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dcf模型在并購交易應(yīng)用中之問題(1)-資料下載頁

2025-01-08 01:44本頁面
  

【正文】 利益的假設(shè)。l 經(jīng)過多次談判后,日產(chǎn)將及估值結(jié)果提高到約 65億元,中金的估值結(jié)果仍維持 182億元,雙方分歧仍然較大。l 經(jīng)過多次談判,雙方于 2023年 9月 22日達(dá)成一致意見,東風(fēng)的股權(quán)價(jià)值確定為 ,日產(chǎn)以相同數(shù)額的現(xiàn)金出資,共同組建合資公司。 估價(jià)分歧解決方案 ( 3)l 通過金融創(chuàng)新,設(shè)計(jì)條件式的交易和支付結(jié)構(gòu),求同存異, 解決雙方估價(jià)分歧。 對(duì)某些關(guān)鍵的價(jià)格驅(qū)動(dòng)因素預(yù)測(cè)不一致將造成雙方在并購價(jià)格上的重大分歧,有些情況下,這種分歧可能大到無法通過磋商及雙方的讓步來解決的程度 例如,收購一家具有森林儲(chǔ)備的造紙企業(yè),買賣雙方對(duì)森林儲(chǔ)備估值因?qū)δ静牡奈磥韮r(jià)格預(yù)期產(chǎn)生相反的預(yù)期而出現(xiàn)顯著分歧。另外,買方可能被不穩(wěn)定的環(huán)境因素,例如稅務(wù)、法律或其它或有責(zé)任所阻礙;賣方可能發(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險(xiǎn)限制了他們所能夠獲取的價(jià)值,甚至使兼并收購無法實(shí)現(xiàn)。 “利益分享 ”交易結(jié)構(gòu)l 為解決并購定價(jià)中由于假設(shè)差異造成的重大分歧,一種有條件浮動(dòng)的支付結(jié)構(gòu)成為解決這一問題的主要手段。雖然這種結(jié)構(gòu)很少見諸于規(guī)模巨大的上市公司并購交易中,但在美國等地區(qū)的中小規(guī)模的并購交易中,這種結(jié)構(gòu)得到的比較多的應(yīng)用,尤其是私募及風(fēng)險(xiǎn)投資。l 將并購對(duì)價(jià)中的一部分和未來的某個(gè)可變因素相聯(lián)系,并根據(jù)這個(gè)因素的具體變動(dòng)情況,在并購?fù)瓿珊蟮囊欢ㄆ谙迌?nèi)向相關(guān)方支付對(duì)價(jià)。益處:( 1)解決買賣雙方在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方面的分歧( 2)增強(qiáng)融資安排選擇能力和靈活性( 3)控制某些有問題的資產(chǎn)或者負(fù)債未來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)( 4)控制一些潛在或有負(fù)債所帶來的風(fēng)險(xiǎn)( 5)有效激勵(lì)管理層利益分享結(jié)構(gòu)的靈活性( 1) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以與一系列財(cái)務(wù)或者運(yùn)營指標(biāo)掛鉤,例如經(jīng)營收入、增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率、某個(gè)利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)、回報(bào)率和運(yùn)營數(shù)據(jù)等;( 2)利益分享方案的時(shí)間范圍可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整;( 3)方案可以針對(duì)所有股東或者管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì);第四,方案中利益支付的形式可以是一次性,多次性,支付手段可以是現(xiàn)金,各種形式的有價(jià)證券等; 利益分享方案的設(shè)計(jì)也會(huì)有一些問題,例如對(duì)相關(guān)指標(biāo)的選取和支付方案的設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)處理就是比較復(fù)雜的過程。同時(shí),利益分享方案在不同的法律和監(jiān)管環(huán)境中可能還會(huì)受到一些制度上的限制和約束等。 利益分享交易的主要類型 l 或有利益支付方案( Contingent Earnout payments)l 并購中,一般買方選取某些財(cái)務(wù)、運(yùn)營和市場(chǎng)指標(biāo),設(shè)定一些條件,當(dāng)滿足這些條件時(shí),收購方將向相關(guān)者按照事先的約定支付一定的金額,這種非標(biāo)準(zhǔn)化的方案通常見諸于對(duì)私有公司的收購中l(wèi) 或有價(jià)值要求權(quán)( Contingent Value Rights)l 并購中,一般由買方向賣方股東發(fā)行有價(jià)證券,其內(nèi)容與 Contingent Earnout payment相同,一般應(yīng)用在上市公司之間的并購。除了解決價(jià)格分歧以外,還可以在換股交易中為對(duì)方股東提供一個(gè)價(jià)值底限,以博得對(duì)方股東的支持。