某公司目標績效管理解決方案-資料下載頁
2025-01-07 12:55本頁面
【正文】 e function of Weaver eBPM The Function of Weaver eBPM 系統(tǒng)根據(jù)目標 、任務、計劃和考核數(shù)據(jù)自動生成各種圖表： ? 績效表格 ? 餅狀圖 ? 柱狀圖 ? 正態(tài)分布圖 目標計劃統(tǒng)計圖標 The function of Weaver eBPM The Function of Weaver eBPM 績效排名按照系統(tǒng)中的考核數(shù)據(jù)自動為每一位成員排名，可以按： ? 分部、部門和個人 ? 年、年中、季度、月 績效考核排名 The function of Weaver eBPM The Function of Weaver eBPM 泛微目標績效管理系統(tǒng)可以最終為每一位員工成為能力分部圖 ： ? 計劃能力 ? 指導能力 ? 交流能力 ? 領導力 ? 團隊精神 ? 關注結果 ? 談判能力 ? 戰(zhàn)略思考 ? 分析能力 ? 創(chuàng)造力 ? 專業(yè)度 緯度可以用用戶自己定義。 員工能力考核分布圖 The function of Weaver eBPM The Function of Weaver eBPM 統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺讓目標績效管理真正落地 The Workflow of Weaver eBPM 客戶指標 ? 提高品牌知名度 ? 提高客戶滿意度 ? 擴大客戶規(guī)模 ? 增加市場份額 ? 提高交叉銷售能力 內部流程指標 ? 提高創(chuàng)新產品推出的效率 ? 提高服務流程效率 ? 優(yōu)化渠道管理 ? 促進部門間協(xié)同 ? 加強風險和操作控制 財務指標 ? 公司銷售額 ? 現(xiàn)金流 ? 成本費用 ? 單個人員效益 ? 單個客戶效益 ? 資產回報率 學習和發(fā)展指標 ? 提高對客戶的認知能力 ? 加強員工培訓以提高服務技能 ? 建立良好的員工激勵措施 ? 提高員工滿意度 統(tǒng)一的 協(xié)同管理平臺 指標 指標 指標 Summary of ecology 第八部分 泛微目標績效管理的方案總結 The end of weaver eBPM Proposal 協(xié)同辦公讓目標績效管理落地 圖示說明： 目標績效管理模塊是整個系統(tǒng)的牽頭模塊，統(tǒng)領系統(tǒng)的功能運作 計劃任務管理模塊是承接目標模塊和協(xié)作區(qū)模塊的聯(lián)系； 協(xié)作區(qū)的定義：以當前用戶的崗位為主線把各個功能串聯(lián)起來； 七個模塊協(xié)同運作公共服務于協(xié)助區(qū)，協(xié)作區(qū)作為所有用戶的工作界面； 數(shù)據(jù)中心模塊對七個模塊的數(shù)據(jù)進行提取和分析并以報表的方式體現(xiàn)； The end of weaver eBPM Proposal 全新思路：目標績效管理融合協(xié)同辦公平臺 The end of weaver eBPM Proposal The end of weaver eBPM Proposal 泛微對協(xié)同辦公和績效管理必將融合的觀點 The end of weaver eBPM Proposal 目標績效管理一定不能脫離員工的日常辦公； 員工的辦公協(xié)助就是為了完成公司、部門和自己的目標 隨著管理的細化以及協(xié)同辦公軟件的成熟，國內企業(yè)的擴展到一定程度對內部的管理會比以前任何時候都會重視，而內部管理最為重要的是人員的管理，而人員的管理重要的是清晰的目標和績效管理；而目標績效最佳的實現(xiàn)方式就是融入到員工的日常辦公中。 2023－ 2023年目標績效管理的協(xié)同辦公時代 The end of weaver eBPM Proposal 示意 績效管理的誤區(qū)魔方 考核過 于頻繁 重個人 缺整體 重結果 輕過程 盲目 模仿 一成 不變 績效是 人事部的事 一葉 障目 績效簡單化 與日常辦公脫節(jié) 工具使用不恰當 片面追究量化 窮盡 考核 表格 游戲 忽視 反饋 指標 主觀 迷信 秘方 提供績效管理豐富的方案模板供企業(yè)裁減 自動觸發(fā)流程，精簡考核過程 系統(tǒng)自動采集考核數(shù)據(jù)，減少員工的數(shù)據(jù)填寫 讓努力成長的員工能夠被顯示 對績效管理的執(zhí)行過程不斷反饋，而不是年底憑感覺填報 全面支持企業(yè)對各種指標的設定（定性和定量） 提供實用、有效和全面的考核方案 員工在日常辦公過程輕松完成績效考核過程 所有成員都明確公司的戰(zhàn)略和目標 全新的績效管理工具讓員工的日常工作圍繞企業(yè)目標展開 個人、部門和公司 目標協(xié)調一致 歷史數(shù)據(jù)讓目標的確定更加客觀和正確 績效結果清晰 績效過程可控 完全定義符合企業(yè)實際情況的績效管理模式 績效過程時時反饋以方便調整目標和考核方案 人力資源部負責監(jiān)控、讓績效管理全員參與 協(xié)同辦公平臺讓績效管理誤區(qū)魔方向高效魔方轉變 The end of weaver eBPM Proposal 協(xié)同辦公成就企業(yè)績效管理佳境 The end of weaver eBPM Proposal 全員參與績效管理 Fully participant and only HR Game 績效歷程清晰 Workflow engine Powered 減少員工負擔 Performance Data Automatic Generalized 績效數(shù)據(jù)客觀 Data Based on Daily Work Fact 目標明確統(tǒng)一 Target Clear and Relative with working ? 倡導團隊協(xié)助 ? 人事部只是監(jiān)控執(zhí)行過程 ? 績效考核是每一個人的事情 ? 讓績效管理成為員工的樂趣 ? 系統(tǒng)記錄所有痕跡 ? 歷史過程自動展現(xiàn) ? 好與差員工自明 ? 解決考核只重結果清過程的問題 ? 目標自動展現(xiàn) ? 考核方法自見 ? 考核成果自見 ? 考核過程透明 ? 讓績效考核不再是表格游戲 ? 系統(tǒng)記錄工作日志 ? 系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動展現(xiàn) ? 系統(tǒng)自動匯總和分析 ? 解決數(shù)據(jù)客觀性的關鍵問題 ? 目標成為任務 ? 任務成為計劃 ? 計劃在辦公臺中 ? 成果自動展現(xiàn) ? 目標不再是口號 泛微目標績效管理的五大優(yōu)勢 The end of weaver eBPM Proposal The end of weaver eBPM Proposal 傳統(tǒng)方式成了表格游戲 協(xié)同讓績效管理落地 傳統(tǒng)的考核造成 表格游戲，但真正 目標不明確！ 協(xié)同讓目標明確、 績效清晰讓員工的 精力放在任務上！ 協(xié)同環(huán)境 協(xié)同環(huán)境 協(xié)同環(huán)境 協(xié)同辦公讓績效管理真正落地 The end of weaver eBPM Proposal ecology a Collaborative Business Way 全新設計理念： 齒輪聯(lián)動 全新管理思想： 協(xié)同矩陣 泛微協(xié)同管理平臺 (ecology)讓企業(yè)的績效管理落地！ End of the Presentation 泛微協(xié)同管辦公平臺 讓您企業(yè)的績效管理真正落地 泛微真誠期待與您成功合作！ WeaverA Pioneer of Collaborative Commerce! 穆穆 在線體念泛微協(xié)同管理中的目標績效管理
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