中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理體系的建立(ppt43)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁
2025-08-06 20:16本頁面
【導(dǎo)讀】修煉，彌補(bǔ)和完善許多功能，······學(xué)步期—青春期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需建立哪些管理。快速成長(zhǎng)的管理滯后。因人設(shè)事和缺乏規(guī)劃。組織功能缺陷、職責(zé)不清。無法建立考核評(píng)價(jià)體系。家族問題難以解決。“老臣”與“新人”的沖突。老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾。缺乏洞察預(yù)見力和抓住機(jī)遇的能力。未形成核心技術(shù)和核心產(chǎn)品。未形成獨(dú)特的營(yíng)銷絕招。雇員不要僅把企業(yè)作為謀生的手段。人力資源開發(fā)功能。戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容和基本流程。股份有限公司（股東5個(gè)以上，可以發(fā)行股票，注冊(cè)資金1000萬元以上）。
【正文】 展規(guī)劃 人力資源開發(fā)規(guī)劃 核心能力培育規(guī)劃 2020/9/19 33 ? 民營(yíng)企業(yè)目標(biāo)體系 2020/9/19 34 部門和分支機(jī)構(gòu)年度目標(biāo) 理念體系 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) （定性、定量） 中長(zhǎng)期目標(biāo) 公司年度目標(biāo) 共同愿景 銷售額 資產(chǎn) 利潤(rùn) 收益率 股東回報(bào) 2020/9/19 35 ? （二）組織管理體系 —— 基本內(nèi)容 2020/9/19 36 ? 現(xiàn)代企業(yè)的二種基本形式 ? 有限責(zé)任公司（股東 25人，不可以發(fā)行股票，注冊(cè)資金 50萬元以上）； ? 股份有限公司（股東 5個(gè)以上，可以發(fā)行股票，注冊(cè)資金 1000萬元以上）。 2020/9/19 37 ? 現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) ? —— 股東和股份構(gòu)成 2020/9/19 38 ? 現(xiàn)代企業(yè)的基本治理機(jī)制和決策體系 ? —— 股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 2020/9/19 39 ? 現(xiàn)代企業(yè)的三種基本結(jié)構(gòu) ? —— U型、 M型、 H型 2020/9/19 40 ? 公司部門設(shè)置和部門功能、職責(zé)定位 ? 崗位設(shè)置 ? 崗位描述 2020/9/19 41 ? （三）企業(yè)文化管理體系 2020/9/19 42 ? 企業(yè)文化包含哪些內(nèi)容？ 2020/9/19 43 ? 企業(yè)文化 =理念體系 +理念體系的各種修造方式 ? ? =理念體系 + 員工行為規(guī)范（ BI） 企業(yè)視覺識(shí)別體系（ CI） 企業(yè)內(nèi)部的各種公關(guān)、禮儀、正式和非正式活動(dòng)等
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