某公司部門績(jī)效考核流程-資料下載頁
2025-01-07 13:21本頁面
【正文】 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 月末：工作任務(wù)確認(rèn) 考核申訴 無申訴 考核結(jié)果 結(jié)果存檔 績(jī)效溝通 結(jié)果存檔 申訴處理 結(jié)果最終審核 考核總結(jié) 申訴內(nèi)容確認(rèn)、匯總 被考核者的主管上級(jí)針對(duì)《任務(wù)溝通與績(jī)效評(píng)價(jià)表》中的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，并將結(jié)果提交給人力資源部。 46 個(gè)人績(jī)效考核流程 被考核者 相關(guān)部門 人力資源部 考核委員會(huì) 直接主管上級(jí) 月初： 工作計(jì)劃制定 績(jī)效指標(biāo)確認(rèn) 分?jǐn)?shù)整合 結(jié)果初步審核 任務(wù)績(jī)效評(píng)估 個(gè)人周邊績(jī)效 評(píng)估 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 月末：工作任務(wù)確認(rèn) 考核申訴 無申訴 考核結(jié)果 結(jié)果存檔 績(jī)效溝通 結(jié)果存檔 申訴處理 結(jié)果最終審核 考核總結(jié) 申訴內(nèi)容確認(rèn)、匯總 人力資源部門在考核期結(jié)束后的規(guī)定工作日內(nèi)，對(duì)個(gè)人的考核結(jié)果進(jìn)行分?jǐn)?shù)整合，并進(jìn)行初步審核。 47 個(gè)人績(jī)效考核流程 被考核者 相關(guān)部門 人力資源部 考核委員會(huì) 直接主管上級(jí) 月初： 工作計(jì)劃制定 績(jī)效指標(biāo)確認(rèn) 分?jǐn)?shù)整合 結(jié)果初步審核 任務(wù)績(jī)效評(píng)估 個(gè)人周邊績(jī)效 評(píng)估 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 月末：工作任務(wù)確認(rèn) 考核申訴 無申訴 考核結(jié)果 結(jié)果存檔 績(jī)效溝通 結(jié)果存檔 申訴處理 結(jié)果最終審核 考核總結(jié) 申訴內(nèi)容確認(rèn)、匯總 人力資源部門將初步審核后的結(jié)果通知被考核者的直接主管上級(jí)。 48 個(gè)人績(jī)效考核流程 被考核者 相關(guān)部門 人力資源部 考核委員會(huì) 直接主管上級(jí) 月初： 工作計(jì)劃制定 績(jī)效指標(biāo)確認(rèn) 分?jǐn)?shù)整合 結(jié)果初步審核 任務(wù)績(jī)效評(píng)估 個(gè)人周邊績(jī)效 評(píng)估 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 月末：工作任務(wù)確認(rèn) 考核申訴 無申訴 考核結(jié)果 結(jié)果存檔 績(jī)效溝通 結(jié)果存檔 申訴處理 結(jié)果最終審核 考核總結(jié) 申訴內(nèi)容確認(rèn)、匯總 被考核者的直接上級(jí)就審核后的評(píng)價(jià)結(jié)果與被考核者進(jìn)行面談溝通，并與其達(dá)成工作績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。 49 個(gè)人績(jī)效考核流程 被考核者 相關(guān)部門 人力資源部 考核委員會(huì) 直接主管上級(jí) 月初： 工作計(jì)劃制定 績(jī)效指標(biāo)確認(rèn) 分?jǐn)?shù)整合 結(jié)果初步審核 任務(wù)績(jī)效評(píng)估 個(gè)人周邊績(jī)效 評(píng)估 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 月末：工作任務(wù)確認(rèn) 考核申訴 無申訴 考核結(jié)果 結(jié)果存檔 績(jī)效溝通 結(jié)果存檔 申訴處理 結(jié)果最終審核 考核總結(jié) 申訴內(nèi)容確認(rèn)、匯總 ? 如被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向 公司人力資源部 提交《績(jī)效管理申訴表》，提出申訴； ? 人力資源部對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)、匯總，并對(duì)該次考核作出總結(jié)。 50 個(gè)人績(jī)效考核流程 被考核者 相關(guān)部門 人力資源部 考核委員會(huì) 直接主管上級(jí) 月初： 工作計(jì)劃制定 績(jī)效指標(biāo)確認(rèn) 分?jǐn)?shù)整合 結(jié)果初步審核 任務(wù)績(jī)效評(píng)估 個(gè)人周邊績(jī)效 評(píng)估 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 月末：工作任務(wù)確認(rèn) 考核申訴 無申訴 考核結(jié)果 結(jié)果存檔 績(jī)效溝通 結(jié)果存檔 申訴處理 結(jié)果最終審核 考核總結(jié) 申訴內(nèi)容確認(rèn)、匯總 ? 人力資源部向考核委員會(huì)匯報(bào)考核情況，通報(bào)考核結(jié)果，將個(gè)人申訴提交考核委員會(huì)處理； ? 考核委員會(huì)對(duì)個(gè)人申訴作出處理，并對(duì)考核結(jié)果做最終審核。 51 績(jī)效考核方案實(shí)施過程中 可能出現(xiàn)的問題 對(duì) 策 1. 考核者難以制定被考核者的考核任務(wù) ? 加強(qiáng)對(duì)任務(wù)溝通與制定的技能培訓(xùn) 2. 考核占用時(shí)間多，考核者不能及時(shí)完成考核任務(wù) ? 人力資源部對(duì)考核者進(jìn)行考核技能的培訓(xùn) ? 完善制度，用制度保證績(jī)效考核的實(shí)施 3. 績(jī)效結(jié)果與工資掛鉤，被考核者心有顧慮 ? 設(shè)定考核試行期，使各級(jí)人員對(duì)考核有適應(yīng)期。在試行期間，考核結(jié)果不與工資直接掛鉤 4. 被考核者認(rèn)為績(jī)效考核是挑工作中的錯(cuò)漏，有抵觸情緒 ? 在績(jī)效考核實(shí)施前，由人力資源部組織、以公司高層為主導(dǎo)進(jìn)行考核的理念宣講 52 績(jī)效考核方案實(shí)施進(jìn)程（建議） ? 2023年第三季度做試運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行員工考核工作計(jì)劃溝通，但暫不與薪酬掛鉤，在試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)完善； ? 2023年第四季度開始，考核逐步與薪酬掛鉤。 53 謝 謝 :04:2807:0407::04 07:0407:04::04:28 2023年 1月 23日星期一 7時(shí) 4分 28秒
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1