基層主管的工作教導與技巧(參考版)
2025-01-09 18:02本頁面
【正文】 下午 11時 34分 34秒 下午 11時 34分 23:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 11時 34分 :34January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :34:3423:34:34January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:34:3423:34:3423:34Tuesday, January 24, 2023 1知人者智，自知者明。 23:34:3423:34:3423:341/24/2023 11:34:34 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 11時 34分 34秒 下午 11時 34分 23:34: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 34分 :34January 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :34:3423:34:34January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:3423:34Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 11時 34分 34秒 23:34:3424 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 24日星期二 下午 11時 34分 34秒 23:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:34:3423:34:3423:34Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:34:3423:34:3423:341/24/2023 11:34:34 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。1 工 作 教 導 講 師 : OCT , 2023 2 第一章 基層主管與工作教導 3 一、基層主管之職責 1. 使所負責範圍之「工作績效」能達到 一定水準 : 產(chǎn) 量 優(yōu)良品質(zhì) 合理成本 4 2. 現(xiàn)場「問題」層出不窮 , 使基層幹部主管 達不到應有績效 : 新進人員熟習期太長 員工怠工或不起勁 方法不佳、品質(zhì)效率均差 安全事故、傷人損機 其他 3. 幹部主管即是為要解決以上問題而設 5 二、基層主管必要的五大需要 1. 工作上的知識 : 有關之材料、工具、作業(yè)、機器、生產(chǎn)程序、 專門知識與技術對該工作知道越多 , 越易得到 優(yōu)良的產(chǎn)品 ? 2. 責任上的知識 : 服務單位之個別情況 , 例如 : 政策、安全規(guī)約、 工作 進度、各項規(guī)則、各部門間關係 ? 需徹底明瞭他所應負的責任及所有的權利 6 3. 領導的技巧 : 幫助領導人員改進與工作人員相處的能力 , 避免很多問題的發(fā)生 如果問題發(fā)生
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