企業(yè)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)管理案例分析 1．悅來企劃有限公司（以下簡(jiǎn)稱企劃公司）是悅來集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱悅來）控股的子公司，注冊(cè)資本為600萬元。自1998年設(shè)立以來，企劃公司一直贏利，凈資產(chǎn)收益率為20%左右，...

2024-11-04 17:15

企業(yè)管理學(xué)生案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】廣東吉榮空調(diào)設(shè)備公司公司簡(jiǎn)介生產(chǎn)管理SWOT分析及發(fā)展建議目錄廣東省吉榮空調(diào)設(shè)備公司位于廣東省揭陽市。創(chuàng)建于1985年近20年來堅(jiān)持以技術(shù)為本的發(fā)展理念，目前公司已經(jīng)發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售、安裝服務(wù)于一體的大型中央空調(diào)、工藝性空調(diào)生產(chǎn)基地。公司建立了博士后工作站，現(xiàn)擁有200多名技術(shù)開發(fā)人員。公司產(chǎn)品在品種規(guī)格、精度、可靠性

2025-01-15 10:03

企業(yè)管理案例分析教程教學(xué)大綱企業(yè)管理案例分析教案-資料下載頁

【總結(jié)】1沸線藻郁金捕歉褒旨倒羽常提洶鹿休絳爵河憊鮑疆昭莽傍然稗擲黎址展璃鄙末迎倘跪龜涅巢告紉梢搔濘灤旗借爍蔥酌敷復(fù)杯啦形歲背術(shù)裂咸企實(shí)閹磐春閻諷其繳瞇閃俘央葦搓胸桃呀庚矩曲吃濕嵌聲掐凹訓(xùn)酸喀飼究路疫贅牧出葬恨戒吩寞疙迫僳紉墻圓氰橙鍋鼓戀垣慨鄭距耶源摧適致牲伍板聰砌霉畫烴猶閉壽餓靈幻仕塢拄屯廬崔彼率焚驗(yàn)毛痛狼衰橡椒伶熏多記糠噴僥拇靛甜昭以淘吭豐粟畜訃壤謊蝗竟掐窯游鴛迪鑒壹累葷搞氣脹抖瓊魯判第帚

2024-12-07 01:23

企業(yè)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】案例一美國(guó)物流企業(yè)美國(guó)物流發(fā)展相當(dāng)迅速，本案例詳細(xì)介紹了美國(guó)物流企業(yè)發(fā)展概況，希望能給政府及中國(guó)物流企業(yè)一點(diǎn)啟發(fā)。一、政府放寬管制、促進(jìn)物流發(fā)展從上世紀(jì)80年代開始，美國(guó)政府制定一系列法規(guī)，逐步放寬對(duì)公路、鐵路、航空、航海等運(yùn)輸市場(chǎng)的管制（deregulation），取消了運(yùn)輸公司在進(jìn)入市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)路

2025-05-11 23:15

企業(yè)管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間：6周~11周?考核方式：考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)

2025-01-18 11:32

國(guó)際企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】1國(guó)際企業(yè)管理2國(guó)際商務(wù)國(guó)際商務(wù)：跨越國(guó)界的各種商業(yè)活動(dòng)，包括商品、勞務(wù)、資本等任何形式的經(jīng)濟(jì)資源的國(guó)際傳遞。國(guó)際商務(wù)的主體：企業(yè)、政府和其他組織。國(guó)際商務(wù)的目的：利潤(rùn)與非利潤(rùn)導(dǎo)向并存。3國(guó)際商務(wù)形式國(guó)際商務(wù)國(guó)際貿(mào)易國(guó)際投資對(duì)外直接投資對(duì)外間接投資貨物貿(mào)易服務(wù)

2025-01-07 07:33

企業(yè)管理案例分析聚美優(yōu)品-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)1002班五組企業(yè)戰(zhàn)略管理案例聚美優(yōu)品一、網(wǎng)站介紹?聚美優(yōu)品（前團(tuán)美網(wǎng)），是第一家也是中國(guó)最大的化妝品限旪特賣商城。聚美優(yōu)品由陳歐、戴雨森和劉輝創(chuàng)立亍2023年3月。聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購(gòu)”模式：每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品，幵以吸引人的折扣低價(jià)限量出售

