【總結】第三章金融工程和金融風險管理第一節(jié)金融工程和金融風險管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風險管理手段:1.資產負債管理;2.保險。而這兩種方法都是表內控制法金融工程對風險管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場上各種套期保值工具來達到風險規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-25 20:19
【總結】第三章組織文化OrganizationalCultures要讓當地人認同你的產品,首先要讓他們認同你的人和文化?!獜埲鹈艚M織文化產生的歷史背景?日本??企業(yè)文化發(fā)源地?1945年二戰(zhàn)以后,日本一片廢墟,只有陽光和空氣,無資源、無土地的日本,1976年比1946年增長55倍。
2025-01-25 20:32
【總結】 第一頁,共六十四頁。 第二頁,共六十四頁。 藥物根本作用 ?作用:藥物對機體細胞 的初始作用,是產生效應 的起因〔特異性〕 第三頁,共六十四頁。 藥物效應 ?機體細胞對藥物作用...
2025-09-26 15:17
【總結】第三節(jié)???輔助生產費用的歸集與分配n一、輔助生產費用的歸集n二、輔助生產費用的分配一、輔助生產費用的歸集?n(一)輔助生產費用核算的意義n輔助生產:專門為企業(yè)基本生產部門和企業(yè)管理部門提供勞務或產品的服務部門所從事的生產活動。n輔助生產費用的核算意義:正確計算輔助生產產品或勞務的成本,并按受益情況分配到各
2025-02-13 10:00
【總結】1決策樹(DecisionTree)2023/2/132?1、分類的意義數據庫了解類別屬性與特征預測分類模型—決策樹分類模型—聚類一、分類(Classification)2023/2/133數據庫分類標記性別年齡婚姻否是否是
2025-01-25 21:06
【總結】第三章企業(yè)文化【學習目的與要求】通過本章學習對企業(yè)文化與企業(yè)形象,企業(yè)文化的概念和實質,企業(yè)文化的特征、內容、功能及企業(yè)文化的建設與企業(yè)形象識別有一基本了解。一、企業(yè)文化的客觀性緣由:治理一個企業(yè)要解決三個基本任務:企業(yè)政治—建立合理的經濟體制
2025-01-25 20:31
【總結】看塵埃飛舞在非洲大陸,舌蠅從不叮斑馬,一旦被舌蠅叮咬,就可能染上“昏睡病”——發(fā)燒、疼痛、神經紊亂,直至死亡??茖W家研究后發(fā)現,舌蠅的視覺很特別,一般只會被顏色一致的大塊面積所吸引,而斑馬一身黑白相間的斑紋,對舌蠅而言,往往視而不見。然而,斑馬身上色彩對比強烈的斑紋,卻使它很容易受到獅子之類的捕食性動物的攻擊,這就
2025-01-25 20:33
【總結】第三章城市規(guī)劃的任務、體系及編制2023/1/192“規(guī)劃≠設計”,但規(guī)劃工作涵蓋了設計工作?文獻對規(guī)劃和設計的界定規(guī)劃的概念Plan規(guī)劃是為實現一定目標而預先安排行動步驟并不斷付諸實踐的過程。規(guī)劃V·S設計2023/1/193P.Hal
2025-01-05 12:59
【總結】第三章藥事組織 Chapter3Pharmaceuticalaffairconstitution 第一頁,共七十六頁。 本章主要內容 1、藥事組織的概念; 2、我國藥事管理組織體系構成; ...
【總結】第三章項目融資模式項目融資模式的設計原則項目融資模式的共同特點直接融資模式項目公司融資模式設施使用協議融資模式產品支付和遠期購買融資模式BOT模式ABS模式第一節(jié)項目融資模式的設計原則1、有限追索原則2、項目風險分擔原則3、成本降低原則4、完全融資原則
【總結】第三章單位估價表,2007年1月劉勝群,,1,?,第三章單位估價表,教學目的和要求:1、掌握基價的組成,能夠識讀單位估價表;2、掌握人工工日單價的組成;3、掌握材料預算價格的概念、組成和計算;4、掌握...
2025-11-11 04:20
【總結】第三章生產運作流程分析引言?流程(Process)是生產運作管理中最重要的概念之一。就其本質來講,生產運作就是流程,是從原材料變成產品和(或)服務的流程。價值是通過流程形成的。成本也是在流程中形成的。對流程進行規(guī)劃、分析和改進,是運作管理的核心內容。?了解流程對于企業(yè)競
2025-01-08 08:51
【總結】第三章生產運作戰(zhàn)略學習內容第三章生產運作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實施?通過資本重組和企業(yè)改造,培育核心競爭力耐克公司借助價值鏈分析得出,由于世界產能剩余,生產系統對鞋的價值(利潤)貢獻越來越小,因此耐克賣掉了其所有的生產系統,而將獲得的大量資金用來充實其設計系統和銷售系統?虛擬生產運營組織
2025-01-08 07:51
【總結】第二章服裝生產計劃生產計劃是企業(yè)生產技術管理中最重要的項目,是編制其他各項計劃的重要依據。生產計劃管理是聯系原輔料供應、技術設備、工藝設備、勞動組織、人員培訓、經營管理等部門的紐帶,是企業(yè)生產活動及相關職能部門行動的依據。
2025-03-11 10:47
【總結】EnterpriseResourcePlanning生產計劃大綱第三章銷售與運作規(guī)劃SalesandOperationalPlanningEnterpriseResourcePlanning生產計劃大綱生產計劃大綱簡介生產計劃大綱的編制步驟生產計劃大綱初稿的編制案例資源需求計劃編制案例
2025-03-07 15:07