如何領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展你的員工-資料下載頁(yè)
2025-03-09 02:25本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)包含了 “積極支持組織價(jià)值觀 ” 因?yàn)楣蛦T們意識(shí)到唯一獲得良好績(jī)效評(píng)估的方法就是積極地 支持組織價(jià)值觀。而且價(jià)值觀之一就是固定的積極的變化。 組織價(jià)值觀與變化 組織價(jià)值觀與變化 下面那一項(xiàng)確保你可以無(wú)阻力地實(shí)施變化？ 對(duì)雇員在支持組織價(jià)值觀上進(jìn)行評(píng)估 給支持變化的雇員直接的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì) 調(diào)離不支持變化的雇員 這可以給雇員一個(gè)好的改變的動(dòng)機(jī) 在減少變化阻力的過(guò)程中，組織價(jià)值觀起到了什么作用？ 將變化與組織全局方向聯(lián)系起來(lái)。 它表示不支持變化的員工將受到懲罰。 它展示給雇員的是組織價(jià)值觀的積極改變 它為雇員提供了工作參照標(biāo)準(zhǔn)。 組織價(jià)值觀給雇員提供了方向和焦點(diǎn)。這可以幫助雇員將公司宏觀的目標(biāo)與具體的改變聯(lián)系起來(lái)。 組織價(jià)值觀與變化 支持組織價(jià)值觀 總結(jié)來(lái)說(shuō)，組織價(jià)值觀是可以將雇員變化阻力減到最小的，你可以為組織價(jià)值觀定義成“固定的積極變化”，或制定“積極支持組織價(jià)值觀”這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)定雇員表現(xiàn)。這樣雇員對(duì)變化的支持也就隨之而來(lái)了。 組織價(jià)值觀與變化 謝 謝 :24:4102:2402::24 02:2402:24::24:41 2023年 3月 28日星期二 2時(shí) 24分 41秒
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