【總結(jié)】環(huán)境項目管理的費(fèi)用—效益分析主講人:施祖麟清華大學(xué)公共管理學(xué)院2023年12月14日第一部分:環(huán)境外部性和市場失靈?外部性概念及其分類?環(huán)境外部性對資源配置的影響,市場失靈?環(huán)境外部不經(jīng)濟(jì)性的內(nèi)部化一、外部性概念及其分類:河流污染與外部性假設(shè)某河段上,上游有一
2025-02-06 05:03
【總結(jié)】費(fèi)用管理中的誤區(qū)(1)—計劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望:盡快地、簡單而又準(zhǔn)確地估計項目的費(fèi)用以最少的費(fèi)用完成項目實(shí)際費(fèi)用不要超支(如果超支則歸咎于計劃失誤)費(fèi)用計劃部門:盡量擴(kuò)大費(fèi)用,為費(fèi)用控制留有余地盡量壓縮費(fèi)用以獲得批準(zhǔn),實(shí)施階段再要求追加這將導(dǎo)致——?項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析失去客觀依據(jù),影響項目決策?建
2025-03-29 06:40
【總結(jié)】項目管理概論——項目費(fèi)用管理項目費(fèi)用管理?項目費(fèi)用計劃?項目所需資源的種類和數(shù)量的確定?項目費(fèi)用估算及其方法?項目預(yù)算的費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)?項目費(fèi)用預(yù)算的方法?項目費(fèi)用控制?項目費(fèi)用審計?掙值法?項目費(fèi)用偏差的原因及措施?更新項目預(yù)算的方法和程序1
2024-09-28 08:12
【總結(jié)】本章介紹了建設(shè)項目費(fèi)用管理的一般程序,費(fèi)用估算的類型,闡述了費(fèi)用計劃的編制方法,不同階段費(fèi)用控制的方法和項目成本控制的工作內(nèi)容。8工程建設(shè)項目的費(fèi)用管理本章提要資源計劃ResourcePlanning費(fèi)用估算CostEstimating費(fèi)用計劃CostPlanning費(fèi)用控制CostControl確定
2025-02-18 09:59
【總結(jié)】第六章工程項目費(fèi)用管理工程項目費(fèi)用組成建設(shè)項目投資構(gòu)成工程項目費(fèi)用計劃編制 建設(shè)項目投資控制 工程項目索賠?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費(fèi)用組成 施工項目成本1、成本概念 成本是一種耗費(fèi),是耗費(fèi)勞動(物化勞動和活勞動)的貨幣表現(xiàn)形式。施工項目成本是施工企業(yè)為完成施工合同所約定
2025-02-15 15:56
【總結(jié)】第六章項目成本費(fèi)用管理3/23/2023工業(yè)工程教研室項目費(fèi)用管理項目費(fèi)用管理項目管理人員要求掌握:,確定完成項目所需要資源的種類以及每種資源的需要量,找出原因,采取措施3/23/20232工業(yè)工程教研室項目費(fèi)用管理項目費(fèi)用管理項目費(fèi)用計劃n項目所需資源的種類和數(shù)量的確定n項目費(fèi)用估算及其方法n項目預(yù)算
2025-01-14 07:30
【總結(jié)】2023年9月30日一、項目建設(shè)工程項目項目管理二、建設(shè)工程項目投資三、建設(shè)工程造價的管理與控制四、工程項目風(fēng)險五、工程管理中易混淆的概念?項目?建設(shè)工程項目?項目管理一.1項目、建設(shè)工程項目與項目管理(1)項目指具有明確
2025-03-08 16:34
【總結(jié)】第八章項目的費(fèi)用管理u項目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制u費(fèi)用估計指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值u當(dāng)項目在一定的約束條件下實(shí)施時價格的估計是一項重要的因素u費(fèi)用估計應(yīng)該與
2025-02-19 21:14
【總結(jié)】DCC營銷理念推廣第一講營銷策劃概述一、DCC營銷理念的概念什么是DCCDCC是電話營銷組織的簡稱,其所要解決的主要問題有:1、擺脫雙來電(店)獲得渠道的唯一性,開拓新的銷售線索渠道。2、解決海量意向客戶無人與其持續(xù)溝通,造成客戶資源浪費(fèi)的問題。3、解決呼入電話獲得銷售線索的渠道,提升留資率、提升成交率。4、解
2025-01-12 04:08
【總結(jié)】企劃提案2調(diào)研報告主體目錄項目概要業(yè)務(wù)背景業(yè)務(wù)思路業(yè)務(wù)價值3?同志化微利化終端化區(qū)域化汽車行業(yè)競爭困境?等客戶挅客戶消費(fèi)習(xí)慣變化經(jīng)銷商經(jīng)營模式困境?中國汽車市場大背景4Factor3Factor4?中國汽車市場大背景
2025-01-12 04:07
【總結(jié)】第二節(jié)費(fèi)用扣除項目管理企業(yè)所得稅稅前扣除的費(fèi)用具體可分為四類:一是據(jù)實(shí)扣除項目;二是限制扣除項目;三是禁止扣除項目;四是加計扣除項目。1、費(fèi)用稅前扣除的總體要求(1)加強(qiáng)費(fèi)用扣除項目管理,防止個人和家庭費(fèi)用混同生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用扣除。(2)利用個人所得稅和社會保險費(fèi)征管、勞動用工合同等信息,比對分析工資支出扣除數(shù)額。加大大額業(yè)務(wù)招待費(fèi)和大額會議費(fèi)支出核實(shí)力度。(3)對廣告
2025-04-18 02:36
【總結(jié)】InternationalProjectManagementChapter5ProjectCostManagementProjectCostManagementResourcePlanningCostEstimatingCostBudgetingCostControlProcessesrequiredtoens
2025-03-05 16:57
【總結(jié)】第九章其他費(fèi)用項目第一節(jié)設(shè)備、工具、器具及家具購置費(fèi)第二節(jié)工程建設(shè)其他費(fèi)用第三節(jié)預(yù)留費(fèi)用第四節(jié)回收金額第一節(jié)設(shè)備、工具器具及家具購置費(fèi)一、設(shè)備、工具、器具及家具購置費(fèi)(一)費(fèi)用內(nèi)容指為了滿足公路的營運(yùn)、管理、養(yǎng)護(hù)需要購置的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用,包括渡口設(shè)備
2025-02-15 19:32
【總結(jié)】項目費(fèi)用管理知識改變命運(yùn)升華做人境界提高理論素養(yǎng)鍛煉實(shí)戰(zhàn)能力掌握科學(xué)方法培育勇敢精神增長成功智慧建立終生友誼構(gòu)建發(fā)展平臺項目管理中存在的主要問題?進(jìn)度問題?質(zhì)量問題?造價問題成本、質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系0成本進(jìn)度→快質(zhì)量
2025-01-09 02:22
【總結(jié)】第八章項目的費(fèi)用管理?項目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項目在一定的約束條件下實(shí)施時價格的估計是一項重要的因素?費(fèi)用估計應(yīng)該
2025-01-12 17:54