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國華電力班組建設(shè)與管理模式-資料下載頁

2025-01-05 12:29本頁面
  

【正文】 ) ?… … 49 ? 每日一題 ? 每日一議 ? 每日一新 ? 每日一例 ? 每日一論 ? 每日總結(jié) ? …… 分享機(jī)制的班組實(shí)踐 50 分享管理機(jī)制 ? 每個(gè)人都有表現(xiàn)和表達(dá)的欲望 ? 分享是低成本的快樂體驗(yàn) ? 團(tuán)隊(duì)成長源自團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ? 分享機(jī)制是團(tuán)隊(duì)成員不停與環(huán)境互動(dòng)、與他人互動(dòng)的行動(dòng)指導(dǎo)思想,是實(shí)現(xiàn)心理體驗(yàn)與行為體驗(yàn)雙重升級(jí)的成功模式;是大道至簡的促進(jìn)個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的有效 “ 習(xí)學(xué) ” 模式。 51 管理 道場 輪值機(jī)制 賽馬機(jī)制 鏈鎖機(jī)制 評議機(jī)制 榮譽(yù)機(jī)制 分享機(jī)制 活力機(jī)制 搭建班組管理道場 培訓(xùn)道場解析 52 會(huì)議的功能 ? 溝通信息、傳遞情感、統(tǒng)一思想 ? 宣貫政策、布置工作、解決問題 ? 分享經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、學(xué)習(xí)技能 ? 展示成果、評議差距、分配榮譽(yù) 管理的平臺(tái)、溝通的平臺(tái)、學(xué)習(xí)的平臺(tái) 成長的平臺(tái)、價(jià)值的平臺(tái)、快樂的平臺(tái) 人本機(jī)制實(shí)踐與體現(xiàn)的平臺(tái) 班組日常管理平臺(tái) 53 班前班后會(huì)管理平臺(tái) 班前班后會(huì)是班組長管理班組的有效平臺(tái)之一,班前班后會(huì)是班組長集中管理的最佳時(shí)段,良好的班前班后會(huì)運(yùn)作可以使班組管理事半功倍。 54 某班組的班前會(huì)實(shí)踐 班前會(huì)的程序: 士氣調(diào)動(dòng)(讓大家在愉快的心情中從事一天的工作) 政策宣貫(宣傳貫徹公司政策,實(shí)現(xiàn)上情下傳) 工作計(jì)劃(公布今天的工作內(nèi)容,注意事項(xiàng)等) 每日一題(常規(guī)性、簡要的學(xué)習(xí), 35分鐘) 班前會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn): 班前會(huì)應(yīng)該是士氣的班前會(huì),計(jì)劃的班前會(huì),學(xué)習(xí)的班前會(huì); 班前會(huì)主持應(yīng)該是輪值主持; 班前會(huì)的學(xué)習(xí)應(yīng)該是簡短,與工作密切相關(guān); 班前會(huì)還應(yīng)注重士氣的調(diào)動(dòng),并根據(jù)班員的情緒安排工作,確保安全; 55 某班組的班后會(huì)實(shí)踐 班后會(huì)的程序: 今日工作總結(jié) 每日一議 標(biāo)桿評選 \嘉許(每日一星) 班后會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn): 班后會(huì)是總結(jié)的班后會(huì)、分享的班后會(huì)、評優(yōu)的班后會(huì); 班后會(huì)重在工作總結(jié),并與早上的工作計(jì)劃相對標(biāo); 班后會(huì)強(qiáng)調(diào)分享,將今日工作過程中的問題,或者經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?,議一議; 班后會(huì)強(qiáng)調(diào)對于今天工作優(yōu)秀的人進(jìn)行嘉許與表揚(yáng)。 班后會(huì)的主持應(yīng)該是輪值進(jìn)行。 56 什么是透明化管理 透明化管理,就是將管理的諸要素顯現(xiàn)化,以達(dá)到時(shí)時(shí)提醒、時(shí)時(shí)對標(biāo)、時(shí)時(shí)激勵(lì)的效果。它是員工自主管理的外在形式,在這樣的環(huán)境中,員工可以即時(shí)自省,即時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,變被動(dòng)管理為主動(dòng)參與。 57 透明化管理的內(nèi)容建設(shè) ? 制度透明 ? 問題透明 ? 績效透明 ? 工作透明 ? 現(xiàn)場透明 ? 管理透明 ? 日常管理看板 ? 生產(chǎn)(現(xiàn)場)管理看板 ? 文化園地看板 ? 學(xué)習(xí)交流看板 ? 榮譽(yù)展示看板 58 ? 透明化管理的價(jià)值: – 內(nèi)塑管理(陽光管理、機(jī)制管理) – 外造形象 ? 透明化管理的基本要求 實(shí)用、簡約、明晰 ? 透明化管理運(yùn)行的保障: – 民主機(jī)制 – 分享機(jī)制 班組透明化管理的概論 59 實(shí)施透明化管理的注意事項(xiàng) ? 清楚認(rèn)識(shí)透明化管理的真正目的; ? 調(diào)動(dòng)全員參與的積極性; ? 創(chuàng)建屬于全員的透明化管理; ? 道具要看得見、看得懂; ? 與日常管理要素結(jié)合并適時(shí)更新; 60 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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