【總結(jié)】王牌經(jīng)理人十萬份商業(yè)資料全部免費(fèi)下載!一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達(dá)成工廠整體目標(biāo),就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé),負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé),以作為推動工作計(jì)劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因此在程序上就是
2025-08-31 12:47
【總結(jié)】CellLINE設(shè)計(jì)和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(日本國、岐阜県SONY美濃加茂工場)CELLLINE(日本國、愛知県SONY幸田工場)1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell方式)在庫削減
2025-03-04 15:34
【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動作分析1、何謂動作經(jīng)濟(jì)原則2、肢體使用原則3、作業(yè)配
2025-02-28 15:20
【總結(jié)】—生產(chǎn)線平衡廣東中淵科技有限公司基礎(chǔ)工業(yè)工程本章內(nèi)容流水線平衡概述詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡設(shè)計(jì)的方法詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡改善分析詳細(xì)內(nèi)容由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng),以流水方式生產(chǎn)各種產(chǎn)品。流水線基本概念流水線的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):高效率、低成本,使工人技術(shù)進(jìn)一步專業(yè)化
2025-01-06 15:49
【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之三:方法研究之程序分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形
2025-02-28 17:36
【總結(jié)】生產(chǎn)線分析及編成1.生產(chǎn)線作業(yè)概要2.生產(chǎn)線作業(yè)編成的促進(jìn)方法3.生產(chǎn)線作業(yè)編成及改善4.練習(xí)題1.生產(chǎn)線作業(yè)概要1)生產(chǎn)線的定義(1)生產(chǎn)線:指按工程連續(xù)分配設(shè)備及人力等生產(chǎn)流程的主要構(gòu)成因素。(2)生產(chǎn)線作業(yè):指把一系列作業(yè)分解成多個(gè)工程,按各工程由多名作業(yè)人員分擔(dān)作業(yè),并進(jìn)行均衡作業(yè)
2025-02-13 19:27
【總結(jié)】汽車生產(chǎn)線——汽車批量生產(chǎn)的基石汽車生產(chǎn)線歷史汽車生產(chǎn)線誕生于1913年,由福特汽車集團(tuán)的一名工程師設(shè)計(jì)制造。工人站在固定的作業(yè)位置,一副空的車架隨著纜繩逐漸移動過每一個(gè)作業(yè)點(diǎn),工人把每一個(gè)配件安裝到車架上,之后由下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)的工人繼續(xù)完成直到一個(gè)汽車完全成型?!@邊是最早的汽車生產(chǎn)線。
2025-03-10 04:13
【總結(jié)】銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦生產(chǎn)線平衡及線速的調(diào)整銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)()推行辦生產(chǎn)線平
2025-02-13 13:24
【總結(jié)】貴賓生產(chǎn)線?什么是生產(chǎn)線??什么叫做貴賓生產(chǎn)線呢??生產(chǎn)杰出貴賓的流?程叫做貴賓生產(chǎn)線。運(yùn)輸?shù)牧慵?:人?:觀念和技巧。運(yùn)輸?shù)牧慵?統(tǒng)稱為99%的心態(tài)1%的技巧生產(chǎn)線流程?橢圓代表輸入輸出的意思?
2025-02-09 02:34
【總結(jié)】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則?價(jià)值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價(jià)值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶服務(wù)的所有活動的描述和鑒別,都需要消除非增值活動。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價(jià)值流“
2025-02-13 19:13
【總結(jié)】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機(jī)完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53
【總結(jié)】—生產(chǎn)線平衡安徽工程大學(xué)—管理工程學(xué)院基礎(chǔ)工業(yè)工程授課教師:唐娟E-mail:本章內(nèi)容流水線平衡概述詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡設(shè)計(jì)的方法詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡改善分析詳細(xì)內(nèi)容由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng),以流水方式生產(chǎn)各種產(chǎn)品。
2025-05-12 15:03
【總結(jié)】一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達(dá)成工廠整體目標(biāo),就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé),負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé),以作為推動工作計(jì)劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因此在程序上就是計(jì)劃STAFFING、領(lǐng)導(dǎo)LEADING、控制CON
2025-07-13 19:20
【總結(jié)】第六章流水生產(chǎn)線與流水生產(chǎn)線的平衡目錄?流水生產(chǎn)線的基本特征和形式?單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的基本概念、特征和形式?1、流水生產(chǎn)的概念(生產(chǎn)對象專業(yè)化)流水生產(chǎn)方式起源于美國的福特汽車裝配線。由于采用流水生產(chǎn),使汽車的裝配時(shí)間從12小時(shí)28分減少為2小時(shí)28分,汽車成本由2800多美
2025-01-17 04:57
【總結(jié)】┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院H產(chǎn)
2025-06-24 03:59