼書記生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟分析財務(wù)科人教科技術(shù)室建筑所總師辦結(jié)構(gòu)所物業(yè)管理辦公室設(shè)備電氣計算機所工程監(jiān)理曬圖復(fù)印檔案室職工食堂司機班黨辦咨詢培訓(xùn)裝飾設(shè)計樓宇智能方案一服務(wù)中心IT中心工程監(jiān)理咨詢培訓(xùn)裝飾設(shè)計服務(wù)中心IT中心工程監(jiān)理咨詢培訓(xùn)裝飾設(shè)計曬圖復(fù)印方案二靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 13:52:0413:52:0413:523/21/2023 1:52:04 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2113:52:0413:52Mar2121Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 13:52:0413:52:0413:52Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2113:52:0413:52:04March 21, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 21 三月 20231:52:04 下午 13:52:04三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 211:52 下午 三月 2113:52March 21, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/21 13:52:0413:52:0421 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 1:52:04 下午 1:52 下午 13:52:04三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 13:52:0413:52:0413:523/21/2023 1:52:04 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2113:52:0413:52Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 13:52:0413:52:0413:52Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2113:52:0413:52:04March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 21 三月 20231:52:04 下午 13:52:04三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 211:52 下午 三月 2113:52March 21, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/21 13:52:0413:52:0421 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 1:52:04 下午 1:52 下午 13:52:04三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 13:52:0413:52:0413:523/21/2023 1:52:04 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2113:52:0413:52Mar2121Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 13:52:0413:52:0413:52Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2113:52:0413:52:04March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 21 三月 20231:52:04 下午 13:52:04三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 211:52 下午 三月 2113:52March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/21 13:52:0413:52:0421 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 1:52:04 下午 1:52 下午 13:52:04三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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