【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制1?一、為什么關(guān)注內(nèi)部控制:案例分析2?“鄭百文”的警示?(一)“鄭百文”的光輝歷史?鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站(成立于1986年)。?1、1988年12月,在全國(guó)同行業(yè)率先進(jìn)行股份制改
2025-03-04 21:46
【總結(jié)】林斌1企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系林斌2中山大學(xué)?孫中山先生于1924年創(chuàng)立?教育部直屬全國(guó)重點(diǎn)綜合性大學(xué)?全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)的21所大學(xué)?廣州南、廣州北、珠海三個(gè)校區(qū),占地近5平方
2025-01-20 21:58
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)習(xí)體會(huì) 《企業(yè)內(nèi)部控制》 學(xué)習(xí)體會(huì) 一、引言 近年來(lái),會(huì)計(jì)信息失真的情況愈演愈烈,在世界范圍,重大會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象也呈上升趨勢(shì),如“巴林銀行”、“安然事件”等。這一系列公...
2025-10-08 20:50
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景七采購(gòu)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一采購(gòu)控制模塊二采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)事求是;法制意識(shí);團(tuán)隊(duì)意識(shí);客觀公正;協(xié)同溝通;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);防范意識(shí)。掌握企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)控制制度的建立的一般做法;掌握產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要因素;了解并掌握企業(yè)降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵;分析企業(yè)可以
2025-01-16 04:40
【總結(jié)】第4章企業(yè)內(nèi)部控制——社會(huì)責(zé)任4.3企業(yè)安全生產(chǎn)控制4.3.3安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)保證員工人身、財(cái)產(chǎn)安全的重要途徑,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理體系、操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。下面是某公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,供讀者參考。安全生產(chǎn)管理制度第1章總則第1條
2025-04-12 11:40
【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議0第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986
2025-02-18 00:44
【總結(jié)】專題二?企業(yè)內(nèi)部控制?n1內(nèi)部控制理論沿革和批判n2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位n3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?n內(nèi)部牽制階段?n內(nèi)部控制階段?n管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?n內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?n一體化結(jié)構(gòu)階段?批判
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】議題一.內(nèi)部控制綜述二.內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立三.內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估2為什么要控制??管理的核心?降低風(fēng)險(xiǎn)?迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?加強(qiáng)法人治理?避免管理層及雇員欺詐3沒(méi)有內(nèi)控系統(tǒng)的企業(yè),就象坐在飛馳的馬車上卻沒(méi)有手握韁繩!4
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理林斌2023年10月10日簡(jiǎn)歷1997年,畢業(yè)于廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士學(xué)位?,F(xiàn)任中山大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。白云機(jī)場(chǎng)等多家上市公司獨(dú)立董事。曾在美國(guó)哈佛大
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框
2025-02-15 15:40
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系2023年8月1林斌?一、為什么關(guān)注內(nèi)部控制:案例分析2林斌?“鄭百文”的警示?(一)“鄭百文”的光輝歷史
2025-01-22 00:22
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)中國(guó)石化內(nèi)控辦公室方春生1內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)的發(fā)展二、企業(yè)內(nèi)部控制體系簡(jiǎn)介三、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)例2內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)的發(fā)展3內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳目相互核對(duì),不相容崗位分離內(nèi)部控制制度(1940-1970年代):內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部管理控制內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)(1988):控制環(huán)
2025-01-20 21:41
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制1?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制要達(dá)到什么目的?內(nèi)部控制怎么做弄清三個(gè)問(wèn)題2內(nèi)部控制概念的發(fā)展過(guò)程(一)?1、1936年美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì):為了保護(hù)現(xiàn)金和其它資產(chǎn),檢查簿計(jì)事務(wù)的準(zhǔn)確性,而在公司內(nèi)部采用的手段和方法?2、1949年美國(guó)職業(yè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)所屬的審計(jì)程序委員會(huì):包括經(jīng)濟(jì)組織的計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)組
2025-01-20 21:23
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制,,1,,內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱,到達(dá)目的地。----MOTOROLA總裁加利·吐克,,2,內(nèi)部控制是什么內(nèi)部控制怎么做案例分析,課程安排,,,,3,企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展...
2024-10-28 20:21
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-01-18 23:21