【正文】 是少數(shù)人的事，而是需要班組全體組員的參與，為班組的建設獻計獻策，為班組的建設貢獻自己的力量。同時還要不斷增加成員的法制觀念，幫助班組成員正確行使法律法規(guī)所賦予的權利和應履行的義務，維護自身合法權益的能力，要讓班組成員明白什么該做，什么不該做，做一個守法的企業(yè)員工。最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員具備“誰適應了社會就不會被社會淘汰”的理念,要經常開展思想政治工作，幫助組員樹立良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對企業(yè)改革和發(fā)展的適應能力及心理承受能力，要積極倡導科學文明健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康?？傊訌娀鶎影嘟M建設和管理是必然的，也是必須的。在新世紀，新階段有著重要的意義。班組建設是企業(yè)一項重要的基礎建設，但企業(yè)要在新階段更快，更好的發(fā)展，一靠科技技術，二靠經營管理，而這兩者必須要有班組來完成才能取得理想的效果。這就是企業(yè)抓好班組建設的重要性。班組一直以來是企業(yè)提高職工隊伍素質，建設精神文明的前沿陣地，職工的主人翁地位和作用必須在班組首先體現(xiàn)，只有加強班組這個前沿陣地建設，促進企業(yè)物質文明和精神文明，把黨的重要思想貫徹到實處，才能使更多員工做到想主人之事，干主人之活，盡主人之責，堅定對黨和社會主義的信念，真正調動廣大職工的工作熱情，真正發(fā)揮廣大職工的積極性，創(chuàng)造性，形成對企業(yè)的凝聚力，向心力，并成為企業(yè)活力的主體。加強班組建設管理，是提高企業(yè)整體素質的有效途徑。企業(yè)中任何先進技術和設備必須通過班組操作來發(fā)揮作用，只有班組成員素質不斷提高，才能促使企業(yè)技術進步不斷發(fā)展，整個企業(yè)的素質才能跟上社會發(fā)展的步伐。班組建設和管理好，對企業(yè)興衰成敗極其重要，能更好的適應企業(yè)發(fā)展的需要，從而使班組邁向一個新的發(fā)展階段。第五篇：班組建設與管理班組建設與管理【課程收益】—班組建設的方法，提升其領導能力使其成為一名出色的 班組長【課程大綱】（公開課2天，內訓課34天）一、加速班組建設，刻不容緩、企業(yè)文化為什么不能落地？，卓越企業(yè)看基層？？、質量、成本真正由誰來管理？二、班組定義與班組建設的意義，班組管理是企業(yè)生命有機體的根本管理，是企業(yè)一切工作的落腳點，企業(yè)文化從這里落地三、班組的組織機構設置？2.“一道籬笆三個樁”，班組的“樁”在那里？“六大員”與“班委會”的建立四、班組日?；A工作體系建設：如何開好班前會，一日之計在于晨。：如何開好班后會，一日三省吾身。：如何做好交接班，與人方便自己方便。：確定具體討論的話題，激發(fā)全員參與。：進度、傳達、反饋。：實現(xiàn)管理工作制度化、規(guī)范化、標準化。：不斷提高班組員工的技術、業(yè)務水平。五、班組管理與團隊建設“多對多”的溝通機制？，塑造持續(xù)高效的班組團隊—打造與其他班組的競爭六、學習型班組建設“工作學習化，學習工作化”3.“每日一題，每周一練”“師徒模式”5.“多技能化”與員工成長七、班組創(chuàng)新管理? 創(chuàng)新激情：決定創(chuàng)新的產生? 創(chuàng)新思維：決定創(chuàng)新的成功和水平? 科技素質。決定創(chuàng)新的基礎,學習工作化、分析問題和解決問題? 現(xiàn)場管理的概念? 訓練一：學會使用原因分析法魚骨圖? 訓練二：學會使用頭腦風暴法? 訓練三：學會使用PDCA循環(huán)法? 推介學會使用QCC八、OEC管理法介紹日事日畢，日清日高?！局髦v老師】楊慶德：培訓師、SYB培訓師、經濟師。近十年的企業(yè)管理及培訓經驗。在某大型企業(yè)及合資企業(yè)任職多年，歷任車間主任、三廠廠長、副總經理，享有近十年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗。培訓方面追求理論的理性認知，即將復雜的問題簡單化。結合自身實戰(zhàn)經驗的傳授與分享和通過貼近學員身邊的案例分析及配合課程內容穿插相關有針對性的參與性互動和現(xiàn)場情景模擬，避免單純、枯燥的講與聽，全方位調動學員的學習積極性、主動性，已達到快樂學習之目的。并致力于在快樂學習的培訓過程中整合形成現(xiàn)代企業(yè)的團隊意識、競爭意識、溝通推銷意識和管理服務意識。教學風格重參與、互動、實操；風趣幽默、積極開放、知識寬泛、深入淺出、形式多樣；奉行快樂學習的理念。通過快樂學習的形式使學員能夠實現(xiàn)對自己已有的知識、經驗和認知等方面的沉淀進行感悟和提煉，達成動心、開釋、啟悟之效果。從而影響和改善其行為，進而影響和改善其工作質量和生活質量。已達到學后要有新行為，實現(xiàn)“學而時習之，不亦悅乎。”的效果和目的，深受客戶和同行們的好評。先后擔任多所大學《管理學》、《市場營銷》等專業(yè)的客座教授和擔當多家企業(yè)及培訓機構的高級培訓師。現(xiàn)任三家企業(yè)董事及勞動和社會保障部門創(chuàng)業(yè)咨詢專家委員會成員和市場營銷協(xié)會、兵團新型工業(yè)化建設管理人才專家?guī)斐蓡T【近期服務過的企業(yè)】國電、華電、中石油、農業(yè)銀行、麥克維爾、新賽股份、銀隆國際、南航等。培訓師：楊慶德溝通咨詢方式電話：***、13609915582郵箱：1399923786@、eyqd@：1399923786