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企業(yè)文化建設(shè)的失衡概述-資料下載頁

2025-01-05 18:36本頁面
  

【正文】 意在建立一種知恩圖報(bào)、孝敬父母的文化 . ? 狼 者,猛獸也,群動(dòng)之族。陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一,是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的 族群 。 ? 所謂“狼性”就是哪有肉隔老遠(yuǎn)就能嗅到,一旦嗅到肉味就會(huì)奮不顧身。 ? 狼性文化:一種先進(jìn)的 企業(yè)文化 ,狼性文化中最重要的是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視,以及不拋棄、不放棄的執(zhí)著精神,還有克服困難的勇氣等方面。 華為追求的狼性文化 特征 ? 首先,嗅覺敏銳,善于捕捉機(jī)會(huì)。 ? 其次,富于進(jìn)取心和攻擊性, 且不輕言失敗。狼襲擊羊時(shí),常常是死死咬住,不會(huì)輕易放棄。而且狼并不是咬死一只飽腹而已,而是在最短的時(shí)間里,能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執(zhí)著的精神也反映了許多中國企業(yè)為爭取生存而不顧一切的心態(tài)。 ? 最后也是最重要的應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)精神。 狼很少單獨(dú)出沒,總是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),所以才有“猛虎還怕群狼”之說。在競爭日益激烈的企業(yè)界,團(tuán)隊(duì)精神的威力越來越受重視,這是中國企業(yè)尊崇狼性文化的又一個(gè)緣由。 狼性文化 優(yōu)點(diǎn): 1)嗅覺敏銳,對(duì)市場反應(yīng)非常靈敏,極具有危機(jī)意識(shí); 2)不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,不達(dá)目的決不罷休; 3)群體奮斗,營銷能力極強(qiáng),效率高; 4)令人望而生畏,減少潛在的競爭對(duì)手; 5)能夠很好的激發(fā)員工的進(jìn)取精神。 缺點(diǎn): 1)攻擊性過強(qiáng),使得難以營造和平的環(huán)境,甚至合作伙伴都不愿與其合作; ? 2)殘忍冷酷,不折手段,讓人覺得沒有人情味; ? 3)貪婪,貪得無厭,只要有肉就去搶; ? 4)獨(dú)斷專行,文化剛性強(qiáng),不具有柔性,難以兼容并包; ? 5)缺乏溫情,憂患意識(shí)太強(qiáng),員工壓力過大卻得不到排泄。 狼性文化的不適應(yīng)性: ? 1)外部環(huán)境分析 ? ① 和諧發(fā)展: ? ②社會(huì)需要人性化管理 ? ③SA8000 即“社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)” 認(rèn)證 ,:現(xiàn)在很多國家和地區(qū)都建立起 SA8000綠色壁壘,如果你的企業(yè)沒有得到認(rèn)證,其產(chǎn)品就根本不能進(jìn)入該地區(qū) ? 2) IT行業(yè)對(duì)比分析 ? ①與中興的對(duì)比: 中興“牛”文化的基本元素,如溫情文化、授權(quán)文化、團(tuán)隊(duì)文化、學(xué)習(xí)文化。 ? ② 與微軟的對(duì)比: 微軟非常強(qiáng)調(diào)對(duì)人的尊重, 微軟的員工每個(gè)人都有自己獨(dú)立的辦公室, 里面按照個(gè)人愛好裝飾。意大利裔居民聚集的地方,街頭電線桿上全都刷著意大利國旗。這樣的文化包容性,對(duì)于擁有 40多個(gè)國家員工的華為又有何感想呢? ? 3)員工分析 ①需要層次論 ②華為員工的高流動(dòng)率 A 為什么華為那些拿著高收入的經(jīng)理們還要辭職? 除了工作壓力之外,主要原因就是晉升機(jī)會(huì)不大。 B 華為的“防火墻”無處不在,包括外來的正常郵件、員工的嘴巴(與微軟形成鮮明的對(duì)比)。 一種相對(duì)封閉和不透明的管理模式客觀上有利于營造華為獨(dú)特的企業(yè)制度和文化,但一旦這種“封閉”式管理走火入魔,就必然走向事物的反面。 4)相關(guān)者分析 ? 華為的狼性文化已經(jīng) 引起了同行們的高度警惕和不滿,不僅是競爭對(duì)手,即使是合作伙伴也都或多或少對(duì)其產(chǎn)生了戒備和排斥心理, 就連并購都變的異常艱難,而并購是企業(yè)進(jìn)行國際化的捷徑,如果華為不能有效的改變其企業(yè)整體形象,華為的未來發(fā)展將很困難,因而后勁不足致使其未來發(fā)展的動(dòng)力喪失。 華為的“狼文化 ”逐步回歸“人文化” ? ①華為中高層干部輪流去國外工作或合資企業(yè)工作 ——而不僅僅局限在本部工作; ? ②參加“儒釋道基”培訓(xùn) —— 前三個(gè)是中國文化中有的,基督教則是西方文化的根基 —— 都是一些很柔性的、兼收并蓄的文化; ? ③華為的 LOGO從棱角分明氣勢(shì)逼人的紅太陽變成更為內(nèi)斂柔和包容特點(diǎn)的花瓣 —— 預(yù)示著文化轉(zhuǎn)型; ? ④華為對(duì)離職人員尤其是離職高層的歡迎回歸展示了其包容、開放與大氣)。
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