戰(zhàn)略管理之某汽車戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)
2025-01-07 00:59本頁(yè)面
【正文】 比亞迪把這種發(fā)展模式形容為“袋鼠模式”，其中袋鼠的“長(zhǎng)腿”就是比亞迪獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。比亞迪自主研發(fā)的 BIVT發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、全球同步領(lǐng)先的硬頂敞篷機(jī)構(gòu)技術(shù)、全球領(lǐng)先的鐵動(dòng)力電池技術(shù)和電動(dòng)車技術(shù)都是比亞迪的利器。 ? 通過(guò)對(duì)整車設(shè)計(jì)、汽車模具、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、各類內(nèi)飾件、車載電子等全方 位的垂直整合，提高對(duì)資源的配置能力和對(duì)成本的控制能力，也讓比亞迪在最近 幾年獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。 而且，比亞迪正在把這一模式不斷復(fù)制，從電 子、二次充電電池到汽車、太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)。 ? 比亞迪成功的一個(gè)重要原因，是實(shí)施“垂直整合”戰(zhàn)略。王傳福認(rèn)為自上而 下的垂直整合能力是制造業(yè)的命門。在汽車制造中，比亞迪把從模具加工到內(nèi)飾 ，乃至漆料的生產(chǎn)都全部整合在一起，比亞迪汽車至少 70%的零部件由公司內(nèi)部 的事業(yè)部生產(chǎn)。這無(wú)疑大大壓縮了中間環(huán)節(jié)，減少了中間成本。 ? 與供應(yīng)商關(guān)系：模仿一切，然后一切親力親為，比亞迪讓供貨商們既愛(ài)又怕。 比亞迪貫徹自己設(shè)計(jì)自己造的策略。深圳坪山工廠除了壓力機(jī)是外購(gòu)的，其余都 是自己造的，所有的設(shè)備，包括涂裝線、總裝線、焊接線，所有的汽車模具，至 至所有的汽車開(kāi)發(fā)人員也是比亞迪自己“造”、自己培養(yǎng)的。 （三）價(jià)值鏈分析 ? 運(yùn)入物流、生產(chǎn)作業(yè)、 營(yíng)銷 是關(guān)鍵的增值活勱 ? 處理好不上下游的關(guān)系顯的尤其重要 ? 要解決上游問(wèn)題，如收購(gòu)秦川汽車廠降低成本 ? 進(jìn)行銷售渠道鋪設(shè)，丌停的推出新款車型，對(duì)下游也加強(qiáng)把握 （四）企業(yè)核心能力分析 總的說(shuō)來(lái) ， 比亞迪的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其對(duì)電池技術(shù)的研發(fā) 。 一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有立身之本 ， 就應(yīng)該有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ，比亞迪這些年來(lái)在技術(shù)研發(fā)上的投入是值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的 。 比亞迪有中央研究院 、 通訊電子研究院以及汽車工程研究院等研發(fā)機(jī)構(gòu) ， 專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝的研發(fā) ， 特別在電池制造領(lǐng)域位居全球領(lǐng)先地位 ， 其強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力是比亞迪迅速發(fā)展的根本 。 結(jié)論 三、比亞迪對(duì)中國(guó)汽車業(yè)的啟示 ? 自主研發(fā)能力的高低主要體現(xiàn)在核心核心技術(shù)上 ? 只有在核心技術(shù)上有了發(fā)言權(quán)，自主品牌才有發(fā)展的未來(lái)。 ? 模具是汽車的核心技術(shù) ? 比亞迪 以掌握核心技術(shù)、核心制造能力和嚴(yán)格的成本控制、質(zhì)量控制起家 核心技術(shù) 核心優(yōu)勢(shì) ? 要?jiǎng)?chuàng)造自己的核心優(yōu)勢(shì) ? 汽車業(yè)務(wù)可以和 IT零部件兩大業(yè)務(wù)群中某些優(yōu)勢(shì)元素進(jìn)行整合 ? 比亞迪公司 在電勱汽車上發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì) ? 比亞迪汽車的四大工藝獨(dú)特 ,其重新設(shè)計(jì)成本低，在一些流程上用夾具和人工代替全自勱的機(jī)器，以減少設(shè)備投資 比亞迪發(fā)展展望 國(guó)家十二五規(guī)劃相關(guān)政策 推動(dòng)能源生產(chǎn)和利用方式變革 綠色發(fā)展 建設(shè)資源節(jié)約型 、環(huán)境友好型社會(huì) 堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先 、立足國(guó)內(nèi) 、 多元發(fā)展 、 保護(hù)環(huán)境 ，加強(qiáng)國(guó)際互利合作 ， 調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu) ， 構(gòu)建安全 、 穩(wěn)定 、 經(jīng)濟(jì) 、清潔的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系 。 加強(qiáng)資源節(jié)約和管理 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 加大環(huán)境保護(hù)力度 促進(jìn)生態(tài)保護(hù)和修復(fù) 落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，全面實(shí)行資源利用總量控制、供需雙向調(diào)節(jié)、差別化管理，大幅度提高能源資源利用效率，提升各類資源保障程度。 按照減量化、再利用、資源化的原則，減量化優(yōu)先，以提高資源產(chǎn)出效率為目標(biāo)，推進(jìn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快構(gòu)建覆蓋全社會(huì)的資源循環(huán)利用體系。 以解決飲用水不安全和空氣、土壤污染等損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，明顯改善環(huán)境質(zhì)量。 堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先和自然修復(fù)為主，加大生態(tài)保護(hù)和建設(shè)力度，從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)。 趨向于電動(dòng)化
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