【正文】 終莫之陵也 . 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)整體發(fā)展做美好的修飾與美化 , 是長(zhǎng)久的佈局 .這對(duì)可持續(xù)發(fā)展是正確的 , 也就奠定了無(wú)人能超越的基礎(chǔ)力量 . 六四 賁如皤 (poˊ)如 , 白馬瀚如 , 匪寇婚媾 ,終無(wú)尤也 . 領(lǐng)導(dǎo)者把ㄧ切事務(wù)處里的潔白無(wú)暇 ,正確無(wú)失 , 像飛翔的白馬ㄧ樣雄偉 ,不會(huì)遭致匪寇般的事務(wù) , 而是像結(jié)婚ㄧ般的充滿喜氣洋洋 ,門庭張燈結(jié)綵 . 終究不會(huì)造成失誤與怨恨 . 六五 賁于丘園 , 束帛戔 (尖 )戔 ,吝 ,終吉 . 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)整體大範(fàn)圍 ,擴(kuò)張性事務(wù)的美化與修飾 , 雖然投入不多 ,但是因?yàn)樵净A(chǔ)雄厚 , 小投入大收穫 ,雖會(huì)遭遇小困難 , 但是終究會(huì)是吉祥如意大發(fā)展的 . 上九 白賁 ,無(wú)咎 ,上得志也 . 領(lǐng)導(dǎo)者任何內(nèi)在外在的事務(wù) ,都能潔白無(wú)暇 , 正直剛健 ,不虛偽造假 ,不巧言令色 , 堅(jiān)持正確志向 ,ㄧ定會(huì)勝利成功的 . 陽(yáng) 陰 太陽(yáng) 少陽(yáng) 少陰 太陰 乾 兌 離 震 巽 坎 艮 坤 (地 ) (山 ) (水 ) (風(fēng) ) (雷 ) (火 ) (澤 ) (天 ) 一生二 二生三 三生萬(wàn)物 下 上 乾 兌 離 震 巺 坎 艮 坤 乾 兌 離 震 巺 坎 艮 坤 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21 22. 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 遁 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 革 (變革改變 )第四十九 革 已日乃孚。無(wú)亨，利貞，悔亡。 離 (火 ) 兌 (澤 ) 變革是困難的 ,是會(huì)遭到懷疑的 ,一定要下決心啟動(dòng) , 在改革收穫之日才會(huì)相信 ,變革是吉利 ,不會(huì)後悔的 ! 初九 鞏用黃牛之革 , 不可以有為也 . 領(lǐng)導(dǎo)者不能固步自封 , 就像用黃牛皮帶把自己緊緊給綁住 , 被事務(wù)約束 ,思維不能開放 , 是不會(huì)有任何作為與成就的 , 領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)新思維 ,解放觀念 . 六二 已 (祭祀 )日乃革之 , 行為嘉也 , 征吉 ,無(wú)咎 . 選擇一個(gè)慎重的時(shí)機(jī) ,對(duì)自己 ,對(duì)企業(yè)進(jìn)行變革 , 這是領(lǐng)導(dǎo)者成功的開始 ,是最正確的行動(dòng)力 , 把戰(zhàn)鬥開放的意志力揚(yáng)起 ,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)外向性發(fā)展 , 自己不犯封閉的錯(cuò)誤 ,企業(yè)必定成就斐然 . 九三 征兇 ,貞厲 . 革言三就 ,有孚 . 面對(duì)兇險(xiǎn)的環(huán)境 ,變化與改革 ,一定會(huì)遭到許多 , 來(lái)自內(nèi)部與外部的挑戰(zhàn)與阻礙 , 領(lǐng)導(dǎo)者必須堅(jiān)持進(jìn)行 ,不可以因反對(duì)而氣餒 , 變革一定是多次努力才可能成功的 , 才會(huì)有收穫與成就的 .領(lǐng)導(dǎo)者必須堅(jiān)持 . 九四 悔亡 ,有孚 , 改命之吉 ,信志也 . 要想悔恨與失敗消失 ,要想有所成就與收穫 , 改革首先要獲得群眾的相信與支持 . 