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現(xiàn)代物流管理第五章現(xiàn)代物流與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-01-08 00:31本頁面
  

【正文】 作業(yè)一體化過程的斷裂 ? 物流作業(yè)一體化的程度 31 一、為什么要實(shí)行物流作業(yè)一體化 ? 物流一體化把正確的商品 , 在正確的時(shí)候 , 通過正確的方式 , 在正確的地點(diǎn) ,做出正確的供給 。 提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 。 ? 減少浪費(fèi) , 提高效率 。 32 一、為什么要實(shí)行物流作業(yè)一體化 ? 一體化減少了部門分割 , 清除了部門之間職能上的灰色區(qū)域 , 使整個(gè)物流過程清晰流暢 ,提高了整體效率 , 降低了物流活動(dòng)的完成周期 。 ? 一體化能夠充分利用外部資源 , 降低物流總成本 。 33 二、物流作業(yè)一體化的目標(biāo) ? 快速響應(yīng) ? 減少變異 ? 減少庫存 ? 合并運(yùn)送 ? 提升產(chǎn)品質(zhì)量 ? 生命周期支持 34 五、物流作業(yè)一體化的程度 ? 在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)即使只是局部的一體化 ,例如僅僅處于功能集成階段 , 也能給企業(yè)帶來巨大的收益 , 所以我們說 , 要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)呐袛?, 未必一定要追求全面的一體化 。 35 第四節(jié) 物流市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略類型 ? 不同類型競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略 36 一、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略類型 機(jī)能整合型物流企業(yè) 綜合型物流企業(yè)縫隙型物流企業(yè)利用運(yùn)輸業(yè)者(綜合物流商) (超大型物流商)(縫隙型物流商)(運(yùn)輸代理商)機(jī)能整合性高物流服務(wù)范圍廣窄低37 二、不同類型競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略 ? 先驅(qū)型企業(yè)的戰(zhàn)略 —— 綜合物流 ? 機(jī)能結(jié)合型企業(yè)的戰(zhàn)略 —— 系統(tǒng)化物流 ? 運(yùn)送代理型企業(yè)的戰(zhàn)略 —— 柔性物流 ? 縫隙型企業(yè)的戰(zhàn)略 —— 差別化 、 低成本物流 38 39
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