ch13公司型企業(yè)家精神和創(chuàng)新(south-westerncollege戰(zhàn)-資料下載頁(yè)
2025-01-08 01:56本頁(yè)面
【正文】 幫助通過(guò)將知識(shí)與兩個(gè)或以上伙伴的資源結(jié)合起來(lái)培育創(chuàng)新 Transparency 1330 企業(yè)也可能隨著時(shí)間推移，由于通過(guò)外部伙伴的資源外部化失去， 而不是發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng) 能力 企業(yè)必須集中建立知識(shí)， 確定核心能力和發(fā)展強(qiáng)有力的人力資源來(lái)管理有關(guān)的項(xiàng)目。 合作產(chǎn)生創(chuàng)新 戰(zhàn)略聯(lián)盟 聯(lián)盟能夠幫助通過(guò)將知識(shí)與兩個(gè)或以上伙伴的資源結(jié)合起來(lái)培育創(chuàng)新 Transparency 1331 收購(gòu)創(chuàng)新能力 很多企業(yè)采用收購(gòu)其他企業(yè)的方式替代在內(nèi)部開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。 Transparency 1332 這樣將會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)并降低研究與開(kāi)發(fā)的 投資成本。 收購(gòu)創(chuàng)新能力 很多企業(yè)采用收購(gòu)其他企業(yè)的方式替代在內(nèi)部開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。 Transparency 1333 缺點(diǎn)是企業(yè)也許最終失去內(nèi)部創(chuàng)新的能力 這樣將會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)并降低研究與開(kāi)發(fā)的 投資成本。 收購(gòu)創(chuàng)新能力 很多企業(yè)采用收購(gòu)其他企業(yè)的方式替代在內(nèi)部開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。 Transparency 1334 小企業(yè)與創(chuàng)新 在九十年代， 美國(guó)的小企業(yè)創(chuàng)造了絕大部分新就業(yè)。 Transparency 1335 當(dāng)大資源花費(fèi)大約世界上 80% 的研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用時(shí)， 將近一半以上的專利卻是由個(gè)人和小企業(yè)創(chuàng)造的。 小企業(yè)與創(chuàng)新 在九十年代， 美國(guó)的小企業(yè)創(chuàng)造了絕大部分新就業(yè)。 Transparency 1336 很多小企業(yè)是有那些離開(kāi)大企業(yè)的員工希望開(kāi)始自己的業(yè)務(wù)創(chuàng)立的， 這些企業(yè)保持著與 前雇傭企業(yè)在創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的密切 互動(dòng)。 當(dāng)大資源花費(fèi)大約世界上 80% 的研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用時(shí)， 將近一半以上的專利卻是由個(gè)人和小企業(yè)創(chuàng)造的。 小企業(yè)與創(chuàng)新 在九十年代， 美國(guó)的小企業(yè)創(chuàng)造了絕大部分新就業(yè)。 Transparency 1337 演講完畢，謝謝觀看！
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