【正文】 取決于 資源動員速度 、 信息流通速度 、 組織學(xué)習(xí)速度 和 創(chuàng)新執(zhí)行速度 。資源動員速度主要由政府決定，其他要素主要由合作體的結(jié)構(gòu)決定。 ? ④ 技術(shù)擴(kuò)散功能 ：技術(shù)擴(kuò)散功能的強(qiáng)弱主要取決于 知識技術(shù)交流 、 人才流動 和 技術(shù)轉(zhuǎn)移 的頻度和質(zhì)量。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 2. 政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制： ? 政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作創(chuàng)新體制 ：簡稱 ECS體制 ，是合作創(chuàng)新的主要體制之一。這一體制中，企業(yè)既是創(chuàng)新目標(biāo)的制訂者，又是創(chuàng)新過程的組織者和參加者，既是創(chuàng)新資源的投入者，又是創(chuàng)新成果的所有者。政府通過經(jīng)濟(jì)政策主要是金融政策和稅收政策來誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)新。 ? 日本、美國、歐盟都廣泛應(yīng)用這一體制。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 2. 政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制： ? 特點(diǎn) ： ? ①企業(yè)在合作創(chuàng)新的全過程中起 主導(dǎo)作用 ，在有大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)參與的情況下，合作方式的選擇由大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)參與共同決定。 ? ② 合作創(chuàng)新方式 也有兩種：分散式合作和集中式合作。但合作體的組織結(jié)構(gòu)由企業(yè)及其他參與單位共同確定。合作體一般有管理委員會或董事會和技術(shù)委員會，由參與單位的行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家共同組成。行政首長一般來自合作體成員單位之外，技術(shù)首長一般來自合作體成員單位。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 2. 政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制： ? 特點(diǎn) ： ? ③ 資金來源 有四類：一是成員單位（主要是企業(yè)）繳納的入門費(fèi)和項(xiàng)目參與費(fèi)；二是合作體承接外部創(chuàng)新項(xiàng)目（主要是政府項(xiàng)目）的收入；三是政府提供的優(yōu)惠貸款；四是技術(shù)許可收入和其他經(jīng)營收入。 ? ④ 合作體的形成 以自主、自愿、自治為原則。合作體的資源結(jié)構(gòu)與參與單位直接相關(guān)。 ? ⑤ 合作創(chuàng)新的成果 一般由合作體所有，參與單位有優(yōu)先許可權(quán)，但要付許可費(fèi)。也可能由合作成員共同所有，但單個(gè)成員無權(quán)發(fā)放技術(shù)許可證。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 2. 政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制： ? 機(jī)制 ： ?① 形成機(jī)制 ： ECS體制中，合作體一般是由少數(shù)企業(yè)發(fā)起，經(jīng)過多方談判并達(dá)成協(xié)議而形成。政府的誘導(dǎo)對合作創(chuàng)新的形成起催化作用，在這一模式中居于關(guān)鍵地位。沒有政府的誘導(dǎo)作用，這種合作創(chuàng)新往往難以形成。合作創(chuàng)新各成員單位的談判是在政府的參與或指導(dǎo)下形成的。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 2. 政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制： ? 機(jī)制 ： ②激勵機(jī)制： ECS體制中合作創(chuàng)新主要受 四個(gè)方面因素 的激勵： ? 能提升核心能力 。該體制有利于發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有核心能力的作用，有利于核心能力的發(fā)展，有利于核心能力的轉(zhuǎn)換。 有政府政策的誘導(dǎo)作用 。政策誘導(dǎo)作用越強(qiáng)，企業(yè)積極性越高。 知識產(chǎn)權(quán)的分配合理 。一般而言，知識產(chǎn)權(quán)分配越合理，技術(shù)生成效率越高，則企業(yè)的參與程度越深，積極性越高。 資源共享和互補(bǔ)的程度高 ?？晒蚕碣Y源越多，互補(bǔ)性越強(qiáng)，則企業(yè)積極性越高。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 2. 政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制： ? 