第三章生產(chǎn)類型-資料下載頁
2025-01-06 13:21本頁面
【正文】 日歷 內(nèi) 容 要 點(diǎn)： 第四部分 其他概念 第四部分：工作中心 工作中心（ Working Center， WC） 是各種生產(chǎn)能力單元的統(tǒng)稱，也是發(fā)生加工成本的實(shí)體，在完成一項(xiàng)加工任務(wù)的同時也產(chǎn)生了加工成本，由一臺或幾臺功能相同的設(shè)備，一個或多個工作人員，一個小組或一個工段，一個成組加工單元或一個裝配場地等組成的，甚至一個實(shí)際的車間也可作為一個工作中心。 工作中心的作用 ? 是 MPS、 MRP的基本依據(jù)； ? 是定義工藝路線的依據(jù)； ? 是車間生產(chǎn)作業(yè)安排的基本單元； ? 是完工信息和成本核算的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)（基本單元）。 第四部分：工作中心 公司 工廠 車間 成本中心 工作中心 (可分層次 ) 成本中心 關(guān)鍵工作中心 ? 經(jīng)常滿負(fù)荷，加班加點(diǎn)工作； ? 需要技術(shù)熟練工人操作，不能任意替代 ； ? 工藝獨(dú)特的專用設(shè)備，不能替代或分包外協(xié) ? 價格昂貴的設(shè)備，不能隨時增加 ； ? 受多種限制，如短期內(nèi)不能隨便增加 ? 負(fù)荷和產(chǎn)量（通常受場地、成本等約束）。 關(guān)鍵工作中心的作用 ? 是編制 MPS、 RCCP的基本依據(jù)。 第四部分：關(guān)鍵工作中心 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息 粗能力計(jì)劃 （ RCCP） 能力需求計(jì)劃 （ CRP） 作業(yè)計(jì)劃與控制 （采購、車間加工） 投入與產(chǎn)出控制 （ I/O） 可行 可行 必要時修改 修改 修改 Y N Y N 調(diào)整能力數(shù)據(jù) 平行加工 工作中心能力 =各工作中心之和。 流水加工 工作中心能力 =瓶頸工作中心能力。 第四部分：工作中心能力 工作中心額定能力 =每日工作班次數(shù) *每班工作小時 *工作中心效率 *工作中心利用率（工時 /日） 其中：利用率 =實(shí)際投入工時數(shù) /計(jì)劃工時數(shù) 效率 =完成定額工時數(shù) /實(shí)際投入工時數(shù) 工藝路線 (routing) 用于說明物料實(shí)際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心，各項(xiàng)時間定額（如：準(zhǔn)備時間、加工時間和傳送時間，傳送時間包括排隊(duì)時間與等待時間），及外協(xié)工序的時間和費(fèi)用。 工藝路線的作用 ? 用于 MRP計(jì)劃和能力計(jì)劃的生成與平衡； ? 計(jì)算物料提前期； ? 生成車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； ? 物料成本核算； ? 跟蹤控制產(chǎn)品的生產(chǎn)。 第四部分：工藝路線 第四部分：工作日歷 什么是工作日歷 ? 說明企業(yè)各部門，車間或工作中心在一年中可以工作或生產(chǎn)的所有日期 . 工作日歷的作用 ? MPS和 MRP展開計(jì)劃時，要根據(jù)工作日歷，非工作日歷不能安排任務(wù)。系統(tǒng)在生成計(jì)劃時，遇非工作日歷會自動越過。
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