【總結(jié)】帶著欣賞上路旁觀者覺得很詫異:老人為何前后說法不一致呢?老人說:“你要尋找什么,你就會找到什么?!庇幸荒贻p人在陌生的地方,碰到一位老人,他問“這里怎么樣?”老人反問:“你的家鄉(xiāng)怎么樣?”他說:“糟透了,簡直糟透了。”老人說:“那你走吧,這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟?!庇謥砹艘粋€年輕人問了老人同樣的問題,老人也是同樣
2025-01-12 17:14
【總結(jié)】鷹王重生超級領(lǐng)袖的秘密我你他系統(tǒng)大系統(tǒng)高端定位熱切渴望堅定信念有效行動
2025-03-09 02:25
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺如何提升個人執(zhí)行力于海楓找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大
2025-05-15 05:38
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手來自中國最大的資料庫下載課程提綱專業(yè)秘書概述專業(yè)秘書工作職能專業(yè)秘書職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)如何成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手如何當好參謀如何當“替身”來自中國最大的資料庫下載第一單元專業(yè)秘書概述來自中國最大的資料庫下載專業(yè)秘書的定義
2025-02-17 20:00
【總結(jié)】如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思課前觀念提示課程內(nèi)容第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)掌握自我的經(jīng)營方向第二章:領(lǐng)導(dǎo)的鑰匙影響力第三章:領(lǐng)導(dǎo)的門檻個人魅力第四章:領(lǐng)導(dǎo)的法寶溝通與說服第五章:領(lǐng)導(dǎo)的奧秘激勵如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能
2025-02-16 12:55
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練Page?2,再學(xué)做事堅持,牛耳肥95%的事情-不要忘記誰幫助過我們領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)及基本原則1企業(yè)分工中層管理高層領(lǐng)導(dǎo)中國企業(yè)組織的三個階層基層作業(yè)活在過去–被動接受活在未來-決策
2025-01-07 15:58
【總結(jié)】如何成為讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞的下級劉景山1、出色地完成本職工作,才能被上級欣賞和認可如何成為讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞的下級靠本事吃飯,憑能力立足。2、尊重上級,才能贏得上級如何成為讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞的下級討厭的是:分配任務(wù)時下級講價錢。講評工作時下級發(fā)牢騷,批評時下級當眾頂撞。尊重別人就是
2025-02-17 16:35
【總結(jié)】如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80、90后?人力資本與心理資本?讀懂8090后?如何留住新生代?管理層的自我修煉?一份工作年薪十二萬,你周圍的同級別同事年薪十四萬;?一份工作年薪十萬,你周圍的同級別同事年薪八萬;(你選擇那份工作?)一份工作年假三個星期,你周圍的同級別同事年假兩
2025-02-18 01:17
【總結(jié)】2023/3/8成功經(jīng)理人講座引言一個人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你的社會經(jīng)驗,而是你的思維方式和思考能力?!芸恕ろf爾奇2023/3/8成功經(jīng)理人講座資料?十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下,美國企管顧問師威廉·葛詩禮,完成了一本名叫《為中國
2025-02-18 00:56
【總結(jié)】如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)的主管讀《做最好的中層》一書的一點體會3/29/2023前言一流的中層二流的中層三流的中層埋怨發(fā)牢騷被動完成任務(wù)主動承擔任務(wù)一事無成夾心餅中流砥柱3/29/20232內(nèi)容提要一、加強班子團隊建設(shè),培育和諧有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2025-02-15 15:10
【總結(jié)】抗拒是很本能很自然的。當你引進變化時有四個步驟可以供你參考,以將抗拒減到最小。避免阻力的四個步驟:1:給齒輪添加潤滑劑2:讓雇員幫助決定并實施需要的改變3:在改變前及改變的過程中,盡可能地擴大信息流動4:關(guān)閉環(huán)節(jié)將變化阻力減到最小步驟一:給齒輪添加潤滑劑。這意味著你給變化鋪平了道路。這也要求你不斷地和雇員保持溝通。他
【總結(jié)】如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手一二領(lǐng)導(dǎo)欣賞的參謀助手形象如何成為優(yōu)秀的參謀助手?及時雨?信息處理器?茶壺?綠葉?衛(wèi)士?提高自身道德修養(yǎng)?掌握建言獻策技巧當好參謀助手一、領(lǐng)導(dǎo)欣賞的參謀助手形象及時雨信息處理器茶壺綠葉衛(wèi)士某街道團支書小王被借調(diào)到市防
2025-03-04 13:27
【總結(jié)】2023年中小學(xué)校長培訓(xùn)2023年4月22日主題:如何提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力如何提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力一、解析校長領(lǐng)導(dǎo)力二、校長的職能與角色三、校長領(lǐng)導(dǎo)力的修煉與提升四、校長的期待與目標如何提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力?分享三段話?※一個好的校長,就是一所好學(xué)校?※校長是一個地方教育形象的活廣告。群
2025-02-19 11:19
【總結(jié)】如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的能力?1、欣賞部門成員的自身價值?2、相信他們能盡最大的努力?3、贊揚他們的成就?4、接受身為他們領(lǐng)導(dǎo)的責任?5、吸引并留住每一個優(yōu)秀人才?6、復(fù)制部門成員成為一個領(lǐng)導(dǎo)人做自己部門領(lǐng)導(dǎo)形象的示范者?榜樣不是影響他人的主要因素而是唯一的因素?積極的榜樣產(chǎn)生積極的效應(yīng)
2025-02-15 15:15
【總結(jié)】第十章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論皮爾·卡丹的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?皮爾·卡丹既是舉世聞名的時裝設(shè)計師,又是杰出的企業(yè)家。他精力過人,設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營、人事等一切重大問題都由他本人拍版定案。他從不召集會議,而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對話,了解情況,作出決
2025-01-18 14:02