機(jī)制 ： ? ③ 溝通機(jī)制 ： ECS模式中的溝通包括三方面： 合作體內(nèi)部溝通 主要依靠共同的溝通媒體和面對面的交流； 合作體與參與單位的溝通 主要依靠參與人員的雙向溝通作用和人員交流； 參與單位之間的溝通 主要是面向合作創(chuàng)新中的問題的溝通，由合作問題的溝通也可以引發(fā)在非合作問題上的溝通。其中， 合作體內(nèi)部的溝通起主導(dǎo)作用 。 ? ④ 學(xué)習(xí)機(jī)制 ： ECS體制中的學(xué)習(xí)機(jī)制與 GCS體制中的學(xué)習(xí)機(jī)制基本相同，但是 ECS更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果共享機(jī)制的作用 。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 2. 政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制： ? 功能 ： ?ECS體制的功能也可以從資源共享、資源互補(bǔ)、快速反應(yīng)和技術(shù)擴(kuò)散四個(gè)方面來分析。從總體來看， 技術(shù)擴(kuò)散功能 ECS體制要強(qiáng)于 GCS體制，快速反應(yīng)功能 GCS體制要強(qiáng)于 ECS體制 。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 3. 政府倡導(dǎo)企業(yè)自由合作體制 ? 政府倡導(dǎo)企業(yè)自由合作體制 ，簡稱 FCS體制 。這一體制中，政府既不參與，也沒有政府誘導(dǎo)，政府只在輿論上倡導(dǎo)企業(yè)合作創(chuàng)新。企業(yè)合作創(chuàng)新完全是自由形成的，企業(yè)是創(chuàng)新活動的發(fā)起者、組織者，同時(shí)又是主要資源投入者、過程參與者和成果所有者。 ? 這一體制在國內(nèi)、國際合作創(chuàng)新中得到廣泛應(yīng)用。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 3. 政府倡導(dǎo)企業(yè)自由合作體制 ? 特點(diǎn) ： ① 企業(yè) 在合作創(chuàng)新全過程中起 主導(dǎo) 作用。創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新目標(biāo)、合作方式都是由企業(yè)通過自由談判確定。②合作方式分兩類： 分散式合作 與 集中式合作 。合作體的組織結(jié)構(gòu)由企業(yè)和其他參與單位共同確定。組織結(jié)構(gòu)的形成與 ECS相似。③資金來源有三類：成員單位 (主要是企業(yè) )繳納的 入門費(fèi)和項(xiàng)目參與費(fèi) ；合作體 承接外部創(chuàng)新項(xiàng)目 (也主要是政府項(xiàng)目 )的收入；技術(shù)許可收入 和 其他經(jīng)營收入 。④合作體形成以 自由、自愿、自治 為原則，合作體形成過程中政府不參與。⑤合作創(chuàng)新的成果一般由 合作體所有 或由 合作體成員共同所有 。合作體成員通過繳納許可費(fèi)可取得優(yōu)先許可權(quán)。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 3. 政府倡導(dǎo)企業(yè)自由合作體制 ? 機(jī)制 ： FCS體制中，合作體一般由少數(shù)企業(yè)發(fā)起，經(jīng)過多邊談判而形成， 市場需求 對 FCS合作創(chuàng)新有明顯的推動效果。在具備相應(yīng)的合作創(chuàng)新條件時(shí)，合作談判與伙伴選擇是合作創(chuàng)新形成與否和成敗的關(guān)鍵。與 GCS和 ECS相比，F(xiàn)CS合作體的形成過程中 談判和伙伴選擇成本較高 。除政府政策的誘導(dǎo)作用外， FCS體制中合作創(chuàng)新的 激勵機(jī)制與 ECS相同 。 FCS體制中的溝通機(jī)制 和 學(xué)習(xí)體制 也與 ECS基本相同。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新體制 3. 政府倡導(dǎo)企業(yè)自由合作體制 ? 功能 ： ?FCS的功能也包括四個(gè)方面：資源共享功能，資源互補(bǔ)功能，快速反應(yīng)功能和技術(shù)擴(kuò)散功能。資源共享功能和資源互補(bǔ)功能 FCS要強(qiáng)于 GCS和 ECS，快速反應(yīng)功能 FCS要弱于GCS和 ECS。技術(shù)擴(kuò)散功能 FCS要強(qiáng)于GCS，但與 ECS相比需要具體分析。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 ? 五種主要模式： ?根據(jù)其組織特征和基本功能可分為五種主要模式： ?合同創(chuàng)新模式 (分散式合作創(chuàng)新 ) ?項(xiàng)目合伙創(chuàng)新模式 (分散式、集中式 ) ?基地合作創(chuàng)新模式 (集中式 ) ?基金合作創(chuàng)新模式 (集中式 ) ?研究公司合作創(chuàng)新模式 (集中式 ) 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 1. 合同創(chuàng)新模式 ? 概念 ： 合同創(chuàng)新 是指以合同形式確定的合作創(chuàng)新模式。 ? 通常是由委托方（甲方）提供資金和規(guī)定創(chuàng)新項(xiàng)目，受委托方（乙方）提供人力、設(shè)備并實(shí)施創(chuàng)新過程。創(chuàng)新內(nèi)容可以包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、產(chǎn)品或工藝技術(shù)開發(fā)以及市場開拓等。