【正文】 配申請(qǐng)。 ? 在設(shè)置臨時(shí)組織系統(tǒng)時(shí)，必須向所調(diào)配的人員的再接上級(jí)，發(fā)出正式的臨時(shí)調(diào)配通知，注明調(diào)配的期限并在該上級(jí)同意后，才能讓相關(guān)人員到達(dá)臨時(shí)崗位。臨時(shí)任務(wù)的執(zhí)行人，應(yīng)制定各臨進(jìn)崗位的崗位描述，并交給相應(yīng)的人員執(zhí)行。 51 第四章 組織能力 ? 第五節(jié) 臨時(shí)任務(wù)組織能力 ? 設(shè)置臨時(shí)組織系統(tǒng)，在能保質(zhì)保量按期完成任務(wù)的前提下，應(yīng)盡量精練，使臨時(shí)崗位人員的調(diào)配數(shù)量盡量減少，調(diào)配期限盡量縮短，避免對(duì)相關(guān)部門(mén)的工作產(chǎn)生太大的影響。 ? 在設(shè)置臨時(shí)組織系統(tǒng)時(shí)，若與相關(guān)部門(mén)的工作產(chǎn)生矛盾時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)提出界定要求。設(shè)置的整個(gè)過(guò)程，應(yīng)按照企業(yè)行政管理的相關(guān)工作程序或規(guī)章制度進(jìn)行，不得以完成臨時(shí)任務(wù)為借口，違反任何工作程序或規(guī)章制度，破壞企業(yè)的行政工作秩序。若有這程情況發(fā)生，其責(zé)任，應(yīng)由臨時(shí)任務(wù)的下達(dá)人負(fù)責(zé)。 ? 在設(shè)置臨時(shí)組織系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)形成機(jī)構(gòu)圖、崗位圖等相應(yīng)的文件，并由人事部門(mén)備案。在臨時(shí)任務(wù)完成后，該臨時(shí)組織系統(tǒng)應(yīng)立即撤銷(xiāo)，并通知人事部門(mén)及相應(yīng)的其它部門(mén)。 52 第四章 組織能力 ? 第五節(jié) 臨時(shí)任務(wù)組織能力 ? 訓(xùn)練 ? （一）訓(xùn)練準(zhǔn)備 ? 訓(xùn)練方法 ? 模擬演練法、游戲法 ? 器材準(zhǔn)備 ? 針對(duì)訓(xùn)練步驟（ 2）、準(zhǔn)備攝象機(jī)、錄象機(jī)、電視機(jī)。 ? （二）訓(xùn)練步驟（ P416417頁(yè)） ? （三）效果評(píng)估（ P418419頁(yè)） 53 第四章 組織能力 ? 第六節(jié) 調(diào)整能力 ? 目的： ? 使職業(yè)經(jīng)理能根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整部門(mén)和崗位 ? 重點(diǎn)： ? 擬訂調(diào)整方案 ? 難點(diǎn)： ? 把握調(diào)整時(shí)機(jī) 54 第四章 組織能力 ? 第六節(jié) 調(diào)整能力 ? 內(nèi)容： ? （一）為什么需要進(jìn)行本項(xiàng)能力的訓(xùn)練 ? 企業(yè)的外部環(huán)境是在不斷地變化著的，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)不斷提出新的要求。為滿(mǎn)足這些要求，企業(yè)就要進(jìn)行調(diào)整，否則就會(huì)失去商機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中品嘗失敗的結(jié)果。 ? 例如：產(chǎn)品銷(xiāo)量很好，市場(chǎng)擴(kuò)大了。企業(yè)就應(yīng)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)人員的編制，增設(shè)外地營(yíng)銷(xiāo)中心。 ? 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境也在不斷地變化著的，各種條件不斷改善和進(jìn)步。為適應(yīng)這些發(fā)展，企業(yè)就要進(jìn)行調(diào)整，否則就會(huì)浪費(fèi)資源，無(wú)法提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，失去提高競(jìng)爭(zhēng)能力的機(jī)會(huì)。 ? 因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，及時(shí)對(duì)企業(yè)的部門(mén)和崗位，甚至工作程序，規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整，是十分必要的。 55 第四章 組織能力 ? 第六節(jié) 調(diào)整能力 ? （二）提出調(diào)整申請(qǐng)，是職業(yè)經(jīng)理的日常工作之一。 ? 對(duì)于本崗位管轄范圍內(nèi)的調(diào)整，應(yīng)向直接上級(jí)提出高速申請(qǐng)，這是權(quán)內(nèi)調(diào)整申請(qǐng)。對(duì)于本崗位管轄范圍外的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)規(guī)定的反饋渠道提出調(diào)整申請(qǐng)。 ? 這是越權(quán)調(diào)整申請(qǐng)。 ? 權(quán)內(nèi)調(diào)整申請(qǐng)，管理者應(yīng)做的工作。這類(lèi)調(diào)整申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，反映了管理者的工作績(jī)效。越權(quán)調(diào)整申請(qǐng)，是一種越權(quán)行為，是一種對(duì)正常行政和秩序的干擾。只有在管理者確認(rèn)實(shí)有必要的情況下，才能提出越權(quán)調(diào)整申請(qǐng)請(qǐng)，并從反饋渠道上達(dá)。提出這種申請(qǐng)應(yīng)十分慎重，務(wù)求作到準(zhǔn)確和中肯，否則將被斥為“亂支拈”。 ? 在提出調(diào)整申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)列出調(diào)整的理由，并提出相應(yīng)的事例。權(quán)內(nèi)調(diào)整申請(qǐng)還應(yīng)附上調(diào)整方案，權(quán)外調(diào)整申請(qǐng)則不需附調(diào)整方案。 56 第四章 組織能力 ? 第六節(jié) 調(diào)整能力 ? （三）確定調(diào)整方案 ? 