【總結(jié)】東浩集團(tuán)管控及治理模式報(bào)告2023年5月集團(tuán)管控模式介紹集團(tuán)管控模式案例東浩集團(tuán)管控模式建議集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)參考管理流程目錄?AndersenConsulting1998業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計(jì)集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價(jià)值增加集團(tuán)
2025-02-16 13:01
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架演講人簡(jiǎn)介演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》n香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)n英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深
2025-02-09 16:12
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理【時(shí)間地點(diǎn)】2011年1月15--16日上海良安酒店2011年3月5-6日深圳|2011年3月12-13日上海2011年4月9-10日深圳|2011年4月16-17日上?!緟⒓訉?duì)象】董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;財(cái)務(wù)總監(jiān)、
2025-04-19 02:04
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班 培訓(xùn)時(shí)間: 2012年04月14-15日/05月18-19日深圳 2012年04月21-22日/0...
2024-11-16 05:18
【總結(jié)】?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度目錄(一)貨幣資金內(nèi)部控制制度貨幣資金管理制度4-8現(xiàn)金管理制度9-12支票及印章的管理制度
2025-04-19 04:18
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2022年12月18日長(zhǎng)沙PwCConsulting普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3
2025-01-10 08:58
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管理?
2025-01-02 23:50
【總結(jié)】企業(yè)年金基金投資管理人申請(qǐng)陳述華夏基金2023年1月萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司目錄第一部分華夏基金情況簡(jiǎn)介第二部分企業(yè)年金業(yè)務(wù)實(shí)踐第三部分內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理第四部分投資管理與服務(wù)方案第一部分華夏基金情況簡(jiǎn)介一基本情況二投資業(yè)績(jī)?nèi)藛T隊(duì)伍四投研架構(gòu)五市場(chǎng)認(rèn)可一、基本情況:基金
2025-01-04 16:19
【總結(jié)】銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制主講:某大銀行總行審計(jì)部總經(jīng)理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1?一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義?二、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程和控制要素?三、巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制的論述?四、內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)、原則和要素?五、內(nèi)部控制基本方式?六、會(huì)計(jì)和柜臺(tái)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制重點(diǎn)內(nèi)容?七、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作
2025-01-01 22:33
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)4本資料來(lái)源5新的財(cái)務(wù)模型
2025-02-26 11:48
【總結(jié)】四、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組四、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組1A.內(nèi)部控制的概論內(nèi)部控制的概論2什么是內(nèi)部控制注:COSO是指美國(guó)反對(duì)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)所屬的內(nèi)部控制專(zhuān)門(mén)研究委員會(huì)——發(fā)起機(jī)構(gòu)委員會(huì)(CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission,簡(jiǎn)稱(chēng)COSO)。它包括美國(guó)注
【總結(jié)】卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司集團(tuán)管控模式與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化(原新華信管理咨詢(xún))人力資源戰(zhàn)略第1頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印2報(bào)告內(nèi)容:卓越集團(tuán)管控模式和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化卓越集團(tuán)管控模式和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化管控和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路卓越管控體系優(yōu)化卓越組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化人力資源戰(zhàn)略第2頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印設(shè)計(jì)卓越集團(tuán)未來(lái)的組織
2025-02-16 12:57
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-19 03:41
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程體系2一:內(nèi)部控制核心實(shí)質(zhì)二:風(fēng)險(xiǎn)管理核心理念三:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)管現(xiàn)狀四:內(nèi)部控制實(shí)施五:風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施前言3小企業(yè)中企業(yè)大企業(yè)模塊一:4一:內(nèi)部控制核心實(shí)質(zhì)二:風(fēng)險(xiǎn)管理核心理念三:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)管現(xiàn)狀四:內(nèi)
2025-02-27 16:37
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理主講:李三喜目錄一案例介紹三過(guò)程分析二動(dòng)因分析四實(shí)務(wù)分析效果分析五案例介紹:基本情況中國(guó)三泰集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)龐雜:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)物業(yè)管理工業(yè)制造商業(yè)貿(mào)易等中國(guó)三泰集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)特
2025-02-23 19:11