一項(xiàng)合同創(chuàng)新可形成兩極或更多極合同。合同創(chuàng)新的乙方主體主要是大學(xué)、獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)和政府研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。甲方主體可能是企業(yè)、政府或研究開發(fā)基金會。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 1. 合同創(chuàng)新模式 ? 特征 ： ? ① 組織特征 ： ?合同創(chuàng)新方式設(shè)有甲乙方共同參加的組織機(jī)構(gòu)，但甲方通常有專人或?qū)ｉT小組負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系和協(xié)調(diào)，代表甲方監(jiān)督合同的執(zhí)行。乙方通常組建一個(gè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)創(chuàng)新過程的實(shí)施。項(xiàng)目小組的能力是影響創(chuàng)新合作成敗的關(guān)鍵因素。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 1. 合同創(chuàng)新模式 ? 特征 ：② 產(chǎn)權(quán)特征 ： ?創(chuàng)新成果的 產(chǎn)權(quán)安排有兩種情況 ：一種情況是創(chuàng)新成果包括階段成果和最終成果的全部所有權(quán)和其他權(quán)力完全歸甲方所有，成果的發(fā)布、使用和轉(zhuǎn)讓完全由甲方控制。另一種情況是創(chuàng)新成果甲方完全享有所有權(quán)，但乙方享有成果的發(fā)布和署名權(quán)；或者階段成果歸乙方所有，最終成果歸甲方所有。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 1. 合同創(chuàng)新模式 ? 特征 ： ? ③ 過程特征 ： ?從項(xiàng)目啟動開始，創(chuàng)新過程完全由乙方負(fù)責(zé)，甲方很少參與創(chuàng)新過程，也不分享創(chuàng)新過程的信息和經(jīng)驗(yàn)。但甲方有時(shí)也要求乙方提供創(chuàng)新過程的信息和經(jīng)驗(yàn)，或者甲方派人參與乙方的創(chuàng)新過程。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 1. 合同創(chuàng)新模式 ? 特征 ： ? ④ 風(fēng)險(xiǎn)特征 ： ?對甲方來說 ，合同創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)主要取決于乙方的信譽(yù)水平、創(chuàng)新能力及項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)。對乙方來說 ，風(fēng)險(xiǎn)主要取決于項(xiàng)目的難易程度和自身的創(chuàng)新能力。一般來說， 甲方的風(fēng)險(xiǎn)往往要大于乙方的風(fēng)險(xiǎn) 。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 1. 合同創(chuàng)新模式 ? 功能 ：合同創(chuàng)新的功能主要是 利用創(chuàng)新的外部分工來彌補(bǔ)內(nèi)部創(chuàng)新資源不足或資源結(jié)構(gòu)缺陷 。對甲方來說，其 優(yōu)點(diǎn) 是不必參與創(chuàng)新過程而能全部享有最終創(chuàng)新成果，利用資金優(yōu)勢加速新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)，加速企業(yè)的技術(shù)積累。其 缺點(diǎn) 是不能分享或不能完全分享創(chuàng)新過程的信息和經(jīng)驗(yàn)。這種模式比較適合于非核心技術(shù)或通用技術(shù)的開發(fā)以及非關(guān)鍵產(chǎn)品開發(fā)和關(guān)鍵產(chǎn)品的前期開發(fā)。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 2. 項(xiàng)目合伙創(chuàng)新模式 ? 概念 ： 項(xiàng)目合伙創(chuàng)新方式 是企業(yè)為完成某一特定技術(shù)項(xiàng)目的研究與開發(fā)，通過合伙投入并合作組織研究與開發(fā)過程，共享研究與開發(fā)成果的一種合作創(chuàng)新方式。項(xiàng)目合伙按組織的形式不同，可分為 集中合伙制；分散合伙制；混合合伙制。 ? 集中合伙制 ：指項(xiàng)目研究與開發(fā)過程集中進(jìn)行或者主要靠集中進(jìn)行，集中表現(xiàn)在四個(gè)方面： 資源集中使用；有集中管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；集中組成實(shí)驗(yàn)室或技術(shù)中心；集中管理項(xiàng)目成果 。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 2. 項(xiàng)目合伙創(chuàng)新模式 ? 概念 ： ? 