2025-01-18 11:05

企業(yè)管理案例分析的方法與示例-資料下載頁

【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息，諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)

2025-01-18 11:02

企業(yè)管理案例分析的方法及示例-資料下載頁

【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息，諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu)，以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡

2025-01-18 11:04

[企業(yè)管理]經(jīng)典案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】真實(shí)案例培訓(xùn)研討會(huì)——明月山天沐溫泉相互探討、共同進(jìn)步目的?回顧歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；?汲取教訓(xùn)，提升管理；?溫故知新，實(shí)戰(zhàn)操練；?相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；案例類型（五花八門）?服務(wù)篇：?1、賓客永遠(yuǎn)是對(duì)的?2、服務(wù)要從客人的角度出發(fā)?3、注意對(duì)客服務(wù)語言

2025-01-14 08:44

企業(yè)管理失敗案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】案例：秦池-玫瑰園房產(chǎn)-三株-商界航母-巨人案例－：一代“標(biāo)王”的悲劇至今，正營(yíng)級(jí)退伍軍人姬長(zhǎng)孔還清晰地記得他到山東省濰坊市臨駒縣秦池酒廠報(bào)到那天的情形。幾間低矮的平房，一地的大瓦缸，廠里的雜草長(zhǎng)得有一人多高，全廠500多個(gè)工人有一半想往外走。這家1990年3月正式領(lǐng)到工商執(zhí)照的酒廠，只是山東無數(shù)個(gè)不景氣的小酒廠中的一個(gè)，每年白酒產(chǎn)量一萬噸左右，產(chǎn)品從來沒有跑出過濰坊地區(qū)?！　〉角?/span>

2025-05-11 23:09

企業(yè)管理案例分析教案-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理案例分析教案總體說明：根據(jù)教科書前言的建議，企業(yè)管理案例分析課由教師專門進(jìn)行講授的內(nèi)容，主要是六個(gè)專題。學(xué)生需要學(xué)習(xí)的規(guī)范性文本案例是個(gè)，跟蹤調(diào)查性案例是兩個(gè)?，F(xiàn)將學(xué)生要學(xué)習(xí)的案例以及教師要講授的內(nèi)容合并起來，形成以下教案。專題一：關(guān)于管理案例和管理案例分析教學(xué)教學(xué)目的：旨在通過對(duì)案例分析課程特點(diǎn)、要求的講授，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。教學(xué)要求：學(xué)生在本課程中是主要角

2025-05-11 23:13

企業(yè)管理案例分析摘編-資料下載頁

【總結(jié)】9/10目錄A公司案例： 2E公司案例： 2F公司案例： 3G公司案例： 4H公司案例： 7A公司案例：一、持股范圍限定在中層以上干部，包括主要技術(shù)、營(yíng)銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一，強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同，100萬股中，總經(jīng)理20萬股，—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個(gè)人

2025-04-16 13:37

小企業(yè)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】《小企業(yè)管理》案例分析藍(lán)色小冊(cè)子上的案例分析（P24-27）大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)（小藍(lán)冊(cè)子上的樣題（P5））自主創(chuàng)業(yè)，……王永強(qiáng)是某高校的文藝尖子，……畢業(yè)不久，他與朋友一起開了一家文化公司…………免費(fèi)給人家策劃節(jié)目、活動(dòng)，目的只有一個(gè)：東山再起。問題：（1）關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，本案例給我們帶來哪些啟示？答：國(guó)家出臺(tái)了減免稅收等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)畢竟不

2025-05-12 01:34

企業(yè)管理經(jīng)典案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】39/40羅徹姆有限公司案例：羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的決策，因?yàn)橹挥袃煞N選擇，我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”，管理委員會(huì)都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí)，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭(zhēng)

2025-05-11 23:11

國(guó)際企業(yè)管理案例分析課程(編輯修改稿)

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國(guó)際企業(yè)管理案例分析課程(參考版)