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2025-01-07 16:10本頁面
【正文】 發(fā)者發(fā)揚也，露者輕佻也。清不枯 清者神逼也，枯者清而死。和不弱 和者可親，弱者可狎。怒不爭 怒者正氣也，爭者戾氣也。威 勢? 庭訓? 孤立的活靶? 威信樹立? 攝受力五原則? 威有三：有道德之威者，有暴察之威者，有狂妄之威者 —— 此三威者，不可不孰察也 —— 荀子? 道德之威成乎安強，暴察之威成乎危弱，狂妄之威成乎滅亡也。領導中層的六大行為誤區(qū)? 家長專制，作風強悍；? 缺乏信任，人治代法制? 名為授權，實是棄權? 眼中只有明星員工? 與中層 “打成一片 ”? 屈服于企業(yè)中坐大的勢力領導中層的七大行為策略? 平衡領導風格? 建立透明的 “質詢 ”模式? 效果提前，自我退后? 完善授權約束機制? 關心非活躍人員? 與中層保留距離感? 平衡分化坐大勢力攝受力五要素? 放松? 果斷? 尊重? 信任? 空間領導人與管理人矩陣權 勢? 權 謀? 授權平衡權 謀? 控制資源? 獎順罰逆? 組合布局? 先發(fā)制人? 拉攏對手? 消除對手? 緊盯關鍵? 堅持不懈? 維系關系? 崇高愿景名片管理蘑菇管理猴子管理風箏管理 授 權 平 衡結 語樂兒本是一形軀，乍作官人乍做奴；名相服裝雖改變，始終奴主了無殊。 —— 草堂和尚借 惜 重要的是行動本身，而不是行動的結果。你必須做正確的事情，你的權利也許不夠大，時間也許不夠多，但是這并不表示你就應該停止做正確的事。也許你永遠也不能預知你所采取的行動會帶來什么成果，可是如果你什么也不做，那就絕對不會得到任何成果。 —— 圣雄甘地演講完畢，謝謝觀看
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