【總結】LOGO賣場的銷售技巧與服務超市的政策目標,是在同一場所滿足顧客的所有基本需求。銷售的相關知識與要點沒有消費者(顧客)企業(yè)就不再存在。消費者是什么?是財富的源泉,對企業(yè)而言,消費者永遠都是最重要的,企業(yè)的興衰依賴消費者,因此,他們是企業(yè)的命根子,我們的衣食父母。失去他們我們只有關門的
2025-01-12 05:11
【總結】第二講:現(xiàn)場主管的要求主講人:顧玉洋現(xiàn)場主管為什么忙、盲、茫??“我們配做主管嗎?”——這絕非危言聳聽的問題。?企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中,常常出現(xiàn)的一些低級的錯誤甚至是慘痛教訓,這其中一個很重要的原因是主管的失職。這個問題的存在意味著做主管需要具有相當?shù)乃刭|(zhì)。只要你是主管,就必須思考本書所提及的問題,以找出提高生產(chǎn)管理水平的治
2025-01-22 01:15
【總結】東莞德信誠相關培訓課程:M01優(yōu)秀班組長管理實務公開課(班組長公培訓)M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務培訓班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務培訓班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務培訓班M06提升團隊執(zhí)行力訓練課程(執(zhí)行力培訓)M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓)
2025-02-06 22:20
【總結】時間觀念時間管理=工作效率?請看看您的手表!?離退休時間(65歲)還有多少天?多少小時?多少秒??您會不會惶恐?思考一下?你是否想過一天有48小時?你是否想過每一分鐘的做事都很有效率?你是否覺得總有做不完的工作?你是否有做不出績效而害怕面對每
2025-01-22 01:04
【總結】主管的工作教導技巧大綱1.思考:有關培育與指導部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機會式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問題與對策7.如何輔導員工8.如何克服學習障礙思考:有關培育與指導部屬之看法1.培育就是教導?2.
2025-01-14 10:32
2025-01-25 19:25
【總結】基層主管的角色與技巧孫海宏故事:佛l人的一生有很多東西不能選擇l因為不能選擇,很多人總是在抱怨l他們說得最多的是:“如果……”l不能選擇,再多的如果也是空談l不如專注于我們擁有的資源,看看如何創(chuàng)造性地利用我們擁有的資源試一試l問題l從這個游戲中你學到了什么?l為什么開始時你認為不可能?(為什么有些人雖
2025-01-07 18:09
【總結】終端系列講座終端培訓課程系列——主講:劉達終端培訓課程系列(第一部)課程目錄前言:品牌形象、陳列重要性第一講、贏得進店率的店鋪規(guī)劃技巧第二講、商品的色彩展示方式第三講、賣場內(nèi)景的陳列方式第四講、“視覺營銷
2025-01-12 05:50
【總結】賣場營運主管工作職責及工作要求一、工作能力二、工作知識三、其它能力?計劃能力:經(jīng)營目標擬訂,達成目標方法。?執(zhí)行管理控制能力:熟知各項工作流程及其管制重點,定期檢查各項工作目標執(zhí)行狀況,執(zhí)行中發(fā)生差異、難點、能立刻查覺,能有相對措施,費用預算控制?;竟ぷ鲌?zhí)行:如禮貌、服務、清潔、衛(wèi)生、鮮度、陳列
2025-01-27 03:50
【總結】現(xiàn)場主管的日常管理工作科泰國際科技有限公司科泰國際科技有限公司什麼是現(xiàn)場??科泰國際科技有限公司科泰國際科技有限公司一、現(xiàn)場主管的重要性三、現(xiàn)場主管基本的日常工作四、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務五、車間目標管理二、現(xiàn)場主管的基本技能科泰國際科技有限公司科泰國際科技有限公司(一)現(xiàn)場主管的重要性如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也
2025-02-05 21:46
【總結】教育訓練中心課程研發(fā):曾昭明版權所有,不得翻印時間管理——管理者篇(新華信領導力提升系列課程)培訓師:胡斌培訓提供:教育培訓中心培訓承辦:培訓地點:廣州培訓時間:2023年07月21日如何成長為卓越現(xiàn)場主管管理基礎
2025-02-18 01:03
【總結】商場主管周工作總結與商場主管周工作總結2018匯編 第4頁共4頁 商場主管周工作總結 有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時,要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景...
2024-11-20 22:08
【總結】賣場行銷活動的推展技巧李良達臺灣金融研訓院1/25/20231花蓮一信顧客服務研習班課程簡介?行銷的基本原則?行銷的方法分類?可行的行銷活動?行銷活動的推展?行銷活動的檢討?其他應注意事項2行銷的基本原則?行銷應兼具大眾與分眾效果
2025-01-27 04:31
【總結】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結構和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領導的基本方法?了解情境領導的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-03-04 11:18
【總結】賣場的管理以及談判技巧l品牌是基礎l團隊是保障l渠道是關鍵l決勝在終端l一、與大賣場的溝通。l二、誤區(qū)系列。l三、了解大賣場的操作流程。l四、與大賣場的合作。l五、大賣場的基本知識介紹。l六、各種基本要素。l賣場為什么那么強勢!l商業(yè)的本質(zhì)就是供求關系!l當供求關系不平衡時,合作關系就不平等,這是其它業(yè)態(tài)不能比擬的優(yōu)勢。
2025-01-27 03:48