【導(dǎo)讀】銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本管理規(guī)定。進(jìn)行退換貨商品的洽談。司各門(mén)店的商品配置,并建立商品配置檔案,在品項(xiàng)調(diào)整時(shí)及時(shí)調(diào)整。以一個(gè)品項(xiàng)元的罰款,并限期改正。采購(gòu)部對(duì)錄入組的工作有權(quán)監(jiān)督,對(duì)錄入組出現(xiàn)的差錯(cuò)有權(quán)限要求更正;情況下,由門(mén)店整理后交公司采購(gòu)部,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)予以清場(chǎng),并引進(jìn)同數(shù)量、同屬性的新品。品,確保各門(mén)店商品結(jié)構(gòu)的合理性和穩(wěn)定性。采購(gòu)部應(yīng)將新品到貨及滯銷(xiāo)品清場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)通知門(mén)店,以便門(mén)店進(jìn)行安排。門(mén)店可根據(jù)本店實(shí)際情況和顧客的反饋提交新品需求。一周內(nèi)予以答復(fù),告知門(mén)店處理結(jié)果,采購(gòu)部未及時(shí)答復(fù)的,每次對(duì)相應(yīng)采購(gòu)主管處以50元罰款。