安石仁慈但劇變失敗 ,商鞅兇殘但漸變成功 , 改革變化要誠(chéng)信 ,要慎謀 ,要獲得民心 , 才能眾志成城 ,領(lǐng)導(dǎo)者必須誠(chéng)意正心從事改革 . 九五 大人虎變 ,其文炳也 , 未占有孚 . 領(lǐng)導(dǎo)者不要相信迷信風(fēng)水與占卦 ,要想獲得民心 , 必須向老虎那樣的變換紋路 ,不同時(shí)機(jī)不同風(fēng)貌 . 以文采 ,人格 ,魅力作為領(lǐng)導(dǎo) , 作為身先士卒的變革領(lǐng)導(dǎo)者 . 上六 君子豹變 ,其文蔚也 , 小人革面 , 順以從君也 ,征兇 . 領(lǐng)導(dǎo)者真誠(chéng)的改革也有如豹子一般的紋路變化 , 是華麗多彩的 .小人物或虛偽的人 ,只重視表面的改革 , 主要是討好領(lǐng)導(dǎo)者 ,假裝適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者 , 這種小人存在太多 , 而領(lǐng)導(dǎo)者又分辨不清 ,這是危險(xiǎn)的兇兆 ,不利永續(xù)發(fā)展 . 創(chuàng) 新 革卦與領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)向觀念 解釋名詞 發(fā)明 (Invention) 創(chuàng)造 (Creatitity) 創(chuàng)新 (Innovation) 新產(chǎn)品 ,新技術(shù) ,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方法 ,第一次的出現(xiàn) . 以獨(dú)特方式綜合各種思想 ,建立起獨(dú)特的一種關(guān)係 . 什麼是創(chuàng)新 ? 美籍奧地利人 ,哈佛大學(xué)教授 .約瑟夫 熊彼德 (18831950) 提出企業(yè)創(chuàng)新 (革新 .改革 )的宏觀概念 . 改革資源的產(chǎn)出量 ,改變消費(fèi)者 ,得自資源的價(jià)值和滿足 ! ,提供一種新的質(zhì)量 . . . ,或半成品的供給來(lái)源 . ,建立或打破一種壟斷地位 . 創(chuàng)新的因素 激發(fā) 創(chuàng)新 結(jié)構(gòu)因素 有機(jī)式結(jié)構(gòu) 充足的資源 團(tuán)隊(duì)的溝通 文化因素 接受模裬兩可 接受不切實(shí)際 外部控制少 容忍衝突 接受風(fēng)險(xiǎn) 重視結(jié)果 系統(tǒng)開放 人力資源因素 高強(qiáng)度與發(fā)展投入 高工作保障 有創(chuàng)造性的員工 創(chuàng)新意識(shí)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力 創(chuàng)新是 企業(yè)的生命線 創(chuàng)新是 利潤(rùn)的源頭活水 創(chuàng)新是 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)核心力量 創(chuàng)新是 經(jīng)濟(jì)發(fā)展必由之路 創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo) 思維 理論 技術(shù) 制度 如何創(chuàng)新機(jī)會(huì) ? 面對(duì)變化 ,只有創(chuàng)新 ! 誰(shuí)繼續(xù)以往的做事方式 。 注定會(huì)帶來(lái)災(zāi)難乃至滅亡 ! Peter 彼得 .杜拉克 企業(yè)變革的創(chuàng)新機(jī)制 ? 宏觀環(huán)境認(rèn)知 ? 學(xué)習(xí)型組織建立 ? 開放的企業(yè)文化 ? 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)與支持 ? 