國際競爭優(yōu)勢分析-資料下載頁
2025-01-07 08:07本頁面
【正文】 爭優(yōu)勢來自初等要素，且不能為高等要素所替代的行 業(yè)，如航運、采礦等 ——建立起所需高等要素和特殊要素的行業(yè)。 ——高等要素并不能保證永遠(yuǎn)是高等要素 對于發(fā)展國家競爭優(yōu)勢而言，最關(guān)鍵的是創(chuàng)造一種有利于 高等要素、特殊要素生成、發(fā)展、不斷提高、升級換代的環(huán)境 例 1： 日本土地貧乏，地租昂貴，這促使了日本企業(yè)開發(fā) “準(zhǔn) 時供貨 ”的 “零庫存 ”制度，從而帶動了 “全面質(zhì)量管理 ”， 形成了日本在很多制造業(yè)保持領(lǐng)先地位的高等要素。 例 2：荷蘭鮮花業(yè)的發(fā)展 （三）需求情況 取決于本國需求狀況與國際需求狀況比較的相對優(yōu)劣勢 需求時間差別 如果本國需求走在世界需求的前列，為之服務(wù)的本國生產(chǎn)廠商 也就相應(yīng)的走政治了世界其他生產(chǎn)廠商的前頭。建立起 “一著 先、步步先 ”的競爭優(yōu)勢 例如：美國汽車、計算機、通訊等在全球的競爭優(yōu)勢比較；美 國信用卡業(yè)在全球的競爭優(yōu)勢 需求結(jié)構(gòu)（偏好）和規(guī)模差異 例如 ：日本與美國的民用空調(diào)機在全球的競爭優(yōu)勢比較 德國消費者對賽車有特殊嗜好 需求偏好的國際流傳 例如：西方的快餐業(yè)、信用卡業(yè)、汽車出租業(yè)、醫(yī)療器械業(yè)等， 均會由于國際流動而產(chǎn)生消費習(xí)慣的擴散和普及。 皮革服裝 皮革手袋手套 皮鞋 運動鞋 滑雪靴 鞋配件 模型 模具 制革機械 制革業(yè) 木加工 機械 特殊專 用機械 制模 機械 設(shè)計業(yè) 意大利與制鞋有關(guān)的居國際領(lǐng)先地位的行業(yè) （四）相關(guān)產(chǎn)業(yè) 供貨商和經(jīng)銷商緊密合作 一般通過經(jīng)濟活動的系統(tǒng)聯(lián)系來實現(xiàn)的 例如：服裝生產(chǎn)商和面料生產(chǎn)商之間、家電生產(chǎn)商和經(jīng)銷商之間 “互補產(chǎn)品 ”對需求的拉動 例如 ：美國硬件業(yè)和軟件業(yè)的相互促進 相關(guān)行業(yè)企業(yè)密集和信息環(huán)境質(zhì)量 例如：硅谷、好萊塢、華爾街等成功的秘訣，在于行業(yè)集中推 動的信息交流。 產(chǎn)業(yè)簇群 （五）企業(yè)組織、戰(zhàn)略和競爭程度 人才流向和奮斗目標(biāo) ——國家文化意識形態(tài)環(huán)境的影響 （ 例如選擇專業(yè)與工作去向、美國娛樂業(yè)的競爭優(yōu)勢 ） ——冒險精神的影響（ 例如社會的變革者、移民人數(shù) ） 企業(yè)目標(biāo)和策略 這主要指企業(yè)如何看待其合作伙伴間的關(guān)系 ——雙贏還是零和？ 組織方式和戰(zhàn)略 一般地，組織得越嚴(yán)密，則在成熟行業(yè)獲得成功的可能性越大， 反之，則在新技術(shù)行業(yè)占有較大優(yōu)勢。 例如：美日兩國企業(yè)行為差異 ：美國 “公開招標(biāo) ”，日本 “合 作開發(fā) ” 波特的鉆石理論 2（ 六要素 ） 企業(yè)戰(zhàn)略、 結(jié)構(gòu)和競爭 要素條件 需求條件 相關(guān)產(chǎn)業(yè)和 輔助產(chǎn)業(yè) 政府 機遇
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