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某公司目標(biāo)績(jī)效管理解決方案(參考版)

2025-01-09 12:55本頁(yè)面
  

【正文】 員工能力考核分布圖 The function of Weaver eBPM The Function of Weaver eBPM 統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺(tái)讓目標(biāo)績(jī)效管理真正落地 The Workflow of Weaver eBPM 客戶指標(biāo) ? 提高品牌知名度 ? 提高客戶滿意度 ? 擴(kuò)大客戶規(guī)模 ? 增加市場(chǎng)份額 ? 提高交叉銷售能力 內(nèi)部流程指標(biāo) ? 提高創(chuàng)新產(chǎn)品推出的效率 ? 提高服務(wù)流程效率 ? 優(yōu)化渠道管理 ? 促進(jìn)部門間協(xié)同 ? 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和操作控制 財(cái)務(wù)指標(biāo) ? 公司銷售額 ? 現(xiàn)金流 ? 成本費(fèi)用 ? 單個(gè)人員效益 ? 單個(gè)客戶效益 ? 資產(chǎn)回報(bào)率 學(xué)習(xí)和發(fā)展指標(biāo) ? 提高對(duì)客戶的認(rèn)知能力 ? 加強(qiáng)員工培訓(xùn)以提高服務(wù)技能 ? 建立良好的員工激勵(lì)措施 ? 提高員工滿意度 統(tǒng)一的 協(xié)同管理平臺(tái) 指標(biāo) 指標(biāo) 指標(biāo) Summary of ecology 第八部分 泛微目標(biāo)績(jī)效管理的方案總結(jié) The end of weaver eBPM Proposal 協(xié)同辦公讓目標(biāo)績(jī)效管理落地 圖示說(shuō)明: 目標(biāo)績(jī)效管理模塊是整個(gè)系統(tǒng)的牽頭模塊,統(tǒng)領(lǐng)系統(tǒng)的功能運(yùn)作 計(jì)劃任務(wù)管理模塊是承接目標(biāo)模塊和協(xié)作區(qū)模塊的聯(lián)系; 協(xié)作區(qū)的定義:以當(dāng)前用戶的崗位為主線把各個(gè)功能串聯(lián)起來(lái); 七個(gè)模塊協(xié)同運(yùn)作公共服務(wù)于協(xié)助區(qū),協(xié)作區(qū)作為所有用戶的工作界面; 數(shù)據(jù)中心模塊對(duì)七個(gè)模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和分析并以報(bào)表的方式體現(xiàn); The end of weaver eBPM Proposal 全新思路:目標(biāo)績(jī)效管理融合協(xié)同辦公平臺(tái) The end of weaver eBPM Proposal The end of weaver eBPM Proposal 泛微對(duì)協(xié)同辦公和績(jī)效管理必將融合的觀點(diǎn) The end of weaver eBPM Proposal 目標(biāo)績(jī)效管理一定不能脫離員工的日常辦公; 員工的辦公協(xié)助就是為了完成公司、部門和自己的目標(biāo) 隨著管理的細(xì)化以及協(xié)同辦公軟件的成熟,國(guó)內(nèi)企業(yè)的擴(kuò)展到一定程度對(duì)內(nèi)部的管理會(huì)比以前任何時(shí)候都會(huì)重視,而內(nèi)部管理最為重要的是人員的管理,而人員的管理重要的是清晰的目標(biāo)和績(jī)效管理;而目標(biāo)績(jī)效最佳的實(shí)現(xiàn)方式就是融入到員工的日常辦公中。 周期性任務(wù)的使用 The function of Weaver eBPM The Function of Weaver eBPM 績(jī)效報(bào)告管理 按周期 (周 ,月 ,季度 ,年 )通過(guò)計(jì)劃直接生成績(jī)效報(bào)告 ,并進(jìn)行自評(píng)分和完成情況的操作 ,同時(shí)根據(jù)考核方案要求用戶是否遞交述職報(bào)告 ,最后根據(jù)考核方案自動(dòng)觸發(fā)對(duì)應(yīng)的考核打分流程。 The Function of Weaver eBPM 績(jī)效考核審批流程設(shè)定 The function of Weaver eBPM ? 計(jì)劃性質(zhì)設(shè)置 供建立計(jì)劃時(shí)選擇,計(jì)劃可以分為關(guān)鍵計(jì)劃、協(xié)助計(jì)劃、自主計(jì)劃等 ? 提醒時(shí)間設(shè)定 ,通過(guò)該項(xiàng)設(shè)置系統(tǒng)會(huì)在相應(yīng)的時(shí)間發(fā)出提醒流程提醒員工需要建立目標(biāo) ,提交計(jì)劃或提交報(bào)告了 The Function of Weaver eBPM 計(jì)劃性質(zhì)和提醒時(shí)間設(shè)定 The function of Weaver eBPM 自定義考核表庫(kù) ,在這里將設(shè)置企業(yè)需要進(jìn)行的自定義考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) ,可以設(shè)置多個(gè) ,以應(yīng)用于不同的考核方案。