dcc項(xiàng)目費(fèi)用管理-預(yù)覽頁
【正文】 包可能模式與投資控制的關(guān)系 3 在擬設(shè)計(jì)合同稿時(shí)注意寫入在給定的投資額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)的要求，以合同條款約束設(shè)計(jì)不突破投資 設(shè)計(jì)階段 —— 組織措施 A2 PM方法 /投資控制 1 編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖 2 在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤的人員、具體任務(wù)及管理職能分工 設(shè)計(jì)挖潛、設(shè)計(jì)審核 — 土建、工藝、設(shè)備 概、預(yù)算審核 付款復(fù)核（設(shè)計(jì)費(fèi)復(fù)核） 計(jì)劃值與實(shí)際值比較及投資控制報(bào)表數(shù)據(jù)處理 . . . . . . 3 聘請專家作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、設(shè)計(jì)挖潛 設(shè)計(jì)階段 —— 經(jīng)濟(jì)措施 B2 PM方法 /投資控制 1 編制詳細(xì)的投資計(jì)劃，用于控制各子項(xiàng)目，各設(shè)計(jì)工種限額（在規(guī)定的投資計(jì)劃值范圍內(nèi)）設(shè)計(jì) 2 對設(shè)計(jì)的進(jìn)展進(jìn)行投資跟蹤（動(dòng)態(tài)控制） —— 在各設(shè)計(jì)階段進(jìn)展中 —— 在各設(shè)計(jì)階段完成時(shí)（概、預(yù)算） 投資計(jì)劃值（投資切塊值） 根據(jù)設(shè)計(jì)所需要的投資 比較 偏差 采取糾偏措施 有 無 設(shè)計(jì)階段 —— 經(jīng)濟(jì)措施 B2 PM方法 /投資控制 3 編制設(shè)計(jì)階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，并控制其執(zhí)行 ——復(fù)核一切付款帳單 4 定期向監(jiān)理總負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表，反映投資計(jì)劃值和按設(shè)計(jì)需要的投資值（實(shí)際值）的比較結(jié)果，以及投資計(jì)劃值和已發(fā)生的資金支出值（實(shí)際值）的比較結(jié)果 投資計(jì)劃值 按設(shè)計(jì)需要的投資值 已發(fā)生的資金支出值 計(jì)劃值 實(shí)際值 基建投資費(fèi)用組成 年度、季度、月度 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)階段 —— 技術(shù)措施 C2 PM方法 /投資控制 1 在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程中： —— 在各設(shè)計(jì)階段進(jìn)展中 —— 在各設(shè)計(jì)階段完成時(shí) 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過比較尋求設(shè)計(jì)挖潛（節(jié)約投資）的可能 技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較： —— 減少投資 —— 一次投資與經(jīng)常費(fèi)用的關(guān)系（全壽命經(jīng)濟(jì)分析） —— 對建筑設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，水、電、暖等專業(yè)工種設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)，材料選用，設(shè)備選型等多個(gè)方面 2 必要時(shí)組織專家論證，進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn) 設(shè)計(jì)階段 —— 合同措施 D2 PM方法 /投資控制 參于設(shè)計(jì)合同談判。 作用 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃文件 投資控制 /投資規(guī)劃 內(nèi)容 ? 項(xiàng)目總體構(gòu)思 ? 項(xiàng)目投資分析 ? 項(xiàng)目實(shí)施的建議 ? 附錄 項(xiàng)目組織 建筑面積分配計(jì)劃 建筑總體構(gòu)思 結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思 機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)總體構(gòu)思 (供電、弱電、給排水、消防、空調(diào)、電梯） 編制說明 編制原則與依據(jù) 投資規(guī)劃 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)分析 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu) 進(jìn)度規(guī)劃 目標(biāo)規(guī)劃 編寫人員名單 人員簡介 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃 投資控制 /投資規(guī)劃 內(nèi)容 ? 建筑工程投資 地下結(jié)構(gòu) 上部主體結(jié)構(gòu) 外部立面與裝飾 建筑作業(yè)和輔助設(shè)施 精裝修 室外總體 消防 電器 空調(diào) 給排水及污水處理 電梯 煤氣 電腦管理 電訊 擦窗機(jī) 防雷照明 前期建設(shè)準(zhǔn)備費(fèi) 市政設(shè)施攤銷費(fèi) 勘察設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理費(fèi) 投產(chǎn)準(zhǔn)備與建設(shè)單位管理費(fèi) 預(yù)備費(fèi) (建設(shè)期物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)見費(fèi) ) 開辦費(fèi) 臨時(shí)備用金 ? 設(shè)備購置及安裝工程投資 ? 其它投資 謝 謝 THANKS 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:49:0618:49:0618:49Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 23日星期一 6時(shí) 49分 6秒 18:49:0623 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :49:0618:49Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 下午 6時(shí) 49分 :49January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 18:49:0618:49:0618:491/23/2023 6:49:06 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:0618:49:06January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 49分 6秒 下午 6時(shí) 49分 18:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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