某電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告(1)-資料下載頁(yè)
2025-01-05 03:10本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)職能核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)職能核心競(jìng)爭(zhēng)力風(fēng)險(xiǎn)控制與投資決策能力216。 形成科學(xué)的決策機(jī)制? 設(shè)立專業(yè)委員會(huì) (包括戰(zhàn)略委員會(huì)、財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì)、薪酬與績(jī)效考核委員會(huì)）? 形成標(biāo)準(zhǔn)化的、高效的、規(guī)范的決策程序? 建立規(guī)范的計(jì)劃管理模式216。 完善管理體制? 理順關(guān)鍵管理流程和管理制度 —— 投資決策能力? 加強(qiáng)財(cái)務(wù)和審計(jì)職能，并逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)審計(jì)產(chǎn)業(yè)研究能力：216。 集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃能力216。 明確戰(zhàn)略規(guī)劃部門的產(chǎn)業(yè)與行業(yè)研究職能216。 明確投資管理部門的資本整合策略研究職能產(chǎn)業(yè)整合能力：216。 明確產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能的具體落實(shí)部門216。 確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略意圖的貫徹與執(zhí)行第 23頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月融資職能的業(yè)務(wù)組合與發(fā)展模式業(yè)務(wù)組合業(yè)務(wù)組合發(fā)展模式發(fā)展模式目標(biāo)體系重點(diǎn)目標(biāo)體系重點(diǎn)近階段的近階段的核心流程核心流程資本運(yùn)營(yíng)部門現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)杠桿，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)放大集團(tuán)公司層面集團(tuán)公司層面 集團(tuán)公司成員企業(yè)層面集團(tuán)公司成員企業(yè)層面辰能高科投資管理職能成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)實(shí)體的預(yù)期收益的資本吸引主要途徑主要途徑 以現(xiàn)有資產(chǎn)作抵押，進(jìn)行資產(chǎn)放大 出讓未來(lái)收益的權(quán)利，進(jìn)行股權(quán)融資結(jié)合戰(zhàn)略，明確有效資本整合的目標(biāo)與手段集團(tuán)公司融資平臺(tái)建設(shè)及共享 —— 加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)部門；追求融資成本最小化的目標(biāo)因融資成本較高，建議此項(xiàng)職能上移，共享集團(tuán)公司的融資平臺(tái)第 24頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月投資職能的業(yè)務(wù)組合與發(fā)展模式業(yè)務(wù)組合業(yè)務(wù)組合發(fā)展模式發(fā)展模式目標(biāo)體系目標(biāo)體系重點(diǎn)重點(diǎn)近階段的近階段的核心流程核心流程項(xiàng)目運(yùn)作部門以電力和政府推薦為主的項(xiàng)目投資職能集團(tuán)公司層面集團(tuán)公司層面 集團(tuán)公司成員企業(yè)層面集團(tuán)公司成員企業(yè)層面辰能高科、辰能投管有良好退出機(jī)制的項(xiàng)目投資職能主要途徑主要途徑 股權(quán)投資與債權(quán)投資相結(jié)合股權(quán)投資與債權(quán)投資相結(jié)合投資決策流程；股權(quán)管理；計(jì)劃管理與財(cái)務(wù)管理優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以股權(quán)投資為主，其他類項(xiàng)目以債權(quán)投資為主；借助控股經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化股權(quán)管理；依托計(jì)劃管理推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)。投資管理流程；集團(tuán)計(jì)劃管理的執(zhí)行能力第 25頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)職能的業(yè)務(wù)組合與發(fā)展模式業(yè)務(wù)組合業(yè)務(wù)組合發(fā)展模式發(fā)展模式目標(biāo)體系目標(biāo)體系重點(diǎn)重點(diǎn)近階段的近階段的核心流程核心流程集團(tuán)公司直接控股的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單元（辰能生物）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的試驗(yàn)田集團(tuán)公司層面集團(tuán)公司層面 集團(tuán)公司成員企業(yè)層面集團(tuán)公司成員企業(yè)層面辰能高科所投的相關(guān)項(xiàng)目關(guān)注退出機(jī)制的完善主要途徑主要途徑 產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)化推進(jìn)相結(jié)合借助 “管理輸出 ”降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)參控股公司高管績(jī)效考核管理流程；產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃流程；財(cái)務(wù)預(yù)算流程在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，追求有限領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)控制保障，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)壟斷利潤(rùn)重大事項(xiàng)的決策流程、投資管理流程第 26頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月—— 謝 謝 ——第 27頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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