【總結(jié)】第6課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(下)一、產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃(一)梳理公司現(xiàn)有產(chǎn)品線(二)描述核心愿景(三)規(guī)劃產(chǎn)品平臺(四)規(guī)劃產(chǎn)品線(五)制定產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)開發(fā)計劃二、新產(chǎn)品戰(zhàn)略定位(一)目標顧客定位(二)顧客價值定位(三)商業(yè)模式定位(四)戰(zhàn)略執(zhí)行舉措(五)產(chǎn)品戰(zhàn)
2025-01-18 07:40
【總結(jié)】IWINT,Inc第5章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略IWINT,Inc前言所謂技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新總體目標部署,以及為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而做出的謀劃和根本對策。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實施良好的創(chuàng)新戰(zhàn)略,是其能否順利推進技術(shù)創(chuàng)新,贏得創(chuàng)新利益的先決條件。在當
2025-01-14 03:01
【總結(jié)】第三章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,在考慮其內(nèi)部條件和外部環(huán)境后,對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。?戰(zhàn)略的三個層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經(jīng)營單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-02-27 19:38
【總結(jié)】第十五章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點?企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新?產(chǎn)學研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析?資本與知識混合邏輯的產(chǎn)學研合作創(chuàng)新制度模式第五篇戰(zhàn)略管理新視角不創(chuàng)新,就滅亡!
2025-03-10 13:11
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及其選擇依據(jù)思考:?什么是創(chuàng)新型企業(yè)??企業(yè)為什么要進行技術(shù)創(chuàng)新??技術(shù)創(chuàng)新具有什么特點?企業(yè)需要制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和實施對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理,并把技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施作為整個企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成
2025-01-15 20:53
【總結(jié)】第5課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(中)──公司創(chuàng)新戰(zhàn)略決策1產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理框架1、回顧公司發(fā)展歷程2、描述公司愿景3、描述公司使命4、提煉公司核心價值觀5、設(shè)定公司戰(zhàn)略目標6、分析戰(zhàn)略目標差距7、明確創(chuàng)新績效目標8、分析企業(yè)外部環(huán)境9、評估企業(yè)內(nèi)部能力10、選擇戰(zhàn)略區(qū)域11、選擇進攻戰(zhàn)略
【總結(jié)】第4課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(上)──戰(zhàn)略管理概說一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵二、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)四、戰(zhàn)略管理的概念、特點與作用五、企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程六、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)七、戰(zhàn)略管理理論的演變八、戰(zhàn)略管理過程九、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1大師感言?明天總會到來,又會與今天不同,如
2025-01-18 07:39
【總結(jié)】客戶已不滿足于簡單的服務(wù)“我們是高科技企業(yè),技術(shù)產(chǎn)品有良好的成長前景,誰能提供成長過程的全程金融服務(wù)?”“我們企業(yè)雖然地處欠發(fā)達地區(qū),但具有很好的發(fā)展?jié)撡|(zhì),誰來幫助我們設(shè)計發(fā)展所需要的融資方案?在我們身邊似乎難以找到?!薄拔覀兤髽I(yè)上市后,經(jīng)營狀況不好,目前既不能配股又沒有好的項目,這時候,我們的主承銷商不知道在哪里!”客
2025-01-22 08:30
【總結(jié)】認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,努力實施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略目錄引言:精神.意義.背景一、學習習總書記關(guān)亍關(guān)亍推勱科學發(fā)展的論述二、學習習總書記全面深化改革的論述三、學習習總書記關(guān)亍維護社會穩(wěn)定的論述四、學習習總書記關(guān)亍實施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略的論述結(jié)語:思維方式.中國夢.創(chuàng)新夢引言
2025-01-21 23:57
2025-02-27 19:40
【總結(jié)】第5章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點熟悉創(chuàng)新戰(zhàn)略的框架掌握常見技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型熟悉技術(shù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系掌握常見的研發(fā)戰(zhàn)略類型掌握技術(shù)能力與核心能力的概念與內(nèi)涵【開篇案例】三星:從拷版模仿到技術(shù)領(lǐng)先“拷版戰(zhàn)略”↓
2025-01-19 02:40
【總結(jié)】著眼持久成長,重視自主創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、方法及案例?什么是企業(yè)創(chuàng)新?以企業(yè)為主體進行創(chuàng)新并積極應(yīng)用創(chuàng)新成果的一系列的活動。?企業(yè)創(chuàng)新的特點是什么?必須直接服務(wù)于企業(yè)的盈利目標,并要為企業(yè)的長期生存與發(fā)展起到應(yīng)有的支撐作用。企業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在
2025-01-19 00:01
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟Strategiccoalitiononindustrialtechnologyinnovation第六組組員:李燕08080108嚴春游芳俠08080202王超袁伍界
2025-01-08 02:51
【總結(jié)】著眼持久成長,重視自主創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、方法及案例?什么是企業(yè)創(chuàng)新?以企業(yè)為主體進行創(chuàng)新并積極應(yīng)用創(chuàng)新成果的一系列的活動。?企業(yè)創(chuàng)新的特點是什么?必須直接服務(wù)于企業(yè)的盈利目標,并要為企業(yè)的長期生存與發(fā)展起到應(yīng)有的支撐作用。企業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】我國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略形成與公共政策選擇穆榮平研究員中國科學院科技政策與管理科學研究所一、引言二、我國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略形成三、鼓勵自主創(chuàng)新的公共政策選擇內(nèi)容提要創(chuàng)新促進發(fā)展創(chuàng)新促進發(fā)展科技引領(lǐng)未來科技引領(lǐng)未來——關(guān)于我國科技發(fā)展的戰(zhàn)略思考關(guān)于我國科技發(fā)展的戰(zhàn)略思考——新的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在孕育之中?!萍几锩鼘⑼苿尤蛏a(chǎn)
2025-01-26 23:32