l 權(quán)益類資本證券( Equity Related Securities)l 并購中,一般由買方發(fā)行的權(quán)益類證券,使買方股東可以在未來有更多的選擇,或者分享整合價(jià)值的機(jī)會(huì),例如可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,認(rèn)股權(quán)證等。其中,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股是美國風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛的投資工具。l 債務(wù)類資本證券( Debt Related Securities)l 并購中,一般由買方發(fā)行的債務(wù)類有價(jià)證券,作為對(duì)價(jià)的組成部分,一般形式可以為高等級(jí)擔(dān)保債券,或者次等級(jí)債券,還有可轉(zhuǎn)債等,轉(zhuǎn)換條件也可以與公司的運(yùn)營及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或者其他市場(chǎng)相掛鉤。保險(xiǎn)與并購分歧解決l 利用保險(xiǎn)管理兼并和收購中不確定和很難量化的潛在或有風(fēng)險(xiǎn)。 l 面臨難以量化的潛在或有風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)略收購者可能放棄收購,而選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的目標(biāo)。財(cái)務(wù)收購者也不愿意承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn),即使出價(jià)的話,也將是保守的價(jià)格。l 由于可以使賣方提供帶風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的資產(chǎn)和不帶風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的資產(chǎn)兩種選擇,保險(xiǎn)擴(kuò)大了潛在買方的范圍。買方可以選擇接受保險(xiǎn)從而購買凈資產(chǎn)或自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。因此,保險(xiǎn)使賣方能將以下現(xiàn)實(shí)-最佳的業(yè)務(wù)收購方不一定是內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的最佳收購方,充分資本化。l 保險(xiǎn)方可以通過提供十分必要的標(biāo)準(zhǔn)使買賣雙方的估值達(dá)成一致,并且通過設(shè)立一個(gè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)格,使買賣雙方都規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),來使參與方選擇誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最佳 :買方,賣方還是保險(xiǎn)方。兼并收購潛在風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)實(shí)例 l 某企業(yè)希望賣出下屬一家子公司,該公司主要工廠污染了設(shè)施附近土壤。盡管母公司留出了一部分資金用于清潔,但沒有嚴(yán)格評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。清潔的最終成本有很大的不確定性。如果公司在這種情況下進(jìn)入市場(chǎng),將會(huì)發(fā)現(xiàn)潛在的買方的數(shù)量有限。財(cái)務(wù)收購方會(huì)避免有重大、沒有量化的或有債務(wù)責(zé)任的目標(biāo)。而行業(yè)和戰(zhàn)略收購方對(duì)這一交易的潛在困難更為明了,會(huì)出低價(jià)或要求賣方保留這些風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,這相當(dāng)于迫使賣方充當(dāng)保險(xiǎn)方角色。每種選擇都不會(huì)使賣方價(jià)值最大化,并對(duì)母公司股票價(jià)格產(chǎn)生長(zhǎng)期不利影響。l 保險(xiǎn)提供了解決方案,使公司得以出售無風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的資產(chǎn)而自身又脫離了這一風(fēng)險(xiǎn)。理想的狀況是:賣方通過讓其估計(jì)最可能感興趣的保險(xiǎn)方態(tài)度,來評(píng)估該保險(xiǎn)并為其出價(jià)。一旦潛在的保險(xiǎn)方進(jìn)行了他們的盡職調(diào)查,中介就能夠?qū)嵤┮粋€(gè)細(xì)致布署的拍賣以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的交易價(jià)格。演講完畢,謝謝觀
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