【總結】國學與領導力主講:張興福副教授,博士上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院2023/大慶石油管理局個人簡歷服務過的公司浦東國際機場平安保險國家電力投資集團中國石油天然氣集團公司上海電信上海電力大慶集團中??德?lián)人壽保險有限公司山西國資委山西國際電力集團中遠集團惠普
2025-02-16 12:33
【總結】1培訓師:章義伍2章義伍,職業(yè)經(jīng)理人,管理培訓專家2023至2023年連續(xù)7年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學總裁班/MBA班的特聘教授.培訓師介紹3課程目標技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運用四
2025-01-14 19:18
【總結】1情景領導力提升課程2播種思想,收穫態(tài)度!思想決定命運播種態(tài)度,收穫行為!播種行為,收穫習慣!播種習慣,收穫性格!播種性格,收穫命運!3學習指南學習效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權益
2025-01-04 12:01
【總結】1華潤集團領導力發(fā)展項目組2023年2月華潤集團領導力素質模型宣導會標準課件導入發(fā)言3?了解領導力發(fā)展的基本理論?了解華潤集團領導力發(fā)展的背景?了解華潤集團領導力素質模型及其應用?收集與華潤集團領導力素質模型相關的典型故事?制定集團領導力素質模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標4
2025-03-09 11:58
【總結】校本課程開發(fā)與課程領導力,成都市鹽道街中學卿平海川師大,2014-10-10,訴智—基礎教育智慧輸出中心,更多資料免費下載xstlptx(三通兩平臺簡寫),校本課程開發(fā)與課程領導力,研修立意沉浸反思:校本課程開發(fā)的得失案例研討:校本課程領導的學理觸類旁通:校本課程體系的建構,更多資料免費下載xstlptx(三通兩平臺簡寫),沉浸反思:校本課程開發(fā)的得失,舍恩(1987年):“教師即反思
2025-03-02 13:57
【總結】用人與領導力中國人民大學行政管理學系祁光華主要內容1領導者的2選人3用人用人理念1一、領導者的用人理念不可委托責任理念成就取向理念
2025-02-18 13:36
【總結】共贏領導力東易06峰會共享共贏領導力一、領導是干嗎的?二、領導的分類:第一類領導—用自己第二類領導-用他人
2025-01-18 23:58
【總結】情境領導力一、領導風格二、員工準備度三、情境領導模式四、工作中的關鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機課至振勱狀態(tài)戒關機觃則:全心投入,認真學習,遠者將叐到懲罰領導風格第一部
2025-02-21 13:47
【總結】穿越未來的領導力彩排主講人:孫劍君個人簡介:孫老師是4Q工作室(4QWorkSpace)創(chuàng)始人;中歐工商管理學院AMP(總經(jīng)理班)23期學員;畢業(yè)于上海大學化學化工系,學士學位。孫老師有十二年的人力資源管理工作經(jīng)驗:曾擔任泰凌醫(yī)藥集團人事行政總監(jiān),全面負責該集團在總部、各地銷
2025-01-12 21:46
【總結】領袖性格余世維名仕碩學上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長RRR-1★營造領袖人物的兩把寶劍-“根性”與“能力”RRR-2★根性=根本性格有很多對領袖人物的描述、期盼、觀察或總結,最后都可以追溯到幾
2025-03-10 22:08
【總結】領導力是領導他人和影響他人的能力領導力包括兩個方面,一方面是技巧上的,像領導者的表達能力、組織能力和策劃能力等,另一方面是信念和心態(tài),這是領導者內在的素質,是領導力的核心和內涵。信念和心態(tài)決定了領導力的發(fā)展方向,影響到領導者的領導是否成功。九點領導力感召理想印證啟發(fā)感召的定義是:
2025-01-25 20:48
【總結】領導力提升培訓講義深圳誠則成管理顧問有限公司培訓部目錄一、前言二、領導者應具備的基本素質三、領導藝術研究1.領導風格2.集權與授權3.重點管理4.問題的解決與創(chuàng)造5.溝通管理藝術一、前言在全球日益國
2025-05-03 00:11
【總結】領導力訓練講義(面授)第一章管理崗位志愿者角色認知一、志愿者工作概述(相關內容可參見《志愿者角色與使命》課程)志愿服務工作是指任何人志愿貢獻個人的時間及精力,在不為任何物質報酬的情況下,為改善社會服務,促進社會和諧進步而提供的服務。每個人都有參與社會事務的權利和促進社會進步的能力,每個人都有促進社會繁榮進步的義務及責任。在服務他人、服務
2025-03-26 05:27
【總結】中層干部領導力培訓講師:譚小琥一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人
【總結】古代智慧與領導力主講:姜安教授古代智慧與領導力古代智慧與領導力?導論?三教九流:?三教:儒教、佛(釋)教、道教?九流:儒家、道家、陰陽家、法家、名家、墨家、縱橫家、雜家、農家。古代智慧與領導力?佛教明心則一葦渡江見覺悟
2025-01-22 00:28