如何快速提升中國民營企業(yè)管理的通路-資料下載頁
2025-01-07 19:31本頁面
【正文】 管理破冰的捷徑 《 投入產(chǎn)出 經(jīng)營控制系統(tǒng) 》 利器之鋒 第五、全面提升管理 使廣大 民營企業(yè)從 盲目到 自覺 ；從 被動到主動 ；從 表面到深層 ；從 簡單到系統(tǒng) ；從 粗放到精益 ；從 低級到高級 ；深入掌握 市場經(jīng)濟規(guī)律 ；深入掌握 社會發(fā)展規(guī)律 ；從 一般到先進 ；從 先進到優(yōu)秀 ；從 優(yōu)秀到卓越 ；使企業(yè)達到 高效率低內耗 、 高產(chǎn)出低消耗 、 高 契合高共贏 的水準；這就是先進民企所追求的 目標 。 自覺 盲目 主動 被動 深層 表面 系統(tǒng) 簡單 精益 粗放 高級 低級 卓越 優(yōu)秀 一般 六、大膽創(chuàng)新商業(yè)運行 模式 的 范例 一、 背景 去年 12月以來，我們同上海蘭博星兒童用品有限公司 合作 ，開發(fā)了 《 蘭博星智能經(jīng)營管理系統(tǒng) 》 ，開創(chuàng)了業(yè)內 創(chuàng)新商業(yè)運行模式 并 實現(xiàn)智 能化運作 先河 。 公司 總經(jīng)理 劉昭 先生 ，具有超凡的品牌 策劃 與 市場營銷 天賦，對 運 用信息化手段來 創(chuàng)新商業(yè)運 行模式 具有獨特的 戰(zhàn)略 眼光 和 開拓精神 ，具體提出了系 統(tǒng)的總體需求框架。 六、大膽創(chuàng)新商業(yè)運行 模式的 范例 二、 《 智能經(jīng)營管理系統(tǒng) 》 的 亮點 六、大膽創(chuàng)新商業(yè)運行模式的范例 其一 、 系統(tǒng)擴展了公司在產(chǎn)品 的 設計 、評審、需求、訂貨、接單 、交貨 、結算、配送、分銷、分析、 規(guī)劃 這 11個 方面 有效 資源；向 設計師 、分銷商、供應商 提供了專業(yè)高效 的 設計管理中心、客戶管理中心、供應 商管理 中心 三 大 業(yè)務智能管理平臺；確保公司 能夠 實現(xiàn) 優(yōu)質高效 開發(fā)、敏捷高效分銷、精準高效 供貨 三大核心業(yè)務功能。 設計 評審 需求 訂貨 接單 交貨 結算 配送 分銷 分析 規(guī)劃 設計師 分銷商 供應商 設計管理中心 客戶管理中心 供應商管理 中心 運營商 二、 《 智能經(jīng)營管理系統(tǒng) 》 的 亮點 六、大膽創(chuàng)新商業(yè)運行模式的范例 其二 、由于有了 《 智能經(jīng)營 管理系統(tǒng) 》 ，所有關聯(lián)業(yè)務及主 體操作都集中到電子平臺上 互動 因果 ，這就極大地提高了各方 經(jīng) 營主體 的 溝通與決策效率 ，大大 縮短了 從產(chǎn)品設計到消費者購買 的周期 ，從而形成了公司的 市場 快速反應機制 ，為不斷提升公司 品牌競爭力 提供強有力的抓手 。 二、 《 智能經(jīng)營管理系統(tǒng) 》 的 亮點 六、大膽創(chuàng)新商業(yè)運行模式的范例 其三 、由于 《 智能經(jīng)營管理系統(tǒng) 》 所具有 的科學性，使 五大主體 、 三大平臺 、 三大功能 產(chǎn)生了顯著的 聯(lián)動效應 ， 實現(xiàn)了公司 商業(yè)運行模式的扁平化 ，大大減少了業(yè)務流程的 中間環(huán)節(jié) 、 管理環(huán)節(jié) 、物流環(huán)節(jié) ，這就給 設計師 、 經(jīng)銷商 、 生產(chǎn)商 、 運營商 、 消費者 都帶來 了豐厚 回報：使經(jīng)營者 降低成本增加收益 ，使勞動者 發(fā)揮才干增加收入 ，使消費者 享用快捷服務提升 ，使五大主體實現(xiàn)共贏。 通過本項目的創(chuàng)新實踐，我們不難做出如下展望：國內其它行業(yè)也會迅速采用這種新的 商業(yè)智能化經(jīng)營管理模式 ，這一定會給中國社會經(jīng)濟發(fā)展 注入新的活力和動力 ，同時也將為中國 企業(yè)管理信息化開辟新的領域和新的商機 ，我們?yōu)榇烁械?歡欣鼓舞 ！ 感謝各位聆聽！
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