【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng),要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國(guó)人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神;中國(guó)快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。
2025-01-10 08:21
【總結(jié)】1業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)自然增長(zhǎng)產(chǎn)品增長(zhǎng)策略增長(zhǎng)區(qū)域增長(zhǎng)?業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五大模式渠道增長(zhǎng)菲利普,科特勒,談市場(chǎng)營(yíng)銷2品牌積累的延伸效益知名度,偏好度,指名度,美譽(yù)度堆起來(lái)賣陳列,生動(dòng)化從渠道看品牌*可操作業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?自然增長(zhǎng)3?策略增長(zhǎng)躍進(jìn)的創(chuàng)新的
2025-01-27 04:38
【總結(jié)】中高檔轎車市場(chǎng)調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)分析主要內(nèi)容:通過分析目前國(guó)內(nèi)中高檔轎車:上海通用GM、一汽大眾AUDIA6、廣州本田ACCORD和上海大眾PASSAT,尋找市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析步驟:一、宏觀分析(PEST分析)二、中高檔轎車市場(chǎng)分析(中觀分析)三、微觀分析--競(jìng)爭(zhēng)格局與產(chǎn)品比較四、市場(chǎng)細(xì)分五、定位及結(jié)論一、宏觀分析1、政策:a.“擴(kuò)大內(nèi)需”
2025-04-16 12:37
【總結(jié)】 阿丁搜索營(yíng)銷社區(qū)()白酒團(tuán)購(gòu)的精細(xì)化操作近年來(lái),公關(guān)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)由藍(lán)海變成紅海,國(guó)內(nèi)眾多白酒企業(yè)和渠道成員蜂擁而至,試圖分一杯羹。事實(shí)上,要充分發(fā)揮公關(guān)團(tuán)購(gòu)渠道對(duì)于市場(chǎng)和消費(fèi)者的示范帶動(dòng)作用,精細(xì)化操作將是公關(guān)團(tuán)購(gòu)渠道運(yùn)作的核心要義。作為近年來(lái)白酒市場(chǎng)一個(gè)新興的渠道,公關(guān)團(tuán)購(gòu)越來(lái)越受到各個(gè)方面的關(guān)注。隨著越來(lái)越多的企業(yè)和渠道成員對(duì)團(tuán)購(gòu)渠道投入更多的關(guān)注,公關(guān)團(tuán)購(gòu)渠道的光環(huán)也在隨著
2025-04-14 03:27
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn) 精細(xì)化管理與精益生產(chǎn) 精細(xì)化管理是通過細(xì)致化管理提高管理精度、發(fā)現(xiàn)改善空間、推動(dòng)精益化改善、提升績(jī)效水平的一種管理方法。精細(xì)化管理的目的是通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提高企業(yè)的價(jià)...
2025-10-04 19:26
【總結(jié)】虎虎生威2023!野馬營(yíng)銷機(jī)構(gòu)Page2??中高檔白酒餐飲終端精細(xì)化運(yùn)作精解Page3課程內(nèi)容一、目前餐飲終端運(yùn)作面臨的常見問題及困境二、對(duì)餐飲終端的重新認(rèn)識(shí)三、掌握中高檔餐飲渠道運(yùn)作技巧四
2025-01-27 04:22
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-24 09:46
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國(guó)細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié),不是細(xì)枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無(wú)巨細(xì)?細(xì)節(jié),是能反映其客
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11聚成華企在線商學(xué)院精細(xì)化管理講師:王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細(xì)化管理?環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細(xì)化管理?基礎(chǔ)——推行精細(xì)化管理需要什么樣的準(zhǔn)備?過程——企業(yè)如何推行精細(xì)化管理?規(guī)
2025-01-10 22:50
【總結(jié)】精細(xì)化管理課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)
2025-04-11 22:05
【總結(jié)】管理需要精細(xì)化米永強(qiáng)1863814316815378773321山東魯諾動(dòng)物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項(xiàng)?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認(rèn)識(shí)疫苗?疫苗是什么??指所有用減毒或殺死的病原生物(細(xì)菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成,用于預(yù)防接種的生物
2025-01-17 09:30
【總結(jié)】第一章精益生產(chǎn)(JIT)的產(chǎn)生與發(fā)展JIT生產(chǎn)方式的誕生JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式是豐田汽車公司在逐步擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模、確立規(guī)模生產(chǎn)體制的過程中誕生和發(fā)展起來(lái)的。以豐田汽車公司的大野耐一等人為代表的JIT生產(chǎn)方式的創(chuàng)造者一開始就意識(shí)到需要采取一種更能靈活適應(yīng)市場(chǎng)需求,盡快提高競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式。JIT生產(chǎn)方式作
2025-01-04 00:23
【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講:陶永進(jìn)中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善
2025-01-10 08:24
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