【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計上欠妥時,應即刻與有關單位人員連絡,迅速解決,以免貽誤工期。第三條各種廠商帶標單到工地時,工地主任應將工程施工要
2025-08-23 00:09
【總結】第一篇:公司業(yè)務招待費管理規(guī)定 公司業(yè)務招待費管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強業(yè)務招待費的管理工作,堵塞漏洞,減少不合理支出,公司對業(yè)務招待費進行統(tǒng)一管理。 第二條業(yè)務招待費的使用原則 業(yè)...
2024-11-04 00:41
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)公司進行房地產(chǎn)開發(fā)的全部流程和手續(xù)辦理目錄-t2j+R;{'H+s第一章:;E$P/z7\+c,z0C:}項目決策階段*E.p6第二章:前期準備階段"R2l%Z;^0N3T!@'J一、獲取土地使用權6s(q(~+i)\.]-Z;G二、/L$P6q6{
2025-04-14 22:02
【總結】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司激勵制度 房地產(chǎn)開發(fā)公司員工激勵制度 第一章總則 第一條為激發(fā)員工的工作積極性,使員工融入公司融入團隊,提高員工的職業(yè)道德,鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更好的工作績效,防止和糾正...
2024-10-28 12:41
【總結】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司簡介 公司簡介 *********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于1996年3月,現(xiàn)法定代表人*******,注冊資金貳仟萬元人民幣,企業(yè)開發(fā)資質為****級,主營房地產(chǎn)開發(fā)。公司位...
2024-11-09 05:21
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件財務主管湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項目工程管理手冊(適用于開發(fā)項目工程管理)受控文件版本:2006審核:批準:持有人:編號:HBRX-GMS-052006年月日發(fā)布2006年
2025-06-22 19:14
【總結】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 編制說明 一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。 二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與...
2024-11-16 00:13
【總結】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,結合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經(jīng)營計劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2025-10-12 10:52
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。??????
2025-04-17 13:35
【總結】公司業(yè)務招待費管理規(guī)定(試行)為進一步加強公司業(yè)務招待費管理,控制業(yè)務招待費超支,禁止鋪張浪費,實現(xiàn)降本增效,特制定本規(guī)定。一、業(yè)務招待費使用原則和范圍1.業(yè)務招待費本著“必需、節(jié)儉、適當”的原則使用。:該招待的要熱情招待,充分表達對來賓的禮節(jié)。:熱情有禮貌,大方不俗套,體面不浪費。,樹立企業(yè)良好形象,彰顯企業(yè)文化理念。2.業(yè)務招待范圍包括:與公司有業(yè)務關系的客戶、供
2025-04-12 01:12
【總結】公司業(yè)務招待費管理規(guī)定(試行)為了有效控制公司的業(yè)務招待費支出,節(jié)約成本費用,提高公司的經(jīng)營管理水平,特制定本制度。一、業(yè)務招待費使用原則和范圍1.業(yè)務招待費本著“必需、節(jié)儉、適當”的原則使用。要體現(xiàn):該招待的要熱情招待,充分表達對來賓的禮節(jié)。要做到:熱情有禮貌,大方不俗套,體面不浪費。通過認真搞好業(yè)務招待,樹立企業(yè)良好形象,彰顯企業(yè)
2025-01-15 20:07
【總結】關于下發(fā)公司部門設置及職責的通知為了完善公司組織架構,規(guī)范組織職能,提高公司運作效率和管理水平,現(xiàn)就公司內部部門設置、相應職能及人員配置等各項內容通知如下:一、公司組織架構董事會總經(jīng)理室財務部合約部采購部銷售部前期配套部工程部現(xiàn)場管理(銷售代表)現(xiàn)場銷售售后服務出納
2025-06-30 19:26
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責組織架構圖請參閱:房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責工程管理部職責一、負責集團公司的技術管理工作1.負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準,建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。2.負責審查開發(fā)項目的重大技術方案。3.
2025-04-12 03:27
【總結】、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部經(jīng)理13.項目策化師14.銷售部經(jīng)理15.工程部16.工程部經(jīng)理17.土建工程師18.水暖工程師1
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計劃與房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計劃大全匯編 第6頁共6頁 房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計劃 一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關系,對于任何一樣事物都是:建立容易,守護...
2024-11-23 03:56