分散合伙制 ：指項(xiàng)目和投入由合伙成員統(tǒng)一確定，有統(tǒng)一的項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，但項(xiàng)目的執(zhí)行由各合伙成員分別進(jìn)行，沒有集中的實(shí)驗(yàn)室或技術(shù)中心，項(xiàng)目完成完全靠各成員的自身實(shí)驗(yàn)條件；沒有統(tǒng)一的成果管理，但成果由合伙成員共同享有。 ? 混合合伙制 ：介于兩者之間，有集中的管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)，資源集中使用，有集中的實(shí)驗(yàn)室或技術(shù)中心，項(xiàng)目成果集中管理，但項(xiàng)目的執(zhí)行既有集中也有分散，一部分集中在中心實(shí)驗(yàn)室或技術(shù)中心，另一部分分散在各成員單位。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 2. 項(xiàng)目合伙創(chuàng)新模式 ? 特征 ：① 組織特征 ：有統(tǒng)一的創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)或協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)下面一般還有一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目的具體實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)。② 產(chǎn)權(quán)特征 ：創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)安排一般是由項(xiàng)目合伙單位共同所有，形式上由統(tǒng)一的創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)（董事會或委員會）所有，各合伙單位要取得合法使用權(quán)必須繳納一定的費(fèi)用，而且所有創(chuàng)新成果對非合伙單位也是開放的，只要繳納一定的費(fèi)用也可以取得使用權(quán)。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 2. 項(xiàng)目合伙創(chuàng)新模式 ? 特征 ：③ 過程特征 ：項(xiàng)目合伙方式下的創(chuàng)新過程，具有以下四方面的特征： 1）創(chuàng)新的需求來自項(xiàng)目合伙單位，合作創(chuàng)新的過程就是滿足共同的創(chuàng)新需求的過程。 2）各項(xiàng)目合伙單位提供的創(chuàng)新資源，具有技術(shù)上的互補(bǔ)性數(shù)量上的對等性。 3）各項(xiàng)目合伙單位一般都參與創(chuàng)新活動的全過程。項(xiàng)目參與單位與項(xiàng)目需求單位在這里是統(tǒng)一的。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 2. 項(xiàng)目合伙創(chuàng)新模式 ? 特征 ：③ 過程特征 ：項(xiàng)目合伙方式下的創(chuàng)新過程，具有以下四方面的特征： 4）創(chuàng)新過程在 時(shí)間 上比非合伙情況下的創(chuàng)新過程有不同程度的 縮短 。 一 是因?yàn)楹匣飫?chuàng)新集中提高了投入的規(guī)模，減少了由資源不足或資源結(jié)構(gòu)缺陷引起的創(chuàng)新時(shí)滯。 二 是合伙的結(jié)構(gòu)互補(bǔ)，資源共享能產(chǎn)生比單一資源單獨(dú)使用更大的效益。 三 是項(xiàng)目合伙創(chuàng)新能使資源在不同創(chuàng)新階段的配置更加合理。 四是項(xiàng)目合伙創(chuàng)新能根據(jù)合伙各方各自的優(yōu)勢對創(chuàng)新活動進(jìn)行合理分工。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 2. 項(xiàng)目合伙創(chuàng)新模式 ? 特征 ：④ 風(fēng)險(xiǎn)特征 ： ? 項(xiàng)目合伙創(chuàng)新方式下由于有多個(gè)合伙單位共同投入和參與創(chuàng)新過程，使創(chuàng)新的財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)分散 ，既減少了單個(gè)合伙單位的財(cái)務(wù)壓力，又增加了項(xiàng)目整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)能力。同時(shí)，由于技術(shù)資源尤其是高級技術(shù)人才的集中合作加速了創(chuàng)新所需知識經(jīng)驗(yàn)積聚（這些知識和經(jīng)驗(yàn)要靠一個(gè)單位的積累不僅周期長而且的的幾乎沒有可能完成），這將大大 減少創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ，增大創(chuàng)新成功的可能性。 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的組織模式 2. 項(xiàng)目合伙創(chuàng)新模式 ? 功能 ：項(xiàng)目合伙創(chuàng)新模式是企業(yè)完全利用外部技術(shù)資源和完全利用內(nèi)部技術(shù)資源（如自有實(shí)驗(yàn)室）的一種中間形態(tài) 。其功能包括三方面： 一 是便于進(jìn)行一些 重大的技術(shù)創(chuàng)新活動 ，使那些無力單獨(dú)完成的單位通過部分投入并參與創(chuàng)新過程，分享創(chuàng)新的階段成果和最終