調(diào)整的方案，應(yīng)能有效地解決調(diào)整申請(qǐng)中提出的問(wèn)題，彌補(bǔ)發(fā)現(xiàn)的漏洞，產(chǎn)生工作實(shí)效。并且使?fàn)可娴姆秶M量縮小，避免對(duì)正常的行政秩序造成太大的干擾。 ? 在調(diào)整方案中，首先應(yīng)列出調(diào)整的結(jié)果，即新的局部組織機(jī)構(gòu)圖或新規(guī)章制度等內(nèi)容，使決策者明確調(diào)整后的狀態(tài)。 ? 其次要列出調(diào)整的步驟。即如何進(jìn)行調(diào)整，分幾步進(jìn)行，需要多長(zhǎng)的時(shí)間，如何安排調(diào)整等內(nèi)容，使調(diào)整的內(nèi)容具有可操作性。 ? 第三，要列出調(diào)整中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及如何處理這些問(wèn)題，例如：調(diào)整趕為編制，就有可能產(chǎn)生如何安置剩余人員的問(wèn)題，或如何招聘或調(diào)如需要的人員的問(wèn)題，其中有相當(dāng)多的問(wèn)題，需要與其他部門(mén)協(xié)調(diào)處理，所以，在調(diào)整方案可先設(shè)計(jì)出處理的方案，以備協(xié)商。 ? 當(dāng)調(diào)整申請(qǐng)報(bào)擬后，其所附的調(diào)整方案，就成為完成調(diào)整任務(wù)的工作計(jì)劃，使上級(jí)和下級(jí)都明確調(diào)整如何進(jìn)行，以作到有目的、有計(jì)劃、有效的調(diào)整。 57 第四章 組織能力 ? 第六節(jié) 調(diào)整能力 ? 訓(xùn)練 ? （一）訓(xùn)練準(zhǔn)備 ? 訓(xùn)練方法 ? 小組討論法 ? 資料準(zhǔn)備 ? 本企業(yè)的相關(guān)介紹資料 ? （二）訓(xùn)練步驟 （ P424425頁(yè)） ? （三）效果評(píng)估（ P425頁(yè)） ? （四）注意事項(xiàng) ? 在調(diào)整方案的討論過(guò)程中，應(yīng)注意對(duì)日常工作造成的影響，并確定這些影響的后果。 58 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 10:39:4010:39:4010:392/9/2023 10:39:40 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :39:4010:39Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:39:4010:39:4010:39Thursday, February 9, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :39:4010:39:40February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 9日星期四 上午 10時(shí) 39分 40秒 10:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 10時(shí) 39分 :39February 9, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 9日星期四 10時(shí) 39分 40秒 10:39:409 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 上午 10時(shí) 39分 40秒 上午 10時(shí) 39分 10:39: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 10:39:4010:39:4010:392/9/2023 10:39:40 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :39:4010:39Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 10:39:4010:39:4010:39Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :39:4010:39:40February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 上午 10時(shí) 39分 40秒 10:39: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 10時(shí) 39分 :39February 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 10時(shí) 39分 40秒 10:39:409 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 10時(shí) 39分 40秒 上午 10時(shí) 39分 10:39: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 9, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 10:39:4010:39:4010:392/9/2023 10:39:40 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:4010:39Feb239Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:39:4010:39:4010:39Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :39:4010:39:40February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 上午 10時(shí) 39分 40秒 10:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 10時(shí) 39分 :39February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 9日星期四 10時(shí) 39分 40秒 10:39:409 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 39分 40秒 上午 10時(shí) 39分 10:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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