【總結】現(xiàn)代市場營銷與管理戰(zhàn)略營銷!贏銷?!做以前一定要先想清楚!做之中一定要善于應變!應變的前提是知變!而市場最是千變?nèi)f化的場所!營銷!賣什么?產(chǎn)品戰(zhàn)略(產(chǎn)品聚焦)賣給誰?目標客戶定位(抓住關鍵客戶)差異化(與眾不同)
2025-01-17 09:32
【總結】第五章經(jīng)營層戰(zhàn)略(Business-LevelStrategies)?經(jīng)營層戰(zhàn)略及其形成?五種基本競爭戰(zhàn)略及其競爭優(yōu)勢?垂直一體化戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與行業(yè)形勢相匹配1經(jīng)營層戰(zhàn)略(RBV)在特定的個別產(chǎn)品市場上,通過核心能力的開發(fā),向顧客提供價值,從而贏得競爭優(yōu)勢所采取的各項活動。2為顧客創(chuàng)造價
2025-02-21 13:37
【總結】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略1學習目標:通過本講的學習,你能夠:1、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的動機與類型2、了解企業(yè)國際化市場進入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國際化市場進入的模式4、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的風險教學要求:課堂教學+案例討論4節(jié)課2一、國際化經(jīng)營的動
2025-01-23 22:11
【總結】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結構1通過學習本章的內(nèi)容,你應該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉
2025-01-08 00:55
【總結】第四章現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略朱彩虹2023/10/22提綱現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略概述現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的控制和評價現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略概述一、企業(yè)物流戰(zhàn)略概念及特征企業(yè)物流戰(zhàn)略是企業(yè)針對內(nèi)部物流的目標、任務和方向而
2025-02-14 13:06
【總結】第2篇戰(zhàn)略篇第3章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略規(guī)劃□學習目標了解常見的供應鏈戰(zhàn)略開發(fā)模型掌握物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃模型掌握物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本策略了解物流管理戰(zhàn)略及其目標物流管理戰(zhàn)略與目標企業(yè)環(huán)境因素?經(jīng)濟?法規(guī)?技術?競爭企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃營銷生產(chǎn)財務物流職能部門的戰(zhàn)略規(guī)劃物流管理戰(zhàn)略與目標11.降低成本(
2025-01-08 00:00
【總結】物流市場細分與市場戰(zhàn)略第六章目錄物流市場拓展戰(zhàn)略物流市場定位戰(zhàn)略3思考:舉一你所熟悉的物流企業(yè)分析其占領目標市場的方式?第二節(jié)物流企業(yè)目標客戶的選擇目標市場營銷策略(一)無差異營銷(二)差異性營銷(三)集中性營銷策略市場選擇及相應的營銷手段無差異市場營銷
2025-01-23 22:05
【總結】StrategicManagement經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言?明天總會到來,又總會與今天不同.如果不著眼于未來,最強有力的公司也會遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險,即便是最小的什業(yè)也應警惕這種危險.
2025-01-22 01:14
【總結】關于現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的幾點思考姓名:匡志良摘要:我國傳統(tǒng)物流企業(yè)基礎設施薄弱,物流組織效率低下,管理水平低,配送成本高,客戶滿意度差,盈利能力低,嚴重影響了物流行業(yè)的整體發(fā)展。鐵路物流作為交通運輸?shù)闹髁Γ溥\輸體制改革的進一步深化,對貨物的倉儲和配送提出了更高的要求。因此,只有改變和完善既有的倉儲、配送體系運作模式才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。本文根據(jù)鐵路物流企業(yè)倉儲與配送
2025-07-27 12:24
【總結】2022/2/51現(xiàn)代物流管理李靜芳編著清華大學出版社北京交通大學出版社ISBN978-7-81123-472-5普通高等教育經(jīng)濟與管理類規(guī)劃教材訂購電話:010-62776969;訂購電話:010-51686414;定價:38元;616千字;427頁2022年8月第一版2022/2/
2025-01-09 05:24
【總結】第四章物流企業(yè)市場經(jīng)營研究學習目的:通過學習,了解物流企業(yè)外部一般環(huán)境和外部特殊環(huán)境及環(huán)境研究的方法;掌握市場調(diào)查及市場預測的方法;了解物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容、類型和經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇。第一節(jié)??????市場經(jīng)營環(huán)境分析第二節(jié)??????
2025-01-06 05:50
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學習目標點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。——《孫子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【總結】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標以及達成目標的
2025-02-08 10:54
【總結】國家職業(yè)技能鑒定職業(yè)資格培訓教程國家職業(yè)技能鑒定職業(yè)資格培訓教程勞動
2025-02-08 10:52
【總結】現(xiàn)代企業(yè)物流管理?本書概要本書以企業(yè)物流作為研究對象,全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流的各個職能環(huán)節(jié)和基本運作過程。全書共分為十四章,主要包括:企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應鏈管理、企業(yè)供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與包裝、企業(yè)國際物流、企業(yè)物流營銷與客戶服務、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流成本、
2025-02-15 15:31