物流企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略舉措課程-資料下載頁
2025-01-06 16:32本頁面
【正文】 ， 銷售部門 ， 品質管理部門 ， 財務等部門 ， 不設工廠 ， 采用虛擬生產(chǎn)的方式與一家 OEM工廠緊密合作 。 CZC公司的優(yōu)勢在于其對筆記本電腦主板方案的研發(fā)和設計能力 ， 得到了海內外客戶的一致認可 。 但 CZC公司是白手起家的民營企業(yè) ， 沒有什么固定資產(chǎn) ， 也沒有資金實力 。 國內的客戶主要是清華同方 、 北大方正 、 海爾等 ， 采用的結算方式：福田保稅區(qū)交貨 ， 月結 30天；國外的客戶主要在歐美 ， 采用的結算方式：香港交貨 ， 20%定金 ， 60天的遠期信用證 。 這樣的結算方式 ， 根據(jù)CZC公司的資金實力是無法運作的 。 CZC公司的老板與 EA公司某資深業(yè)務領導是多年的朋友 。 于是 CZC公司找到 EA公司幫助 ， 解決物流平臺和資金結算平臺的需求 。 EA公司為 CZC公司精心設計了供應鏈金融解決方案 。 請問設計此供應鏈金融解決方案的人員應該具備哪些基本素質和技能 。 EA公司應該如何控制此供應鏈金融解決方案的風險點 。 BSD公司供應鏈金融案例 BSD公司是一家生產(chǎn)磁共振成像系統(tǒng)等醫(yī)療器械的高科技公司 。 工廠設在深圳市龍崗區(qū) ， 工廠可生產(chǎn)超導磁共振成像系統(tǒng) 、 放射影像系列 、 彩超系列 、 軟件系列等產(chǎn)品 。 BSD公司有內銷的客戶 ， 也有外銷的客戶 。 內銷客戶主要是國內縣級二甲級以下醫(yī)院 。 由于內地的縣級二甲以下醫(yī)院的經(jīng)濟實力不是很強 ， 縣級二甲級以下醫(yī)院希望的結算方式是：先向 BSD公司支付30%的定金 ， 待磁共振等醫(yī)療器械到達醫(yī)院并安裝調試后 ， 分 36個月向 BSD公司支付 70%款項和利息 。 這樣的結算方式對于 BSD公司來說很難將業(yè)務做大 ， 因為 BSD公司的現(xiàn)金流將難以為繼 ， 況且 BSD公司還有上市的規(guī)劃 ， 現(xiàn)在的年營業(yè)額僅 1億元人民幣左右 ， BSD公司希望把自己國內的業(yè)務盡快做大 ， 擴大銷售規(guī)模 ， 以達到盡快上市的目的 。 針對這種結算方式 ， BSD公司曾找商業(yè)銀行幫忙 ， 但都被商業(yè)銀行一一回絕 。 于是 BSD公司找到 EA公司幫助解決這個難題 。 EA公司為 BSD公司設計了供應鏈金融解決方案 。 請問商業(yè)銀行為什么不愿意幫助 BSD公司 。 EA公司為 BSD公司設計供應鏈金融解決方案的風險點在哪里 ， EA公司應該如何控制風險 。 物流企業(yè)轉型升級實戰(zhàn)案例分享 TXD公司參股及 IPO咨詢案例 CM公司融資租賃及 IPO咨詢案例
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1