【總結(jié)】基層主管的激勵(lì)技巧培訓(xùn)處本章重點(diǎn)?什么是激勵(lì)?為什么要激勵(lì)?有關(guān)激勵(lì)的理論?基層主管的激勵(lì)技巧一、什么是激勵(lì)小故事:鼓掌激勵(lì)激勵(lì)兩層含義:一是激發(fā)、鼓勵(lì),二是斥責(zé)、批評(píng)。在管理理論中,激勵(lì)包括激
2025-08-04 14:24
【總結(jié)】賣場(chǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)?開(kāi)店的要義。。(或者企業(yè))的業(yè)態(tài)。?選擇商品種類之前,必須先做好商品分類。?依循順序有『部門規(guī)劃』?『商品規(guī)劃』?『賣場(chǎng)規(guī)劃』?『賣場(chǎng)佈局』?其中,『部門規(guī)劃』更是決定企業(yè)業(yè)種的基礎(chǔ)作業(yè)2023/2/21
2025-02-06 23:25
【總結(jié)】基層主管的角色與權(quán)責(zé)基層主管的角色基層主管的權(quán)責(zé)基層管理須具備的能力企業(yè)對(duì)主管的培育企業(yè)對(duì)主管的要求—7I主管的注意事項(xiàng)主管vs.非主管心態(tài)角色技能主管非主管基層主管的角色團(tuán)隊(duì)建設(shè)師企業(yè)決策擁獲者溝通大師員工行為塑造者部屬導(dǎo)師
2025-01-07 18:03
【總結(jié)】基層主管的角色與功能WhatEverySupervisorShouldKnow課前熱身馬斯洛需求層次學(xué)說(shuō)正文前的幾個(gè)小故事自我實(shí)現(xiàn)的三項(xiàng)基本原則比賽爾人和蜀僧的故事1、目標(biāo)+行動(dòng)“山不過(guò)來(lái),我們過(guò)去”,蘇東坡游西湖的故事2、改變自己和良好的心態(tài)積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,
2025-01-07 18:02
【總結(jié)】基層主管的角色適應(yīng)與管理技巧故事:佛l人的一生有很多東西不能選擇l因?yàn)椴荒苓x擇,很多人總是在抱怨l他們說(shuō)得最多的是:“如果……”l不能選擇,再多的如果也是空談l不如專注于我們擁有的資源,看看如何創(chuàng)造性地利用我們擁有的資源試一試l?問(wèn)題l從這個(gè)游戲中你學(xué)到了什么?l為什么開(kāi)始時(shí)你認(rèn)為不可能?(為什么有些人雖然不知道方法,卻堅(jiān)持是
【總結(jié)】管理技巧四——基層主管的培育和教導(dǎo)部署技巧本章重點(diǎn)?一、為什么要培育和教導(dǎo)部署?二、培育和教導(dǎo)部署應(yīng)該具有的正確觀念?三、塑造部署行為的方法?四、培育和教導(dǎo)部署的策略?五、培育和教導(dǎo)部署的時(shí)機(jī)與內(nèi)容?六、培育和教導(dǎo)部署的方法一、為什么要培育和教導(dǎo)部署?主管通過(guò)部署完成任務(wù),為保證員工有工作熱情,保證員工能正確理解
2025-01-10 10:01
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀的基層主管主講人:王修祖珍奧集團(tuán)人力資源部二零零五年六月第一節(jié)組織是三個(gè)階層的配合?管理是什么?——如果從事態(tài)的發(fā)展的過(guò)程來(lái)看,管理就是“從現(xiàn)況走向未來(lái)的歷程”。?世界上最龐大、最優(yōu)秀、最靈活、最有效的組織,莫過(guò)于天地。1、什么是組織?組織的定義?布給我們的啟示——組織的目
2025-02-08 14:55
【總結(jié)】賣場(chǎng)主管的工作與技巧讀書會(huì)報(bào)告人:陳慧麗Empiricism前言賣場(chǎng)主管的工作就是負(fù)責(zé)人員管理與商品管理,運(yùn)用最少的人力追求最大的利益。未成為賣場(chǎng)主管之前,多半接受上級(jí)指導(dǎo)行事;然而一
2025-02-06 23:16
【總結(jié)】賣場(chǎng)主管的工作與技巧讀書會(huì)報(bào)告人:陳慧麗Empiricism2023/2/21前言賣場(chǎng)主管的工作就是負(fù)責(zé)人員管理與商品管理,運(yùn)用最少的人力追求最大的利益。未成為賣場(chǎng)主管之前,多半接受上級(jí)指導(dǎo)行
2025-02-06 23:26
【總結(jié)】基層主管如何確實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理技巧制三部:王建前言?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就像沒(méi)有概要的劇本?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)都可能有各種問(wèn)題發(fā)生?管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),要知道處理問(wèn)題的基本規(guī)則和實(shí)例?企業(yè)在外部市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,取決於內(nèi)部的基層管
2025-01-08 09:57
【總結(jié)】基層主管的角色與權(quán)責(zé)基層主管的角色基層主管的權(quán)責(zé)基層管理須具備的能力企業(yè)對(duì)主管的培育企業(yè)對(duì)主管的要求—7I主管的注意事項(xiàng)主管vs.非主管心態(tài)角色技能主管非主管基層主管的角色團(tuán)隊(duì)建設(shè)師企業(yè)決策擁獲者溝通大師員工行為塑造者
2025-02-26 15:36
2025-01-07 17:59
【總結(jié)】基層主管的職責(zé)與角色扮演講師:XX講師簡(jiǎn)介:XXFOXCONN曾任:多家外企人力資源主管現(xiàn)任:集團(tuán)中央人資教育訓(xùn)練課長(zhǎng)進(jìn)修:澳門科技大學(xué)工商管理碩士引言﹗破冰案例研討?李安是人事課長(zhǎng),不過(guò)該
2025-01-06 02:21
【總結(jié)】?jī)|鉆珠寶有限公司管理系列培訓(xùn)之—基層主管的日常管理主講:盛代宏先生廣州峰成管理咨詢有限公司一什么是日常管理??應(yīng)付日常工作所做出的管理行為的總稱。?生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)落實(shí)?生產(chǎn)控制?品質(zhì)檢驗(yàn)………………
2025-01-07 17:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)第一線干部應(yīng)有的職責(zé)?一、前言?“企”字解析?要學(xué)會(huì)改變(貓老鼠麻雀的故事)?人的影響力=人格50%+知識(shí)35%+角色15%?作之以身,行之以正,待之以心,言之以誠(chéng).?身正不令自行,身不正則半步難行.?一個(gè)人憑什么在公司領(lǐng)高薪?關(guān)鍵不重要?關(guān)鍵不重要?重要不關(guān)鍵?不