家具企業(yè)組織氣氛的顯著差異-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織氣氛建設(shè)CreatingAHealthierOrganizationalClimate?是指在特定環(huán)境下工作的感覺(jué)，是“工作場(chǎng)所的氛圍”?它是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，包括影響個(gè)人和群體行為模式的規(guī)范、價(jià)值觀、期望、政策、流程等。?簡(jiǎn)言之，就是人們對(duì)在那兒做事的感覺(jué)。組織氣氛的定義組織氣氛是員工努力程度的主

2024-12-31 22:57

汽車企業(yè)組織設(shè)計(jì)內(nèi)容與過(guò)程(下)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/29/20231今天的話題?部門(mén)設(shè)計(jì)?部門(mén)設(shè)計(jì)概述?部門(mén)設(shè)計(jì)方法和原則?直線與職能職權(quán)的設(shè)計(jì)?組織協(xié)調(diào)方式設(shè)計(jì)?明茨伯格的協(xié)調(diào)方式發(fā)展三階段論?協(xié)調(diào)方式的設(shè)計(jì)?面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?贏得國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?贏得全球優(yōu)勢(shì)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2今天的話題

2025-01-07 21:18

汽車企業(yè)員工壓力管理的目標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分：了解壓力（七）壓力與每個(gè)人的關(guān)系（六）關(guān)于壓力的幾種錯(cuò)誤假設(shè)（五）壓力的特性（四）壓力的機(jī)體反應(yīng)過(guò)程（三）壓力的心理模型（二）壓力存在的意義（一）壓力是什么?了解壓力了解壓力目錄目錄第二部分：構(gòu)建壓力管理系統(tǒng)（六）壓力管理的實(shí)現(xiàn)途徑（五）建立壓力管理的資源（四）

2025-01-16 05:19

汽車企業(yè)員工的培育與啟發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講人：左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列部屬培育與啟發(fā)◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証

2025-01-23 19:42

日產(chǎn)汽車企業(yè)架構(gòu)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日產(chǎn)自勱車株式會(huì)社全球信息系統(tǒng)部公司副總裁兼首席信息官CelsoGuitoko目錄公司簡(jiǎn)介日產(chǎn)全球信息系統(tǒng)部簡(jiǎn)介信息系統(tǒng)/信息（IS/IT）技術(shù)中期計(jì)劃成果（BEST）企業(yè)架構(gòu)新的IS/IT中期計(jì)劃（VITESSE）公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介成立時(shí)間：1933年啟勱資本：6,058億1300萬(wàn)

2025-02-26 22:14

汽車企業(yè)營(yíng)銷變革概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】持續(xù)高增長(zhǎng)情況下，汽車企業(yè)面臨營(yíng)銷變革北京慧聰國(guó)際資訊有限公司汽車市場(chǎng)研究所1目錄I.各種不利因素使汽車企業(yè)面臨更大壓力II.售后市場(chǎng)將占據(jù)越來(lái)越重要的位置III.汽車經(jīng)銷渠道面臨策略調(diào)整IV.建立更完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)2199719981999202320232023

2025-01-07 21:02

某汽車企業(yè)文化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】L/O/G/O豐田公司的企業(yè)文化豐田公司的社會(huì)文化日本社會(huì)的文化?自然：一個(gè)島國(guó)，自然資源匱乏，迫使他們重視他們唯一的富裕資源――人，也迫使他們依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作，降低損耗。?歷史：受歷史上的封建家族關(guān)系的影響，上級(jí)對(duì)下級(jí)就表現(xiàn)出家長(zhǎng)式的統(tǒng)治、關(guān)懷、干預(yù)，下級(jí)表現(xiàn)出服從、信任、忠誠(chéng)。大家族式的和睦氣氛，更多的是以國(guó)家，集體利益為重，個(gè)

2025-01-04 16:53

汽車企業(yè)文化概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】吉利汽車企業(yè)文化全球鷹渠道部培訓(xùn)科目錄：第一部分：企業(yè)發(fā)展歷程第二部分：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第三部分：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)第四部分：企業(yè)文化精神吉利的發(fā)展歷程溫家寶總理視察湘潭基地視頻企業(yè)發(fā)展歷程1吉利的發(fā)展歷程1986年，伴隨改革開(kāi)放大潮，李書(shū)福在黃巖創(chuàng)辦了北極花制冷電器廠，在簡(jiǎn)陋的茅草屋里開(kāi)始了吉利的創(chuàng)業(yè)歷程；1989年，轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔裝潢材料，

2025-01-07 21:15

汽車企業(yè)全面預(yù)算管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail：一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部

2025-03-09 21:03

[精選]汽車企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽車市場(chǎng)營(yíng)銷上海邦德職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳永革第十二章汽車企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解電子商務(wù)的基本概念和分類2.了解電子商務(wù)的發(fā)展階段及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的功效3.掌握汽車集團(tuán)應(yīng)用電子商務(wù)的情況、面臨的問(wèn)題和發(fā)展動(dòng)向4.了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本概念、商務(wù)模式和基本流程5.掌握我國(guó)汽車電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展?fàn)顩r第

2025-02-12 20:57

汽車企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的工作程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前，有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗，他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定，凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的，就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃，自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間，問(wèn)題出現(xiàn)了，

2025-01-23 19:44

汽車企業(yè)人員選聘的基本指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人員選聘技術(shù)與實(shí)踐人員選聘的基本指標(biāo)?生產(chǎn)總監(jiān)的資格要求?教育水平GED：6職業(yè)培訓(xùn)（SVP）：8?體力（PA）：S56興趣：265?性格：459711?能力傾向?GVNSPQKFME

2025-01-23 19:15

[精選]創(chuàng)建客戶驅(qū)動(dòng)的汽車企業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)創(chuàng)建客戶驅(qū)動(dòng)的汽車企業(yè)導(dǎo)讀?一、汽車工業(yè)正在向以客戶為中心的轉(zhuǎn)移?1、客戶關(guān)系管理（CRM）已成為中國(guó)企業(yè)使用率排名第一的管理工具?國(guó)內(nèi)62%的企業(yè)已經(jīng)使用了這種工具?2、CRM的核心內(nèi)容是利用信息技術(shù)對(duì)客戶資源進(jìn)行集中式管理，把經(jīng)過(guò)分析和處理的客戶信息與有關(guān)的各種業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行無(wú)縫接合，讓

2025-01-24 00:29

汽車企業(yè)薪酬制定的基本過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement1第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購(gòu)2薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)3什么是薪酬？?組織對(duì)員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的時(shí)間

2025-01-23 19:43

東風(fēng)汽車企業(yè)變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車公司企業(yè)變革項(xiàng)目建議書(shū)(第一階段)二OO二年二月二十六日2?2023漢普公司版權(quán)所有目錄1.東風(fēng)公司企業(yè)變革的現(xiàn)狀分析2.企業(yè)變革的策略和方法建議1)企業(yè)變革案例分析2)企業(yè)變革方法介紹3)企業(yè)變革階段建議3.近期工作安排與需要決策的問(wèn)題3?202

2025-03-10 11:02

汽車企業(yè)組織氣氛的營(yíng)造-wenkub

汽車企業(yè)組織氣氛的營(yíng)造(已修改)

汽車企業(yè)組織氣氛的營(yíng)造(編輯修改稿)

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