有效明確的激勵(lì)制度 有用的 創(chuàng)新 成本可控的創(chuàng)新 可得的 創(chuàng)新 企業(yè)變革創(chuàng)新 「 7－ R」 思考 (Rethink)來(lái)擴(kuò)大 「 Why」 的空間 組合 (Reconfigure)來(lái)擴(kuò)大 「 What」 的空間 排序 (Resequence)來(lái)擴(kuò)大 「 When」 的空間 定位 (Relocate） 來(lái)擴(kuò)大 「 Where」 的空間 調(diào)量 (Retuce)來(lái)擴(kuò)大 「 How much」 的空間 指派 (Reassign） 來(lái)擴(kuò)大 「 Who」 的空間 裝備 (Retool） 來(lái)擴(kuò)大「 How」 的空間 24／ 7創(chuàng)新：變動(dòng)年代的生存藍(lán)圖 ? 作者史帝芬 ? 夏畢洛 藍(lán)色海洋 超越 紅色戰(zhàn)場(chǎng) ? 世界是我們的 ! ? 只是看 : ? 自己如何打造翅膀 . ? 現(xiàn)今商場(chǎng)一片 腥風(fēng)血雨 . ? 如何在 紅色風(fēng)暴 中 . ? 創(chuàng)新藍(lán)色海洋的戰(zhàn)略發(fā)展 . ? 領(lǐng)引我們飛翔 .揚(yáng)帆 .歡笑 . NoImag e家麟建議您 在紅色風(fēng)暴中 ,變革創(chuàng)新藍(lán)色海洋戰(zhàn)略 ! 紅海 與 藍(lán)海 戰(zhàn)略的對(duì)比 ? 讓我們看看以下圖表，就會(huì)清楚發(fā)現(xiàn)兩種戰(zhàn)略的差異。 在現(xiàn)有市場(chǎng)空間競(jìng)爭(zhēng) 打敗競(jìng)爭(zhēng) 利用現(xiàn)有需求 採(cǎi)取價(jià)值與成本抵換 整個(gè)公司的活動(dòng)系統(tǒng)， 配合它對(duì)差異化或 低成本選擇的策略 創(chuàng)造沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間 把競(jìng)爭(zhēng)變得毫無(wú)意義 創(chuàng)造和掌握新的需求 打破價(jià)值 — 成本抵換 整個(gè)公司的活動(dòng)系統(tǒng)， 配合同時(shí)追求 差異化與低成本 紅海戰(zhàn)略 藍(lán)海戰(zhàn)略 藍(lán)海戰(zhàn)略的基石：價(jià)值創(chuàng)新 ? 陷於紅色海洋的公司只會(huì)延續(xù)傳統(tǒng)做法，亟於在現(xiàn)有企業(yè)領(lǐng)域裡建立可以自保的地位。 ? 藍(lán)色海洋的創(chuàng)造者卻不把競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)做標(biāo)竿。相反的，他們遵循不同的戰(zhàn)略理念，追求所謂的價(jià)值創(chuàng)新(value innovation)，這也是藍(lán)色海洋戰(zhàn)略的基石。 ? 我們稱為價(jià)值創(chuàng)新， 因?yàn)檫@種戰(zhàn)略不汲汲於打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，卻致力於為顧客和公司創(chuàng)造價(jià)值躍進(jìn)，並因此開啟無(wú)人與之競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間，把競(jìng)爭(zhēng)變得無(wú)關(guān)緊要。 「價(jià)值」和「創(chuàng)新」同樣重要 ?在價(jià)值創(chuàng)新本身，「價(jià)值」和「創(chuàng)新」的分量同樣重要。沒(méi)有創(chuàng)新的價(jià)值，容易專注於漸進(jìn)式的創(chuàng)造價(jià)值 (value creation)。這種做法雖然可以改善價(jià)值，卻不足以在市場(chǎng)脫穎而出。 ?