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正文內(nèi)容

某公司食品用品部盤點(diǎn)流程教材-資料下載頁

2025-01-07 13:46本頁面
  

【正文】 整條的應(yīng)轉(zhuǎn)換為單包 即 1條 10包 步驟七、手工盤點(diǎn)(煙) 68 核對商品與 《 商品預(yù)盤表 》 上是否一致;應(yīng)注意相近商品的盤點(diǎn),避免混淆 。 打開專柜庫存區(qū)進(jìn)行盤點(diǎn),避免漏盤 步驟七、手工盤點(diǎn)(散裝計量商品) 69 稱重計量時務(wù)必將容器去皮; 計量稱最大承受 15kg 盤點(diǎn)結(jié)束后確認(rèn)盤點(diǎn)數(shù)量(初、復(fù)、抽盤)都填入 《 商品預(yù)盤表 》 中,應(yīng)由專人收取 《 商品預(yù)盤表 》 并進(jìn)行編號后,及時交到信息部,避免丟漏單據(jù)。并在排面貼有 “ 已盤點(diǎn) ”明顯標(biāo)示。 已 盤 點(diǎn) 70 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)賣場零星散貨(孤兒商品)集中于散貨區(qū) , 由錄入人員掃描輸入數(shù)量。 設(shè)定散貨區(qū),編輯其貨位號。( SH001) 中控臺人員應(yīng)及時安排人員查找無條形碼、無外包裝孤兒商品的商品資料,避免漏盤。 步驟八、散貨的盤點(diǎn) 71 ◆ 打印漏盤單: PDA掃描結(jié)束,信息部生成漏盤單 . ◆ 生成差異表: PDA掃描結(jié)束,由店長(助)確認(rèn)損溢金額。信息部生成差異表 . 步驟九、打印漏盤單 生成差異表 信息部確認(rèn)倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)全部錄入系統(tǒng) ,以及賣場盤點(diǎn)數(shù)據(jù)全部導(dǎo)入系統(tǒng)完成后,立即進(jìn)行數(shù)據(jù)審批; 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)審批后,生成打印出 《 盤點(diǎn)差異更正表 》 ,對漏盤商品庫存 ≠ 0及損溢金額大于 50元的單品,門店盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排監(jiān)盤人員和部門人員進(jìn)行復(fù)盤 72 ◆店長(助)、部門經(jīng)理確認(rèn):確認(rèn)漏盤、差異數(shù)據(jù)。并安排監(jiān)盤人員。 ◆領(lǐng)取盤點(diǎn)更正表:監(jiān)盤人員到中控臺領(lǐng)取 《 盤點(diǎn)更正申請表 》 ,做好登記工作。 步驟十、店長(助)、部門經(jīng)理確認(rèn) 領(lǐng)取盤點(diǎn)更正表 盤點(diǎn)更正申請表,必須編號,領(lǐng)用人要填寫 《 盤點(diǎn)更正表領(lǐng)用登記表 》 ,領(lǐng)用的表格要全部收回, 《 盤點(diǎn)更正表 》 錄入后由信息部保管至少 半年 。 73 監(jiān)盤人員在監(jiān)盤過程中,由各柜組員工協(xié)助;注意多點(diǎn)陳列和庫區(qū)存放商品的盤點(diǎn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ◆監(jiān)盤人員進(jìn)行盤點(diǎn):依據(jù) 《 盤點(diǎn)差異更正表 》 手工進(jìn)行復(fù)盤。 步驟十一、監(jiān)盤人員進(jìn)行盤點(diǎn) 監(jiān)盤人員在盤點(diǎn)過程中認(rèn)真檢查貨架上的單品是否有漏盤和漏入情況; 復(fù)盤后的正確數(shù)據(jù)填入 《 盤點(diǎn)更正表 》 ,門店店長(助)審批簽字后,交至信息部。 74 步驟十二、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)更正 ◆錄入復(fù)盤數(shù)據(jù):信息部負(fù)責(zé)錄入 《 盤點(diǎn)差異更正表 》 更正數(shù)量。 《 盤點(diǎn)差異更正表 》 必須由店長(助 )、部門經(jīng)理確認(rèn) 門店盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)復(fù)盤情況,如決定再次復(fù)盤,需通知信息部按設(shè)定的損溢金額再次生成 《 盤點(diǎn)差異表 》 ; 信息部將正確數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)以更正盤點(diǎn)差錯 ◆ 財務(wù)人員、店長(助)確認(rèn) 門店店長(助)、財務(wù)人員最終確認(rèn)盤點(diǎn)盈虧金額,信息部審核全部盤點(diǎn)單據(jù) ◆ 結(jié)束當(dāng)天盤點(diǎn)工作 最遲在第二天日終前結(jié)束,門店店長(助)在 《 盤點(diǎn)差異表 》 上簽字,結(jié)束盤點(diǎn)。次日起分析盤點(diǎn)結(jié)果。 75 五 、 盤點(diǎn)注意事項 ,門店應(yīng)查詢處理有庫存的 “L”狀態(tài)商品; ,所有非原包裝箱或已開封的包裝箱必須打開盤點(diǎn); ,從上到下的順序進(jìn)行; ,記數(shù)數(shù)量為 “ 0”,不得不貼報事貼。商品無標(biāo)價簽的直接貼 在商品上;未開始盤點(diǎn)的貨架不能預(yù)先插空白 “ 報事貼 ” ; ,不可潦草讓人混淆; ,集中于 “ 散貨區(qū) ” 統(tǒng)一盤點(diǎn); ; “ 端架 ” 和貨架連在一起安排盤點(diǎn)人員; “ 樣品 ” 及包裝破損,無條碼商品,門店應(yīng)及時打印條碼夾貼于商品上或核對標(biāo)價簽與商品是否一致; 76 (可安排堆頭、端架、包柱等簡單排面); ,與盤點(diǎn)人員進(jìn)行交叉盤點(diǎn)(可安排牛奶、飲料等簡單排面); (酒、購物袋、一次性雨衣 、打火機(jī)、煙嘴等) 由前臺部負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)、貼報事貼,錄入人員( PDA)由店長(助)負(fù)責(zé)安排; ,并做好人員培訓(xùn)工作(提高盤點(diǎn)效率) . ,按照手工盤點(diǎn)方式盤點(diǎn),信息部負(fù)責(zé)錄入; ;盤點(diǎn)結(jié)束后應(yīng)在其排面明顯處標(biāo)明 “ 已盤點(diǎn) ” 字樣; 《 商品預(yù)盤表 》 經(jīng)部門主管確認(rèn),及時交至信息部錄入系統(tǒng); ; ,信息部員工記錄在控制表上并收回盤點(diǎn)槍,檢查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)是否全部從盤點(diǎn)槍中導(dǎo)入系統(tǒng); 77 總部:一切以服務(wù)門店為核心! 門店:實(shí)施精細(xì)化管理!
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