每一個(gè)企業(yè)都有自己對(duì)等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn),在泛微目標(biāo)績(jī)效管理模塊中可以靈活定義。是否可以對(duì)考核結(jié)果手工修正 。 The Function of Weaver eBPM 指標(biāo)庫(kù)的設(shè)定 The function of Weaver eBPM The Function of Weaver eBPM 評(píng)分規(guī)則 是將設(shè)置考核的評(píng)分范圍 (如 0100)。 ? 指標(biāo)庫(kù) (指標(biāo) ) ,這是考核評(píng)分的依據(jù) ,可以定性的說(shuō)明 ,也可以是定量的描述 ,每一項(xiàng)指標(biāo)都有相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ,并對(duì)應(yīng)于某目標(biāo) ,考核時(shí)將按照這些標(biāo)準(zhǔn)打分 。 ? 計(jì)劃形成員工的日常工作臺(tái) ? 員工根據(jù)計(jì)劃完成任務(wù); ? 任務(wù)結(jié)果成為考核依據(jù); ? 通過(guò)工作流引擎對(duì)提交的報(bào)告考核; ? 泛微協(xié)同辦公系統(tǒng)( ecology)支撐考核數(shù)據(jù)的提前; 泛微目標(biāo)績(jī)效管理的功能框架 Introduction to Weaver eBPM’s Structure Introduction to Weaver eBPM’s Structure 功能框架: 目標(biāo)績(jī)效指導(dǎo)辦公、協(xié)同辦公達(dá)成績(jī)效管理 目標(biāo)績(jī)效管理模塊是整個(gè)系統(tǒng)的牽頭模塊,統(tǒng)領(lǐng)系統(tǒng)的功能運(yùn)作 計(jì)劃任務(wù)管理模塊是承接目標(biāo)模塊和協(xié)作區(qū)模塊的聯(lián)系; 協(xié)作區(qū)的定義:以當(dāng)前用戶的崗位為主線把各個(gè)功能串聯(lián)起來(lái); 七個(gè)模塊協(xié)同運(yùn)作公共服務(wù)于協(xié)助區(qū),協(xié)作區(qū)作為所有用戶的工作界面; 數(shù)據(jù)中心模塊對(duì)七個(gè)模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和分析并以報(bào)表的方式體現(xiàn); Introduction to Weaver eBPM’s Structure Introduction to Weaver eBPM’s Structure 泛微目標(biāo)績(jī)效管理的整體框架 Introduction to Weaver eBPM’s Structure 目標(biāo)分解 目標(biāo)執(zhí)行 績(jī)效結(jié)果 Summary of ecology 第七部分 泛微目標(biāo)績(jī)效管理的功能詳解 Introduction to Weaver eBPM’s Functions 協(xié)同辦公讓目標(biāo)績(jī)效管理落地 The Function Workflow of Weaver eBPM ? 任務(wù)觀察與紀(jì)錄 ? 指導(dǎo)與反饋 ? 在線中期評(píng)估 泛微目標(biāo)績(jī)效管理功能流程圖 The Function Workflow of Weaver eBPM 公司總體目標(biāo) 1 4 2 3 F a ci l i ta te Per formanceReview PerformanceEs tablish Performance Development PlanPerf or manc eReward Rec og ni z e? 個(gè)人績(jī)效評(píng)估 ? 組織績(jī)效評(píng)估 ? 360度評(píng)估 ? 績(jī)效報(bào)告 ? 職務(wù)調(diào)整 ? 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 ? 目標(biāo)調(diào)整 ? 形成公司、部門、個(gè)人目標(biāo) ? 在線顯示工作計(jì)劃任務(wù) 目標(biāo)任務(wù) 在線執(zhí)行 績(jī)效評(píng)估 結(jié)果運(yùn)用 The Function of Weaver eBPM 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 組織增幅 人均創(chuàng)利 成本控制 銷售額增長(zhǎng)率 貨款回收額目標(biāo)完成率 營(yíng)銷系統(tǒng)人均貢獻(xiàn)毛利 直接銷售費(fèi)用率降低率 合同錯(cuò)誤率降低率 因營(yíng)銷需要放棄的工程服務(wù)收費(fèi) 新產(chǎn)品銷售額 老產(chǎn)品毛利總額 人均產(chǎn)品毛利增長(zhǎng)率 因設(shè)計(jì)質(zhì)量發(fā)生的用服費(fèi)用
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