而沒(méi)有價(jià)值的創(chuàng)新，通常是由科技推動(dòng)、屬於市場(chǎng)先驅(qū)或未來(lái)，經(jīng)常超過(guò)顧客能夠接受和願(yuàn)意花錢購(gòu)買的程度。研究顯示，創(chuàng)造藍(lán)色海洋的成敗關(guān)鍵，並非尖端科技，也不是「進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)」。 ?只有創(chuàng)新與實(shí)用功效、價(jià)格和成本配合得恰到好處，才能達(dá)到價(jià)值創(chuàng)新。 陽(yáng) 陰 太陽(yáng) 少陽(yáng) 少陰 太陰 乾 兌 離 震 巽 坎 艮 坤 (地 ) (山 ) (水 ) (風(fēng) ) (雷 ) (火 ) (澤 ) (天 ) 一生二 二生三 三生萬(wàn)物 下 上 乾 兌 離 震 巺 坎 艮 坤 乾 兌 離 震 巺 坎 艮 坤 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21 22. 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 遁 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 無(wú)妄 (不輕舉妄動(dòng) )第二十五 無(wú)妄 元亨利貞。其匪正，有 瞽 ，不利有攸往。 乾 (天 ) 震 (雷 ) 行為要端正 ,思慮要清楚 ,判斷要客觀 ,不要躁進(jìn)與盲動(dòng) . 天下有雷順道而行 ,萬(wàn)物滋生六合順暢 ,中正剛健有利 . 初九 無(wú)妄 .往吉 .得志也 . 戰(zhàn)略是思維 ,戰(zhàn)術(shù)是行動(dòng) ,都必須慎謀遠(yuǎn)慮 , 不可以隨意而動(dòng) .不可隨之起舞追求短線 . 要完成意志的成果 ,必須要慎重強(qiáng)化戰(zhàn)略判斷 . 六二 不獲耕 .不墾荒 . 則利有攸往 ?未富也 . 企業(yè)與個(gè)人必須天道酬勤 ,任勞不怨 . 沒(méi)有不勞而獲的取巧 ,不專心守住本業(yè) , 不利前途開展 ,也不會(huì)有收穫的 ! 六三 無(wú)妄之災(zāi) .或系之牛 , 行人之得 ,邑人之災(zāi) . 不會(huì)有無(wú)妄之災(zāi)的 ,比如 :把牛隨便係在屋外 , 被路人牽走 ,會(huì)給家人及鄉(xiāng)里帶來(lái)災(zāi)難 . 企業(yè)隨意而為 ,不強(qiáng)化戰(zhàn)略布局與管理 ,會(huì)有災(zāi)難的 . 九四 可貞 .無(wú)咎 .固有之也 . 誠(chéng)心 ,意誠(chéng) ,心正 ,本就是事務(wù)發(fā)展的道理 , 不一定占卦就可以成功的 , 不要犯錯(cuò) ,就可以避開風(fēng)險(xiǎn) . 九五 無(wú)妄之疾 ,勿葯有喜 . 無(wú)妄之葯 ,不可試了 . 許多事情是內(nèi)部因素 ,要自省 ,不吃葯也會(huì)康復(fù) . 沒(méi)有用處的葯 (方法 ),不要輕易嘗試 ,否則有災(zāi) . 企業(yè)不重基本功 ,一昧追求形式結(jié)果 ,是解決不了問(wèn)題的 . 上九 無(wú)妄形有瞽 .無(wú)攸利 . 窮之災(zāi)也 . 荒繆的躁進(jìn)與盲動(dòng) ,不深思的戰(zhàn)略與行動(dòng) , 不利發(fā)展也是災(zāi)難的開始 , 會(huì)給個(gè)人及團(tuán)體帶來(lái)無(wú)窮後患 . 因果必然 ,沒(méi)有 (無(wú)妄之災(zāi) )的 ,一切都有因果的 . 陽(yáng) 陰 太陽(yáng) 少陽(yáng) 少陰 太陰 乾 兌 離 震 巽 坎 艮 坤 (地 ) (山 ) (水 ) (風(fēng) ) (雷 ) (火 ) (澤 ) (天 ) 一生二 二生三 三生萬(wàn)物 ? 謝謝大家的 耐心 ? 感激大家的 互動(dòng) 張 家 麟 鞠躬 NoImag e中華寶典萬(wàn)經(jīng)之首 和諧世界的周易 手機(jī) :13910959411 演講完畢，謝謝觀看！